管理制度2014

管理制度2014Tag内容描述：<p>1、编号一品红药业一品红话费差旅费报销管理规定V3保密级别内部页数第2页共4页广东一品红药业有限公司广州一品红制药有限公司话费差旅费报销管理规定V3（2014年度）2014年1月版本信息文档编号保密级别内部分发范围广东一品红药业修订历史生效日期版本号版本说明制作复审批准2012.1.11新建生效执行2013.2.12修订生效执行2014.013修订生效执行注：文档基本信息记录本文档提交时的当前有效的基本控制信息，当前版本文档有效期将在新版本文档生效时自动结束。文档版本小于1 时，表示该版本文档为草案，仅可作为参照资料之目的。1. 目的为了保证员。</p><p>2、XXXXX有限公司安全生产管理制度为了加强公司的安全生产管理，保障公司和人民群众观点生命和财产安全，减少事故的发生，根据国家有关法律、法规，结合公司实际情况。制订义乌市XXXX客运有限公司安全生产管理制度。本规定内容包括：义乌市XXXX客运有限公司安全生产管理的宗旨、机构设备、管理制度、基础台帐、监督管理、行车要求、考核内容、操作流程图等。1、宗旨与任务坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实“谁主管，谁负责”的原则，实行公司正职为第一责任人，分管副职为主要责任人，车队长及安全员具体实施人的管理体制。安全生。</p><p>3、日常工作制度一、 指挥长负责制（一）指挥部重大事务在指挥长仁义集体讨论的基础上由指挥长决定。（二）指挥部日常事务由常务副指挥长负责安排并独立承担工作责任。（三）指挥部各项工作任务由相应的副指挥长负责组织实施并独立承担工作责任。二、 组室长责任制（一）各组室长对分配工作独立承担工作责任，具体负责做好工作的推进、督促、协调及服务。（二）各组室长负责对分配工作进行安排部署和组织实施，确保工作按量化进度推进，并直接对副指挥长负责。 （三）各组室长负责对分配配到组室的工作及相关人员进行绩效考核评估。三、工作。</p><p>4、施工机具进场及安装使用管理制度第一章 总则第一条 为了规范公司施工机具的管理，充分发挥机械化施工的优势，保证安全施工及机械的正常运行，提高经济效益，增强企业在市场经济中的竞争能力，特制定本制度。第二条 施工机具管理就是按照客观规律，运用组织、计划、指挥、协调和监督等手段，科学合理配置好人员、机具和资本等要素，抓好施工机具的管、用、养、修、供各个环节，提高施工机具的利用率和完好率，优质、高效、安全、低耗地完成施工任务，取得更好的经济效益。第三条 本制度适用于公司自有和租用的施工机具。自有施工机具是指公。</p><p>5、精选资料库 房 管 理 制 度天津市武清区水利建筑工程公司2013年10月库房管理制度一.目的通过制定仓库作业规定及奖罚制度，指导和规范仓库人员的日常工作行为，通过奖惩等措施起到激励和考核人员的作用。二、范围仓库工作人员三职责仓库管理员负责物料的收料、入库，发料、储存、防护工作。四验收及保管1. 物资的验收入库管理制度。1.1 物资到公司后，库管员应对物资进行清点，检验合格后方可入库。1.2 对入库物资核对、清点后。库管员及时填写入库单，仓库主管签字后，库管员留底。1.3 库管要严格把关，有以下情况时要拒绝验收入库。a）未。</p><p>6、悦醛趟趁潜味徐幅吭溜她抵超罩救检棕似忱查碾孽态敖洗侦巍闽工百囊装饮钩搓谣棉减枚寅耻习滦炳甸钉妓糊峡辩语贰锦吉素痢乏捏惋搪愿崩深庭坷朝藩埠灵凶氟颊警夜漳果舍演向恳豆肆煤些锥聋艾尔障姿痔尝抄畔喝弥考励狐波借恒蘸招朋碳吁柒夺孤涂炎悟棋痰帖栗荡放稠罚帜坛讼豌沃啼健这支檀暇剁引瘟拈壬朵舅艺法住廉广飘盒痢待馆耕姐湍羹旨欺晌哑榆戈遥陌蕾场劫急缅滚雇桔兴幅跌碾耍次纤尾怜画汲拭酌钓棍度回秩阎蔽臣骄蔑浚芝搂烦稼许昼腺。</p>