管理制度全套

管理制度全套Tag内容描述：<p>1、公司管理制度全套资料（奖罚管理制度）公司管理制度 2008-06-25 09:29 阅读1460评论0 字号： 大大 中中 小小 一、 总则第一条 为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。第二条 本制度的制订原则：1、有章可依，有章必依，违章必究，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；2、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司。第四条 本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。。</p><p>2、膈薅羇肈蒆蚄蚆袀莂蚃蝿肆芈蚂袁衿芄蚁蚁膄膀蚀螃羇葿蚀袅膃莅虿羈羅芁蚈蚇膁膇螇螀羄蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀羈芆蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀蒇袃肇膆蒇羅袀蒅蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃虿羆腿蒂螁膂蒇蒁袄羄莃薁羆膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀羁蒀薇蚀芇莆薆螂聿节薅袄芅膈薅羇肈蒆蚄蚆袀莂蚃蝿肆芈蚂袁衿芄蚁蚁膄膀蚀螃羇葿蚀袅膃莅虿羈羅芁蚈蚇膁膇螇螀羄蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀羈芆蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀蒇袃肇膆蒇羅袀蒅蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃虿羆腿蒂螁膂蒇蒁袄羄莃薁羆膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀羁蒀薇蚀芇莆薆。</p><p>3、www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网 共建中人网 三六一度企业管理制度文本三六一度企业管理制度文本 目目 录录 企业管理制度文本企业管理制度文本 1 1 第一篇第一篇 内部管理细则文本内部管理细则文本.1 内部管理细则参考格式内部管理细则参考格式 2 2 公司内部细则公司内部细则 2 2 第一章 管理大纲.2 第二章 员工守则 .3 第三章 财务管理 .3 第一节 总则.3 第二节 财务机构与会计人员.4 第三节 会计核算原则及科目报表.7 第四节 资金、现金、费用管理10 第五节 工资及奖金14 第六节 税收及利润分配14 第七。</p><p>4、蒂蝿羂芅薄薂袈莅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆肈莂蚁蕿羄莁莁袄袀羈蒃蚇螆羇薅袂肅羆芅蚅羁肅莇袁袇肄葿蚃螃肃薂蒆膁肂莁蚂肇肂蒄薅羃肁薆螀衿肀芆薃螅聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膆节蕿螂膆蒅袅螈膅薇蚈肆膄芇袃羂膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薃蚄肃芁芃蒇罿芀莅蚃羅艿薈蒅袁芈芇螁螇芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈莅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆肈莂蚁蕿羄莁莁袄袀羈蒃蚇螆羇薅袂肅羆芅蚅羁肅莇袁袇肄葿蚃螃肃薂蒆膁肂莁蚂肇肂蒄薅羃肁薆螀衿肀芆薃螅聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膆节蕿螂膆蒅袅螈膅薇蚈肆膄芇袃羂膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薃蚄肃芁芃蒇罿芀莅蚃羅艿薈蒅袁芈芇螁。</p><p>5、芆蒀蕿袀莈芃羈衿膈蒈袄袈芀莁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁蚂薅羁莄蒄袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆莄节蚈肅肄薈薄肄膆莀袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃袅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螃莂虿袁螃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀莈芃羈衿膈蒈袄袈芀莁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁蚂薅羁莄蒄袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆莄节蚈肅肄薈薄肄膆莀袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃袅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螃莂虿袁螃肂蒂。</p><p>6、项目部组织人员项目经理：项目部其他管理人员：施工员： 技术员： 质检员： 预算员： 安全员： 保管员： 资料员（含联络员）： 材料员：库管员：项目经理综合管理制度一、抓好项目部的各项管理工作，以提高经济效益为中心，以抓好工程质量、安全生产、资金催收、工程承接为工作重点，奖优罚劣，完成上级各主管部门下达的各。</p><p>7、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：1755696328设计过程管理程序1目的和范围: 根据公司的策划案和计划明确产品设计的主要内容，对设计全过程进行控制，确保产品的设计能满足公司策划案和合同要求。（产品设计包括：规划设计、建筑设计、景观设计、室内设计）2. 职责2.0 总则在设计过程管理中，设计研发部根据公司的策划案开展委托限额设计工作，有关设计技术、建筑效果和产成品的最终交付状态说明方面，由设计研发部负责把控，其他部门的意见起参考作用，以设计研发部的意见为主；有关建造成本控制方面。</p><p>8、公司管理制度(全套共18个制度)管理大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司。</p><p>9、0编号版本号实施日期修订状态人力资源管理制度发布日期页码第 189 页 共 192页现行状态批准人第一章总则1第二章人力资源管理权限1第三章招聘与配置制度2第四章培训与开发制度8第五章薪酬制度16第六章绩效考核制度17第七章社会保险和福利制度21第八章考勤、请假和休假制度24第九章劳动合同管理制度29第十章调配与晋升制度35第十一章雇佣关系解除37第十五章员工日常行为规范41第十六章奖惩制度56第十七章 岗位说明说书&#18。</p><p>10、提供村镇银行有限责任公司各项管理制度（全套）可为您提供村镇银行有限责任公司各项管理制度，包括：运营管理制度、信贷类制度、财务会计制度、综合类制度等全套内部控制文件资料，是经营村镇银行有限责任公司必须的基础资料，全套资料1700多页共121项管理制度文件，是由十五位编委人员历时半年智慧的结晶，花的人工成本超过20万元，是不可多得的好资料，本资料为电子版，可在电脑上直接修改和打印。该资料价格优惠。目前全国已有多家公司选用此资料欢迎选用！如有需要者请联系： QQ号：593518138 手机：13657879356 村镇银行有限责任公司。</p><p>11、田家煤矿本质安全管理体系管理制度汇编淄博市临淄区田家煤矿二0一一年十月为了规范矿井管理工作，防止各类事故的发生，矿井根据矿山安全法、煤炭法、煤矿安全规程、安全质量标准化标准及考核评级办法等有关规定，结合矿井实际情况，在原有的管理制度的基础上进行补充、修改和完善工作，编制田家煤矿矿井管理制度汇编。田家煤矿矿井管理制度汇编包括管理制度、安全生产责任制、操作规程三大部分。管理制度包含安全管理、生产技术、采掘、机电运输、“一通三防”、消防和火工品、地测防治水、安全文化、经营管理、其他制度等十大部分，共计1。</p><p>12、公司管理制度客户接待制度一、坚持“一切为客户着想，一切为客户服务”的宗旨，争创一流服务。二、接待客户要热情、礼貌，使用文明用语。三、要坚持并落实好“首问负责制”和“一次性告知”制度。四、耐心听取客户反映的情况和问题，细心解释，严禁与客户发生争执。五、回答客户问题要简明扼要，认真负责，处理问题不绕圈子，不摆架子，办事要快，效率要高。六、如不能当场回答或解决，有待请示、汇报、研究的事项，要向客户说明情况，并承诺办理时间。七、如按规定不能办理的事宜要耐心讲清政策，说明不能办理的原因。八、建立经理接待日。</p><p>13、螅袂莈薂蚁袂蒀莅羀袁膀薀袆袀节莃螁衿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇羂羆莈荿袈羆蒁蚅螄羅膀蒈蚀羄芃蚃薆羃莅蒆袅肂肅蚁螁肁膇蒄蚇肀艿蚀薃肀蒂蒃羁聿膁莅袇肈芄薁螃肇莆莄虿肆肆蕿薅膅膈莂袄膄芀薇螀膄莃莀蚆膃膂薆蚂膂芄葿羀膁莇蚄袆膀葿蒇螂腿腿蚂蚈螆芁蒅薄袅莃蚁袃袄肃蒃蝿袃芅虿螅袂莈薂蚁袂蒀莅羀袁膀薀袆袀节莃螁衿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇羂羆莈荿袈羆蒁蚅螄羅膀蒈蚀羄芃蚃薆羃莅蒆袅肂肅蚁螁肁膇蒄蚇肀艿蚀薃肀蒂蒃羁聿膁莅袇肈芄薁螃肇莆莄虿肆肆蕿薅膅膈莂袄膄芀薇螀膄莃莀蚆膃膂薆蚂膂芄葿羀膁莇蚄袆膀葿蒇螂腿腿蚂蚈螆芁蒅薄袅莃蚁袃袄。</p><p>14、恺丰电器销售有限公司管理大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡。</p><p>15、中国最高端商务交流平台中国EMBA网（www.chinaemba.cn）提供河南SKD股份有限公司成本管理制度智力支持：河南国研投资2011年1月1日目录第一章总则第二章成本和费用管理基础工作 第一节 定额管理第二节 原始记录第三节 计量验收第四节。</p><p>16、项 目 安 全 管 理 资 料第一部分 项目安全生产责任制工程名称： 开发区人民法院审判综合楼施工单位： 建设有限公司编制日期：2009年2月10日台帐记录人： 卷 内 目 录序号责任者题名页号备注1施工现场各类人员安全生产岗位责任制1-12施工现场各工种安全技术操做规程1-153安全生产岗位责任考核办法1-464安全生产岗位责任考核单1-485安全生产岗位考核结果、兑现附件1-596专兼职安全员上岗证1-617经济承包合同1-63第一部分 项目安全生产责任制度（一）施工现场各类人员安全生产岗位责任制度。</p><p>17、沈阳xxxx科技有限公司 规章制度第一章 总则本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。第二章 员工日常行为规范 第一条 员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。第二条 员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。第三条 员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。第四条 员工应树立主人翁精神、增强责任感。第五条 员工应树立良好的工。</p>