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管理制度修订

管理制度的评审修订制度。本制度适用于公司范围内管理制度、管理标准、安全技术操作规程、岗位责任制、应急预案的评审或修订。安全管理制度的修订制度。本制度适用于公司所有员工。1、为规范公司合同的订立、履行和管理。员工宿舍水电管理制度 为加强员工宿舍用电安全的管理。

管理制度修订Tag内容描述:<p>1、管理制度的评审修订制度1 目的 为了明确评审公司安全质量管理制度的时机和频次,定期评审和修订,确保其有效性和适用性,保证岗位所使用的为最新有效版本,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司范围内管理制度、管理标准、安全技术操作规程、岗位责任制、应急预案的评审或修订。 3 职责 3.1 各部门负责组织相关人员对本部门职责范围内的制度进行评审与修订。 3.2 安技部应负责组织相关人员成立评审修订小组对安全生产方面的管理制度进行评审与修订。 3.3 各单位负责组织编制本单位安全技术操作规程,由安技部审核,分管经理批准。 3。</p><p>2、安全管理制度的修订制度为确保安全管理制度和岗位安全操作规程的有效性和适用性,保证所使用的安全管理制度是最新有效版本,特制定本制度。一、修订时机1、当发生安全事故(包括其它单位的类似事故),通过分析原因,制度中没有相关规定时。2、工艺、技术、材料、设备等发生变更时。3、安全生产的法律法规修订或新颁布,导致管理制度不符合时。4、风险分析后,制度中没有相关的规定时。二、修订频次1、常规情况下,每年对管理制度进行一次评审,评审后发现制度中存在缺陷,应修订管理制度。2、非常规情况下,制度与有关要求不符合时,应及。</p><p>3、华啤皖安制/02.XX-2014华润雪花啤酒(安庆)有限公司进出门管理规定20148X发布 20149X实施进出门管理规定1 目的进一步规范人员、物资进出门管理,加强公司物流控制,保证公司资产安全,结合公司实际生产经营情况,特制定本规定。2 适用范围公司所有人员、物资、车辆的进出门。3 管理原则3.1物资凭“出门证”出门原则;3.2人员、物资、车辆进出门登记原则。4 进出门管理4.1人员进出门管理4.1.1所有人员进入公司必须严格遵守公司管理规定,按章办事,服从指挥和管理;4.1.2公司员工进/出门必须应按规定刷卡,员工进/出门没有按规定履行打卡。</p><p>4、薪酬管理制度第一章 总则1、为规范集团公司及各分公司的薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。本着竞争、公平与激励的原则。本制度适用于公司所有员工。第二章 薪酬构成2、企业正式员工薪酬构成1)实行年薪制的薪酬构成=基本年薪+工龄工资2)实行月薪制的薪酬构成=基本工资+交通补助+通讯补助+工龄工资。3、试用期员工薪酬企业一般员工试用期为3个月之内,具体时间长短根据工作表现与工作能力而定。试用期内员工将获得试用期工资,月工资标准为:一般管理人员1000元、环节干部以上为3000元。试用期内不享受正式员工的各项。</p><p>5、安全管理办法 目录1 总则2 安全生产责任制3安全生产规章制度3.1安全生产教育培训制度3.2安全生产检查制度3.3设备设施管理制度3.4劳动防护用品配备和管理制度3.5安全生产奖励和惩罚制度3.6安全生产事故报告和处理制度3.7安全生产例会制度3.8生产安全事故隐患排查和治理制度3.9各岗位人员操作规程4日常安全管理制度5应急预案6山东鼎好餐饮集团安全责任书一 总则为强化安全管理。</p><p>6、企业集团员工手册内容(修订稿)第一部分:公司概况及发展1、 企业集团简介2、 集团大事记3、 “十五”发展蓝图第二部分:企业文化理念1、 商标寓意2、 文化理念第三部分:员工管理1、 第一章 入职指引2、 第二章 工作纪律3、 第三章 职业发展4、 第四章 员工关系5、 第五章 劳动合同管理6、 第六章 员工福利7、 第七章 薪资管理8、 第八章 考核管理9、 第九章 员工培训10、 第十章 其他文件指引第四部分:工业城地图1、 北滘镇地图2、 工业城地图第一部分:公司概况及发展企业集团简介1968年,何享健先生带领23位北滘居民集资5000元创办。</p><p>7、精选资料工程管理制度1、 工程管理目的:1-1、针对集团开发的所有工程进行全方位的管理和控制,使各项目的进度、质量、安全、成本及资源得到合理、有效地管理和控制。1-2、为集团的长期发展储备专业的工程管理团队。1-3、对本部门的各岗位的专业人员进行全过程的培训。2、 适用范围:适用于集团公司开发的所有项目在开工准备及施工过程中的质量、进度、成本、安全文明等的管理和控制。3、 工作职责:3-1、负责编制年度工作计划、工作总结;负责编制各项目公司工程管理指导书、项目施工进度计划;根据各项目公司工程月报,编制工程管理月报。</p><p>8、精选资料考勤管理制度1 目的为了加强考勤管理,规范请假、休假相关手续的办理,保证良好的工作秩序,特制订本制度。2 工作时间2.1 公司实行每周6天工作制。冬季(10月1日-次年4月30日):8:30-17:00其中12:00-13:00为午餐与休息时间。夏季(5月1日-9月30日): 8:30-17:30其中12:00-13:30为午餐与休息时间。如有变动以人资行政部通知为准。2.2 法定节日元旦1日(元月1日)、春节3天(除夕、正月初一、正月初二)、清明节1天、国际劳动节1天(5月1日)、端午节1天(农历五月初五)、中秋节1天(农历八月十五)、国庆节3天(10月1、2、3日)。</p><p>9、精选资料合同管理制度一、总则1、为规范公司合同的订立、履行和管理,有效防范风险,维护公司的合法权益,根据中华人民共和国合同法及相关法律的规定,结合本公司的具体情况,制订本管理制度。2、公司对外的一切交易、合作行为,除及时清结、标的额极小的事务外,必须订立书面合同。合同依法成立即具有法律约束力,必须严格遵守,全面履行。3、不得违法订立合同,不得订立有损国家、社会公共利益和本公司合法权益的合同,不得与资信不佳,不具备履约能力的单位订立合同。4、 公司法律顾问负责合同的审查,并指导公司的合同管理工作。二、。</p><p>10、管理制度修订与补充建议目 录一. 对子公司监事会管理制度修订和补充建议 2二. 对子公司董事会管理制度修订和补充建议 2三. 对子公司经理管理制度修订和补充建议 3四. 对事业部考核管理制度修订和补充建议 3五. 对子公司考核管理制度修订和补充建议 4六. 对集团职能部门考核管理制度修订和补充建议 4七. 对集团大品牌和子公司产品品牌管理制度修订和补充建议 4八. 对重大投资项目和一般投资项目管理制度修订和补充建议 5九. 对。</p><p>11、Q/JXQF.GL.AQ-26-2018吉林奇峰化纤股份有限公司企业标准Q/JXQFQ/JXQF.GL.AQ-26-2018变更管理制度2018-01-01发布吉林奇峰化纤股份有限公司 发布2018-01-01实施变更管理制度1 目的为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、作业过程等永久性或暂时性的变化及时进行控制,规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制,防止因为变更因素发生事故,制定本制度。2 适用范围适用于对奇峰公司各种变更的适时性动态管理。3 规范性引用文件化工企业工艺安全管理实施导则、石油化工企业安全管理体系实施导则4 定义4.1 变更:是指工。</p><p>12、______________________________________________________________________________________________________________ 制度制定、修订、发布、执行管理流程 (行政内部) 第一条:总则 为完善行政工作流程,加强行政。</p><p>13、经营制度 修改 达生二手车交易市场经营须知为规范达生二手车交易市场经营秩序 本市场经营须知如下 一 二手车交易市场内经营户必须遵守国家相关法律 法规 合法经营 遵守公平 自愿 诚信经营原则 遵守商业道德 二 二手车交易市场内所有车辆停放必须整齐有序 严禁占用他人车位及公共通道 各经营户商务房门头招牌必须按照市场规定的大小 颜色 安装在指定位置 保持统一美观 商务房及展厅外墙一律不得私自安装任何形式。</p><p>14、员工宿舍水电管理制度 为加强员工宿舍用电安全的管理,预防火灾等事故发生,保障员工的生命和财产安全,同时提倡员工节约用水用电,特制定本管理方法。 一、范围 本规定适用于公司所有住宿员工宿舍用水用电的管理。 二、安全用电管理 (1)宿舍管理员负责宿舍的日常检查和管理,电工负责宿舍日常用电安全的监督检查和用电设备、线路的维护保养工作。 (2)住宿员工要有安全用电意识,自觉做到安全用电,防止因用电不当引起。</p>
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