管理制度以及

管理制度以及Tag内容描述：<p>1、蚂袂肈莅薈袁膀薁袆羀芃莃螂羀莅蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蚁羄芃蚄薇肄莆蒇袅肃肅艿螁肂芈蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肈莇莄蚀膇肆薀薆膆腿莃袄膅莁薈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂螀芅葿薈蝿莇蚅袇螈肇蒇螃袇腿蚃虿袆节蒆薅袆蒄艿羄袅膄薄袀袄芆莇螆袃莈薂蚂袂肈莅薈袁膀薁袆羀芃莃螂羀莅蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蚁羄芃蚄薇肄莆蒇袅肃肅艿螁肂芈蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肈莇莄蚀膇肆薀薆膆腿莃袄膅莁薈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂螀芅葿薈蝿莇蚅袇螈肇蒇螃袇腿蚃虿袆节蒆薅袆蒄艿羄袅膄薄袀袄。</p><p>2、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632XX超市店铺分级管理考核制度一、 店铺分级制度的目的：1、 有效实施单店管理，不断促进各类店铺的销售能力2、 诊断和评价地区公司店铺管理和运营水平3、 发现优秀店铺，及时总结成功经验和样式，加以推广4、 发现后进店铺，有针对性挖掘潜力，不断提升其业绩；5、 及时发现无希望店铺，及时处理，减少损失；6、 在资源有限的情况下，向优秀店铺实施资源倾斜，培育核心店铺7、 优秀店铺优先开展分销业务，成为地区公司的分销平台8、 为店铺排名竞赛制度和店。</p><p>3、公文管理制度目录一、目的2二、适用范围2三、常用公文文种2四、版面要求3五、公文内容要素划分及格式要求3六、公文处理61、收文处理62、发文处理7七、会签权限7八、保密规定10九、附则10十、附件101、公文样本92、公文稿纸103、发文流程124、文件呈阅表135、收文流程14公文管理制度一、目的为规范公司各类办公文件的管理，提高工作效率，根据国家相关规定，结合公司实际情况，特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司各类办公文件的处理。三、常用公文文种1、公文包括决议、决定、命令、公报、公告、通告、意见、通知、通报、报告。</p><p>4、6.1. 各类工程施工管理制度和规程的清单6.7.1. 施工组织设计/施工方案的管理制度为加强公司项目施工管理，实现企业标准化、规范化管理，针对公司前期工程施工组织设计（方案）编制及报审的不规范、不统一、随意性太强等问题，特制定如下规定，要求各项目技术部门严格遵照执行，本管理制度自发布之日起实施。（一）总则1、施工组织设计是以一个建设项目或建筑群体为编制对象，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件，是整个工程项目施工的战略部署。2、凡新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程项目，均应编制施工组。</p><p>5、工程管理及施工第一条 公司基建或技改项目的工程施工，无论大小，一律由工程部统一管理，工程任务书由工程部相关室分类下达给施工单位。无工程任务书的工程项目，施工单位不得承担其施工任务。第二条 为确保工程施工进度和施工质量，凡承担工程项目的施工单位都应出示营业执照和施工资质等级证书，并按照证书等级承担相应的施工项目规模和内容，严禁无证施工或转包施工。施工人员的结构根据预算编制定额的规定，凡设备安装工程，技术工与普工之比为10，线路工程技普比为10.5，管道工程与长途光缆布放工程技普比为11。第三条 所有外来的施。</p><p>6、工程管理及施工第一条 公司基建或技改项目的工程施工，无论大小，一律由工程部统一管理，工程任务书由工程部相关室分类下达给施工单位。无工程任务书的工程项目，施工单位不得承担其施工任务。第二条 为确保工程施工进度和施工质量，凡承担工程项目的施工单位都应出示营业执照和施工资质等级证书，并按照证书等级承担相应的施工项目规模和内容，严禁无证施工或转包施工。施工人员的结构根据预算编制定额的规定，凡设备安装工程，技术工与普工之比为10，线路工程技普比为10.5，管道工程与长途光缆布放工程技普比为11。第三条 所有外来的施。</p>