管理制度总则

管理制度总则Tag内容描述：<p>1、公 司 管 理 制 度 2 目 录 第一章 管理总则1 第二章 工作制度2 第三章 行为制度3 第四章 考勤制度4 第五章 财务报销制度6 第六章 办公管理制度8 第七章 人事管理制度10 第八章 车辆管理制度12 第九章 违纪处罚制度14 第十章 安全保卫制度15 第十一章 学习、会议制度17 第十二章 文件借阅、保密制度18 第十三章 值班制度19 第十四章 公司人员岗位职责20 3 第一章 管理总则 为加强公司的规范化管理，完善各。</p><p>2、设备管理类制度总则一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备的法规。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。 规程制定与修改的要求1.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。2.凡是安装在用的设备，必须做到台台都有完整的使用。</p><p>3、Page / 7中国教育培训咨询平台CHINA EDUCATION TRAINING CONSULTANT适合所有公司的管理制度总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。一、 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门，个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、 公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平不断完善公司的经营、管理体系，实行。</p><p>4、仓库管理制度总则仓库管理制度第一章 总则第一条 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。第二条 仓库管理工作的任务(1) 做好物资出库和入库工作。(2) 做好物资的保管工作。(3) 做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。第二章 仓库物资的入库第三条 对于采购人员购入的材料物资，库管人员要认真验收物资的数量、名称是否与发票相符，同时请申购部门及质量管理部门协同验收材料质量，对于实物与发票内容不符的，办理入库手续要如实反映。对。</p><p>5、超市规章制度总则第一章总则第一条范围1.本手册将指导全体员工的一切工作及与工作有关的事项。2全体员工必须严格遵守本手册内容。第二条目的本手册旨在于通过良好的工作秩序及员工关系，确保超市经营宗旨的实现。第三条生效与解释本手册自公布之日起生效，由总经理负责解释。第四条补充与修订本手册实施后，超市有权根据情况变化作必要的修改或补充，一旦作出修订，以新修订的条款为准，超市会尽快告知全体员工。第二章员工行为规范第五条职业操守一员工守则请您遵守超市的一切规章制度，维护超市秩序、信誉及形象，扮演好自己的职业角色。</p><p>6、广告公司管理制度总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工。</p><p>7、学生会规章制度第一章 总 则信息技术系学生会是学院团总支领导下的全心全意为同学服务的学生组织。主席团是学生会的最高权力机构,学生会下设办公室, 组织部, 生活部, 体育部,学习部,文艺部,宣传部,实践部，女生部。为了确保各部门的正常工作、对学生会成员科学管理、保障学生会成员的优化、廉洁,提高工作效率,同时使信息技术系学生会各部有一个完善的工作管理制度和良好的工作环境,根据安徽绿海商务职业学院的相关规定,制定该制度。第二章 人事制度一、成员在信息技术系学生会正式工作的所有同学,包括主席、副主席、办公室主任、办公室副。</p><p>8、兴茂公司建设工程管理制度第一章总则1、为了规范和加强公司建设工程管理工作，提高建设工程施工项目管理水平，确保公司建设工程质量，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应社会主义市场经济发展的需要，结合公司现实情况，特制定本管理制度。2、本管理制度适用于公司投资修建的污水工程、地面除尘站工程、的质量管理工作。3、本管理制度明确了建设工程管理的责任制，以增强各级管理人员的责任性；明确工程质量管理及验收的内容、程序等。第二章单位工程开工申请制度4、按照科学管理、合理组织施工的原则，要求施工单位在单位工。</p><p>9、管理制度总则为了加强公司管理，规范工作流程，提高经济效益，促进公司发展，依据国家有关法律、法规及公司章程，制订本管理制度。一、公司员工必须遵守公司规章制度。二、公司秘密关系到公司的利益和安全，保密是每个员工的职责和义务，全体员工必须严格保守公司的秘密。三、公司严禁任何组织或个人用各种手段侵占或破坏公司财产、损害公司利益或发展；严禁任何组织或个人损害公司的形象、声誉。四、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、经营、管理水平，不断完善公司的技术、经营、管理体系，实行多种形式的责任。</p><p>10、羈莅莄袈袄肁蒇蚁螀肁蕿袆聿肀艿虿肅聿蒁羅羁肈薃螇袇肇蚆薀膅肆莅螆肁肅蒈薈羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃莂螂膈膂薄薅肄膁蚆袀羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂腿薁蚂肀芈芀袇羆芇莃蚀袂芆蒅袅螈芅蚇蚈膇芄莇薁肃芃葿螆罿芃薂蕿袅节芁螅螁莁莄薈聿莀蒆螃羅荿薈薆羁莈莈袁袇莇蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚂羈莅莄袈袄肁蒇蚁螀肁蕿袆聿肀艿虿肅聿蒁羅羁肈薃螇袇肇蚆薀膅肆莅螆肁肅蒈薈羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃莂螂膈膂薄薅肄膁蚆袀羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂腿薁蚂肀芈芀袇羆芇莃蚀袂芆蒅袅螈芅蚇蚈膇芄莇薁肃芃葿螆罿芃薂蕿袅节芁螅螁莁莄薈聿莀蒆螃羅荿薈薆羁莈莈袁袇莇蒀蚄膆莇。</p><p>11、湖北省某物流公司的规章制度第一章 入职指引第一节 入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职第二节 考勤管理一、工作时间 公司工作时间与临工同步，分淡季、旺季双重管理，其中：周一至周五：上午： 8 ： 30 12 ： 00下午: 13 ： 30 17 ： 30 为工作时间12 ： 00 13 ： 30 为午餐休息周六：上午： 8 ： 30 12 ： 00 为工作时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。二。</p><p>12、工程管理制度 总 则1、确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。2、工程管理由总工程师牵头，工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。工程施工技术、质量管理一、责权划分（一）建设单位1、 协调施工、监理、设计单位的关系。2、 根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。（二）施工单位1、 严格按照设计文件。施工方案。施工组织。</p><p>13、人事管理制度总则第一条 根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策，为规范公司人事制度，特制定本制度。第二条 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。第三条 公司劳动人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩；劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第四条 公司各职能部门、下属部门、企业，用人实行定员、定岗。 公司职能部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销。</p><p>14、行政管理制度总则总 则为加强本公司管理，使管理工作标准化、制度化，提高办事效率，保证公司日常工作的正常开展，特制定本制度。 （一）考勤制度管理一工作时间安排：公司每星期工作六天：周一至周六上班。员工每天正常时间为8：00-12：00，下午为13：00-17：00，午休时间为12:0013：00共计一个一个半小时。星期日休息。每天下午15：30做眼保健操。二休假（1）按照国家法定节假日休息。（2）春节期间休假，一般时间不超过20天。三请假任何类别的请假都需要人事主管的书面批准，并到人事处登记。如有紧急情况无法事先请假，需在一小时之内。</p><p>15、文件名称：房地产开发建设管理制度文件编号：XHXDC-XMKFZX-0090801 生效天期：2009年8 月 1 日 页码：第1页 共 36 页长沙新泓信房地产开发有限公司房地产开发建设管理制度（总 则）目 录第一章工程建设管理3第二章工程建设质量管理11第三章隐蔽工程验收管理13第四章工程签证管理13第五章商品房交付使用管理13第六章房地产权属办理13第七章附 则13第一章 工程建设管理第一节 总 则第一条 工程管理中心为工程建设的责任部门。第二条 建设工程的竣工标准：工程全面完工（含外墙装修），建设工程用地红线（或该栋建筑物相邻30米）范围内的道路。</p><p>16、仅供参考整理安全管理文书“一通三防”管理制度总则日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 3 页“一通三防”管理制度总则1、矿长对一通三防工作负全面责任，矿长是一通三防工作的第一责任者。建立健全一通三防管理机构，按实际需要配置一通三防人员及技术措施所需人财物的落实。矿总工程师在矿长领导下对一通三防工作直接负责。通风科负责对全矿一通三防工作的监督落实。2、矿成立以矿长为组长，班子其他成员为副组长，各科科长为成员的一通三防工作领导组，加强一通三防管理工作，组织落实一通三防各项制度、措施。</p><p>17、仅供参考整理安全管理文书工程安全生产管理制度总则日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 4 页工程安全生产管理制度总则第一条为了认真贯彻执行国家安全第一、预防为主的方针，加强企业安全管理，防止和减少生产安全事故，保障职工在生产过程中的安全和健康，以及企业的财产的安全，促进企业的发展，根据中华人民共和国宪法、中华人民共和国劳动法、中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国建筑法，结合公司的实际情况，特制定本规定。第二条公司及其下属各单位应对本单位的安全生产。</p>