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6S管理主要

整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6S+节约为7S。舒适温馨。三、推进6S目标。三、推进6S目标。改善和提高企业形...6S管理的基本内容一、6S即。改善和提高企业形...6S管理的基本内容一、6S即。改善和提高企业形...精选文库6S管理的基本内容一、6S即。整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全二、6S方针。

6S管理主要Tag内容描述:<p>1、6S管理的基本内容一、6S即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6S+节约为7S,再+服务为8S,再+满意为9S二、6S方针:以人为本,全员参与,自主管理,舒适温馨。三、推进6S目标:改善和提高企业形象;促进效率的提高;改善零件在库周转率;减少甚至消除故障,保障品质;保障企业安全生产;降低生产成本;改善员工精神面貌,增加组织活力;缩短作业周。</p><p>2、6S管理的基本内容一、6S即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全二、6S方针:以人为本,全员参与,自主管理,舒适温馨。三、推进6S目标:改善和提高企业形象;促进效率的提高;改善零件在库周转率;减少甚至消除故障,保障品质;保障企业安全生产;降低生产成本;改善员工精神面貌,增加组织活力;缩短作业周期确保交货期。四、6S管理的内容方法1整理:就是将公司(工厂)内需要与不需要的东西(多余的工具、材料、半成品、成品、文具等)予以区分。把不需要的东西搬离工作场所,集中并分类予以标识管理,使工作现场只保留需要的东西,让。</p><p>3、企业6S管理 一 6S即 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 6S 节约为7S 再 服务为8S 再 满意为9S 二 6S方针 以人为本 全员参与 自主管理 舒适温馨 三 推进6S目标 改善和提高企业形象 促进效率的提高 改善零件在库周转率。</p>
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