管理作业指引.

管理作业指引.Tag内容描述：<p>1、销售面积补差作业指引编号：CH-WI-KF01-3版号：A/0页码：第 3 页 共 3 页销售面积补差作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修订内容修订人审核人批准人1. 流程概况流程目的规范公司面积补差办理程序，加强对面积补差款的及时回收。适用范围由公司开发的住宅项目（含商铺），销售面积预测与实际竣工面积存在差异情况，适用于此作业指引。定义1、 预售面积：项目所辖规划与国土资源局地籍测绘大队依据报建图纸出具的房屋建筑面积预售测绘报告（预售面积），或由成本管理部根据报建图纸测算，明确的房间可售面积。2、 竣。</p><p>2、安全文明管理作业指引编号：版号：页码：第 7 页 共 7 页 安全文明管理作业指引编制日期审核日期批准日期流程关键点关键点1审批安全文明管理方案、细则管理部门项目管理部关键点2重大安全事故处理方案的审批管理部门工程技术管理部关键点3安全文明实施阶段性总结管理部门项目管理部修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 目的杜绝安全事故，做到安全生产、文明施工，确保项目全过程优良形象、环境和精神面貌，树立景瑞民强品牌形象。2. 适用范围 适用于民强集团控股开发的项目在施工过程中的工程安全文明施工管理和控制。3. 。</p><p>3、沈阳万科房地产开发有限公司SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.编号：VKSY-WI-SJ012版号：A/0房屋测绘报告管理作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1.目的规范公司房屋测绘报告的审核程序，确保测绘结果的准确及销售资料的完备。2.适用范围适用于房屋面积预测、竣工面积实测的管理流程。3.术语和定义3.1. 房屋测绘报告：指测绘部门对我公司所开发商品房进行面积测绘所得出的结论，包括预售查丈报告和竣工查丈报告。4.职责4.1. 设计部：4.1.1.预售查丈：负责接收设计单位提供。</p><p>4、工程变更管理作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1 流程目的规范项目施工过程中工程变更的控制管理程序，有效地控制过程成本，控制工程变更对成本、工程进度的影响。2 适用范围适用于公司房地产开发项目涉及工程做法变化和工程量价变化的变更，工程变更可分为施工变更和设计变更。3 流程责任人城市公司财务部成本负责人。4 术语和定义4.1 施工变更：指施工企业就施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的变更。4.2 设计变更：指施工图完成后进行的需要补。</p><p>5、工程图纸与档案管理作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人批准人1. 目的为了确保项目工程图纸与存档资料的完整性和有效性，及时对项目管理提供信息资源，提供有效的单位工程竣工结算或分项工程竣工结算资料。2. 适用范围适用于项目工程图纸与竣工档案资料的管理。3. 术语及定义无4. 职责参见工作程序。5. 工作程序5.1. 工程图纸编制要求 5.1.1. 所有图纸要标明项目、专业、图名、图号、版次及出图日期，并有完备的签字盖章手续及施工图目录。5.1.2. 交项目现场用于施工管理及成本核算的施工图纸，按。</p><p>6、工程验收管理作业指引编制李莹日期2009-06-25审核许智来日期2009-07-01批准孙誉晏日期2009-07-01修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人09-6-30第一次根据二级管控模式修订，将原有工程验收管理作业指引及设备调试运行组织管理作业指引进行了合并李莹许智来孙誉晏一、 流程概况流程目的规定验收中各方责任，保证验收管理工作的顺利进行。适用范围1. 本流程适用城市公司设立项目部的工程验收管理工作。2. 城市公司由工程技术部履行项目部职能的参照此流程执行。3. 城市公司所在地政府关于验收工作有特殊规定的应参照政府相关规定。</p><p>7、现场施工样板管理作业指引编制李 莹日期2009-04-24审核许智来日期2009-04-28批准孙誉晏日期2009-04-28修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人09-4-24第一次修订根据二级管控模式对流程进行调整李 莹许智来孙誉晏一、 流程概况流程目的确立现场施工样板先行的原则，规范项目现场施工样板实施、验收操作程序，对现场施工样板技术质量进行控制，为大面积施工提供技术支持及质量标准。适用范围1、 本流程适用城市公司设立项目部的现场施工样板管理工作。2、城市公司由工程技术部履行项目部职能的参照此流程执行。定义现场施工样板：。</p><p>8、项目总体计划控制作业指引文件编号CMPD-QY-GC-WI005版本/修订A/0第 5 页共 5 页项目总体计划控制作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期版本号修改内容修改人审核人审批人1. 流程图2. 指引概况指引目的规范对和的管理，以实现公司经营目标要求为最终目的。适用范围适用于本公司开发项目的和的管理和控制。定义项目总体计划控制是指对整个项目的项目里程碑节点计划&g。</p><p>9、销售签约管理作业指引编号：JH-WI-YX02-2版号：A/0页码：第 5 页 共 5 页销售签约管理作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修订内容修订人审核人批准人1. 流程概况流程目的规范商品房买卖合同签署过程中事务性工作流程，保证合同签署工作顺利有序进行。适用范围适用于开发项目的商品房买卖合同签署及相关业务手续操作。定义1、 商品房买卖合同（预售）：即因客户购买商品房而与发展商签署的明确双方权利义务的产权证明文件，以下简称合同。2、 合同范本：包括商品房买卖合同（预售）及补充协议、前期物业管理协议、临时。</p><p>10、计划管理作业指引编制龙泽洪日期2014年2月审核周奕先日期2014年2月批准周奕先日期2014年3月修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人一、总则 1.1、目的为确保公司发展战略落地实施，以及顺利实现公司年度经营目标，经公司研究决定，结合集团经营管理的指导思路、原则和本公司实际管理情况，特制订本计划管理办法。1.2、适用范围本制度适用于重庆北城置业有限公司所开发之项目和所管辖的部门。1.3、计划管理机构公司设立运营管理委员会，由公司领导和各部门经理组成，公司总经理任组长，组织成员对公司及项目的重大问题进行决策；。</p><p>11、安全文明施工管理作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 流程图无2. 指引概况流程目的预防安全事故发生，做到安全生产、文明施工。适用范围适用于公司开发项目在实施阶段的工程安全文明施工管理和控制定义无主导及参与部门项目部主导、工程部部门流程中承担职责项目部1. 要求施工单位按照公司要求完成现场布置，按照合同要求落实安全文明施工管理；2. 审批监理编制的安全文明监理细则；3. 批准经监理审核的施工单位编制的安全文明施工方案；4. 检查监督监理单位落实安全文明施工管理的监理。</p>