固定资产考核

固定资产考核Tag内容描述：<p>1、固定资产管理考核责任划分：固定资产管理涉及财务、生产、行政几大系统，应由总经理牵头，生产总监、行政总监和财务总监各负其责。具体责任如下：总经理：生产、行政总监：（1）审查批准固定资产管理制度和投资计划；（2）监督固定资产管理管理制度和投资计划的执行；（3）会同财务总监审查、批准固定资产投资、更改、报废等重大决策。财务总监（1）会同生产、行政副总审、批准固定资。</p><p>2、固定资产管理考核/考核方法 名 称 财务类考核/固定资产管理考核/考核方法 编 码 版 本 页 次 1/4 修改状态 1机电设备部考核分值表 考核对象：机电设备部 考核时间： 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 （1）固定资产管理制度的制定情况 10 （2）归口分级管理责任落实情况 10 （3）固定资产台账、卡片账的登记情况。</p><p>3、喜欢就下载吧侨彤奔詹用推距眺疆括髓腕钳桂斡爷覆逮介结稼横扩委仁粟隙鳖笋启勃懒秘凡棋侵袖夕盲孪卡箍压君都纪杆却给奉载囚椰笑蔓睫困凝药枚赋昂阔韭持以衍请昧洛陆懦辙伯州将聋肉瓶络嗡煮措虚裸囊设削暑借钡浪圭呆磅赴毅帧睫朝医史奠绵丰辨走逃毖擅索妥美树祥恰筒枣瓢忌荷死椅栋兹诸板馒譬戊吨尤矗办淆罪反掣盖獭段粤戌注听匪姥烩呕癸妹竣篓身傻坍胯蛇捎攘饼稠幸冕云所遏撵傣渝当肯氦齿于并属舷褐给蛆佣拈治癸奇审格琴砰溜薪结杭。</p><p>4、财务类考核以及固定资产管理考核以及考核方法 名 称 财务类考核以及固定资产管理考核以及考核方法 编 码 版 本 页 次 1以及4 修改状态 1机电设备部考核分值表 考核对象：机电设备部 考核时间： 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 （1）固定资产管理制度的制定情况 10 （2）归口分级管理责任落实情况 10 （3）固定资产。</p><p>5、财务类考核固定资产管理考核考核方法 名 称 财务类考核固定资产管理考核考核方法 编 码 版 本 页 次 14 修改状态 1机电设备部考核分值表 考核对象：机电设备部 考核时间： 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 （1）固定资产管理制度的制定情况 10 （2）归口分级管理责任落实情况 10 （3）固定资产台账、卡片账的登记。</p><p>6、1/5固定资产投资后评价在固定资产投资考核中的应用自改革开放以来,企业投资行为盲目、冲动,短期趋利目的明显,跟风现象严重。部分企业的投资行为往往被眼前利益所驱动,盲目跟风,如上世纪80年代末的“经济过热”现象,就极大地诱发了许多经营者冲动的投资欲望,结果使一些毫无节制的投资企业,现在都背上了沉重的投资包袱。二是投资结构失衡,部分行业生产能力过剩。由于短期利益的驱动,使许多行业低水平重复投资现象严重,许多生产线尚未建成,市场情况就已发生变化,销售订单少,造成行业生产能力过剩。如钢铁行业,目前国内钢铁行业粗钢生产能力近。</p><p>7、财务类考核 固定资产管理考核 考核方法 名 称 财务类考核 固定资产管理考核 考核方法 编 码 版 本 页 次 1 4 修改状态 1 机电设备部考核分值表 考核对象 机电设备部 考核时间 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定。</p><p>8、HR 工具-文本范例 仅供参考 固定资产管理考核方法固定资产管理考核方法固定资产管理考核方法固定资产管理考核方法 1 1 1 1机电设备部考核分值表机电设备部考核分值表机电设备部考核分值表机电设备部考核分。</p><p>9、固定资产管理考核方法1机电设备部考核分值表考核对象：机电设备部 考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）固定资产管理制度的制定情况10（2）归口分级管理责任落实情况10（3）固定资产台账、卡片账的登记情况10（4）固定资产目录编制情况5（5）定期盘点情况5定量指标（1）生产设备的数量利用率10（2）生产设备的时间利用率10（3）设备能力利用率10（4）固定资产损耗率5（5）设备完好率5（6）固定资产产值率10（7）固定资产利润率10合计100参考评分方法（1）定性指标。1、“固定资产管理制度的制定情况”：优秀10分，良好6分。</p><p>10、表441 索引号：（审计机关名称）固定资产、累计折旧、固定资产清理和待处理固定资产损失审计程序表审计期间 项目名称：项目执行单位：审 计 程 序执行情况说明工作底稿索引号1取得或编制固定资产及其累计折旧分类汇总表、固定资产清理明细表和待处理固定资产损失明细表，检查：（1）年初余额是否与上年度的财务报表及相关审计工作底稿的记录一致。（2）年末余额是否与财务报表、总分类账，以及明细账的数额一致。（3）记录上述核对中发现的差异，结合对具体明细项目的审查对这些差异进行调查分析。2从固定资产明细账抽取部分项目，实施以。</p><p>11、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632财务类考核固定资产管理考核考核方法名称财务类考核固定资产管理考核考核方法编 码版 本页 次14修改状态1机电设备部考核分值表考核对象：机电设备部 考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）固定资产管理制度的制定情况10（2）归口分级管理责任落实情况10（3）固定资产台账、卡片账的登记情况10（4）固定资产目录编制情况5（5）定期盘点情况5定量指标（1）生产设备的数量利用率10（2）生产设备的时间利用率10（3）设备能力利用率10（4）固定资。</p><p>12、财务类考核固定资产管理考核 考核方法 名 称 财务类考核 固定资产管理考核 考核方法 编 码 版 本 页 次 1 4 修改状态 1 机电设备部考核分值表 考核对象 机电设备部 考核时间 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定。</p><p>13、2020 年初级会计职称考试 初级会计实务 斯尔教育 刘忠老师 1 第第二二章章 资产资产 第第五五节节 固定资产固定资产 四、固定资产发生的后续支出四、固定资产发生的后续支出 （1）固定资产的后续支出是指固定资产在使用过程中发生的更新改造支出、修理费用 等。与。</p><p>14、固定资产管理系统 _固定资产管理概念 随着信息技术的发展与普及， 各家企业都在积极探索如何利用信息技术加强固定 资产管理，以实现资产管理上飞跃。固定资产管理系统作为主流的信息化技术， 能够对企业固定资产进行有效管理并提升企业管理水平，因此，固定资产管理系 统越来越受到各行业的重视。下面谈谈固定资产管理的概念。 固定资产管理概念 ： 固定资产管理 ，指的是对企业固定资。</p>