固定资产流程图

固定资产流程图Tag内容描述：<p>1、一）新增固定资产管理流程部门步骤设备使用部门固定资产日常管理固定资产购置建立固定资产台账设备使用部门建立固定资产台账并加强对设备的日常维护 关键步骤说明设备部组织相关部门进行验收财务部建立固定资产台账，固定资产入账企业相关部门根据工作需要，提出固定资产购置申请，设备部组织其他相关人员进行固定资产购置固定资产卡片应注明固定资产的所属部门、资产编号、资产名称、数量等内容各部门将购置的固定资产投入使用设备部根据各部门提交的固定资产报损、折旧转移等报告及时对固定资产进行清理、核对新购入固定资产登记固定资。</p><p>2、固定资产业务流程图 查 询审核未通过固定资产卡片新增固定资产验收单固定资产帐户生成卡片 提交审核归口管理部门审核资产清查原始数据录入（固定资产卡片）提交审核通过审核财务管理部门审核审核通过审核未通过财务帐审核未通过审核未通过财务管理部门审核归口管理部门审核资产变动报告单提交审核审核统计表审核通过通过分析图审核未通过 审核未通过财务管理部门审核归口管理部门审核资产处置报告单上报数据提交审核审核审核通过通过。</p><p>3、固定资产折旧-从在建工程转为固定资产次月开始计提折旧-公司应有计算机系统计算折旧分摊的基本原则如下：总公司以及分公司各级职能管理部门使用的固定资产折旧费计为管理费用。各分公司施工处使用的固定资产进工程成本非生产经营用固定资产的折旧费进管理费会计主管审阅并在每月的固定资产折旧分摊表上签字足额计提折旧的固定资产在固定资产帐下单独列示，以避免超额计提折旧。固定资产会计及会计主管固定资产分类帐会计控制程序结束分类帐及总帐记帐凭证制作会计凭证折旧分摊（固定资产分类帐会计分摊并由会计主客审阅签字确认）分类帐及。</p><p>4、固定资产申购流程使用部门提出购置申请，填写“固定资产购置申请单”车辆以外的固定资产由管理部负责购置及管理车辆及相关设备购置及管理由物流部负责提报固定资产主管部门审批予以内部资产调拨，进入调配流程是否可在公司原有的同类资产中予以调配是否超出年度财务预算的购置金额可以调配报总经理审批，确定购置金额上限未获批准 不予购置遵循“询价、比价、议价的原则同意资产主管部门代为购置委托使用部门自行购置。</p><p>5、固定资产调配流程使用部门向资产主管部门提出固定资产需求申请使用部门发生固定资产闲置使用部门填写“固定资产调配申请单”进入申购流程查询 无法调配不予调配资产主管部门审核，并填写“固定资产调配交接单”调剂资产数据库审核未通过资产交接财务部登记资产主管部门登记定期盘点核对帐目。</p><p>6、固定资产购建流程建立固定资产明细卡片（一式三份）固定资产分类帐会计固定资产购置管理部门职员控制对需要安装的固定资产将首先记入在建工程帐户，待固定资产购置管理部门签发竣工结算报告送交审计后才转入固定资产帐户。程序结束固定资产及在建工程明细帐及总帐记帐凭证编制记帐凭证竣工结算报告建筑安装及签发竣工结算报告在建工程明细帐A。</p><p>7、MP02.12.03.04 固定资产计提减值准备1.风险（1）F1固定资产减值准备计提不及时、不准确（K）2.控制措施1）F:固定资产减值准备计提不及时、不准确（1）F1.1K当公司内外部客观证据表明资产出现减值迹象的，财务处会同油气资产管理部门对该项或该类资产进行减值测试,减值判断应当至少半年进行一次，并填写“油气资产减值准备检查表”。 如需要计提油气资产减值准备，则填写“计提油气资产减值准备申请表”，经公司主管领导审核后上报股份公司财务部。（2）F1.1M所属单位资产管理岗位根据油气及固定资产减值准备检查表，组织专业技术人员对油。</p><p>8、固定资产清理审批小组通常包括：资产购置管理部门、资产归口管理部门、资产使用部门、财务部以及技术部门的代表。限额以上固定资产报废清理权限由董事会决策。固定资产分类帐会计固定资产分类帐会计固定资产分类帐会计从次月停止计提折旧并将固定资产原值及累计折旧转入固定资产清理分类帐。固定资产分类帐会计审批小组结束明细帐及总帐固定资产清单及卡片记帐凭证更新固定资产清单及卡片资产清理报告制作凭证向资产管理部门报告清理结果向固定资产分类会计报告清理结果向出纳报销清理费用或收入固定资产归口管理部门具体办理清理工作同意。</p><p>9、天道酬勤,用 友 通 固 定 资 产 系 统 功 能 介 绍,1、固定资产是企事业单位在从事生产经营等经济活动中使用的自有资产，这种资产的特点是在使用过程中不改变其原有的物质形态，并且资产原值大于2000元的物品。,天道酬勤,2、固定资产模块可以完成管理固定资产卡片，按月提供资产增加、减少、原值变化及其他变化等日常处理，支持多种折旧计算方式，能按月自动计算计提折旧，生成折旧分配凭证，提供详尽的统计分析报表和各种帐簿以便查询。该模块广泛适用于计提折旧或不计提折旧的用户使用。以下简单介绍该模块的主要功能。,天道酬勤,3、原。</p><p>10、精编原版资料 10万元以下（不含） 固定资产购置流程图 总裁办询价 办 公 设 备 总裁办审批是否为预算内申请 购 买*1 主管副总裁 批准 10（含）30万元（不含） 30万元以上 总裁批准 经营财务部及总裁办会签，总裁批。</p>