骨干员工培养方案

骨干员工培养方案Tag内容描述：<p>1、骨干员工培养方案为加强公司各部门骨干员工的培养及储备，激励员工持续提升个人管理素质与工作技能，有效推动人才梯队建设，营造公司人才发展的良性竞争氛围，特制订本方案。一、培养原则骨干员工培养计划遵循 “统一规划”、“分级培养”、“动态管理”的原则，实行公司统一编制指导文件、明确各级职责、优化人才梯队动态管理等，建立长效的激励机制及培养制度，为员工提供职业发展规划及能力开发机会。二、培养目标针对目前公司目前的发展情况，综合考虑员工将来的职业发展规划，促进个人能力的提升，开发、留住人才，促进员工与公司共。</p><p>2、某化妆品有限公司 骨干员工培养,目 录,一、确定培养骨干 二、高层经理培养计划 三、七大骨干培养计划 四、骨干员工技能评价,培训,提高个人能力,增加组织能力,知识管理,一、确定培养骨干,一、确定培养骨干,与顾客直接面对面的打交道或通过打电话与客户进行各种业务洽谈，可称之为公司 “形象大使”或“形象代言人”的员工 从事与企业生存休戚相关的核心业务员工 具有专业诀窍的核心员工 具有广泛外部关系的核心员工 具有人格魅力的核心员工 具有创新精神的核心员工,骨干员工的界定：,一、确定培养骨干,骨干员工选拔条件：,职业道德：忠于企。</p><p>3、某化妆品有限公司 骨干员工培养,目 录,一、确定培养骨干 二、高层经理培养计划 三、七大骨干培养计划 四、骨干员工技能评价,培训,提高个人能力,增加组织能力,知识管理,一、确定培养骨干,一、确定培养骨干,与顾客直接面对面的打交道或通过打电话与客户进行各种业务洽谈，可称之为公司 “形象大使”或“形象代言人”的员工 从事与企业生存休戚相关的核心业务员工 具有专业诀窍的核心员工 具有广泛外部关系的核心员工 具有人格魅力的核心员工 具有创新精神的核心员工,骨干员工的界定：,一、确定培养骨干,骨干员工选拔条件：,职业道德：忠于企。</p><p>4、某化妆品有限公司骨干员工培养,1,目录,一、确定培养骨干二、高层经理培养计划三、七大骨干培养计划四、骨干员工技能评价,2,培训,提高个人能力,增加组织能力,知识管理,一、确定培养骨干,3,一、确定培养骨干,与。</p><p>5、某化妆品有限公司 骨干员工培养,目 录,一、确定培养骨干 二、高层经理培养计划 三、七大骨干培养计划 四、骨干员工技能评价,培训,提高个人能力,增加组织能力,知识管理,一、确定培养骨干,一、确定培养骨干,与顾客直接面对面的打交道或通过打电话与客户进行各种业务洽谈，可称之为公司 “形象大使”或“形象代言人”的员工 从事与企业生存休戚相关的核心业务员工 具有专业诀窍的核心员工 具有广泛外部关系。</p>