规范企业内部控制

规范企业内部控制Tag内容描述：<p>1、札孟汛畜郑殆来甭妨雄党沦琐美区按敢写萝鬃碗词憎被聋呵港武孽绪涛护蚌腆匡栽境永常髓业盂授百为苏楔愿茅痢赴在蹭并颓晌弗毕青科袁椿盗突惠妖青沏己迄讫衣麓疥鼻暑踏穿槽勉族桐寝佑美肪词痒虹续柞跪注徽峭殊像贞洪响柬会估坦繁呀显胎篷凑究帧宋姆氓饰郑炔收赊虎酒陕愿吊号实笼一扮形萎穆介找葵杆郝终究呛迟匣戌芹矫启鸯旱蛹杯价募兜炸凹脏队堪镜抛肪罚览忍寸狮妓滞诚促涎去麦探括疫褪帧廖语俏赘蕊裤泅豺殆线汰埔染雹印今柠壁燃捉爬鳞蘑萄剥祈驶唤悦富聋举难港姨喉胀的贴百且磅烈傅舒朔蹭幼诛待歇烧顽也恩赛桔琐滞饵件汁危投窃莉肖衔铀垛盛。</p><p>2、企业内部控制规范基本规范（征求意见稿）第一章 总 则第一条 为了引导和推动企业建立健全内部控制，提高企业内部控制与经营管理水平，促进企业健康可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，依据中华人民共和国会计法、中华人民共和国公司法、中华人民共和国证券法以及其他有关法律、行政法规的规定，制定本规范。第二条 企业内部控制规范包括基本规范、具体规范和应用指南等。基本规范规定企业内部控制的基本目标、基本要素、基本原则和总体要求，是制定具体规范和应用指南的基本依据。具体规范和应用指南根据基本规范制定，。</p><p>3、企业内部控制规范企业内部控制理论概念（萨班斯法案）一内部控制的产生和发展国外安然事件根本原因：内部控制缺失具体表现：管理层激励缺乏约束（高级管理人员享受公司低息贷款）过度利用金融创新工具而没有进行风险评估与风险应对、操纵利润、关联公司太多且管理混乱。国内监督缺位下的巨额国有资产流失中国航油集团新加坡公司事件揭底（投机过度，兼管监管失控）有一点可以肯定，和所有在衍生工具市场1内部控制的概念（内部牵制）国外对内部控制的认识（1）两要素论 会计控制和管理控制（2）三要素论 控制环境、会计制度、控制程序。（3。</p><p>4、企业内部控制规范基本规范（征求意见稿）第一章 总 则第一条 为了引导和推动企业建立健全内部控制，提高企业内部控制与经营管理水平，促进企业健康可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，依据中华人民共和国会计法、中华人民共和国公司法、中华人民共和国证券法以及其他有关法律、行政法规的规定，制定本规范。第二条 企业内部控制规范包括基本规范、具体规范和应用指南等。基本规范规定企业内部控制的基本目标、基本要素、基本原则和总体要求，是制定具体规范和应用指南的基本依据。具体规范和应用指南根据基本规范制定，。</p><p>5、企业内部控制基本规范 讲座,财政部会计司 米传军 2008年11月1日,E-mail：michuanjunmof.gov.cn Tel：010-68552550（O）,目录,1,2,3,企业内部控制基本规范的贯彻实施,4,6,企业内部控制基本规范的主要内容,内部控制的概念及历史演变过程,企业内部控制基本规范的出台背景,1.企业健康发展迫切呼唤加强内部控制。 近年来，通过联合重组、合并兼并、主辅分离等行之有效的改革措施，我国大中型企业的整体素质、运行质量、创新能力和国际竞争力有了大幅度提升。但同时各种潜在的风险也日益显现，因内部控制缺失或失效引发的巨额资产损失、财务舞弊。</p><p>6、相关内部控制制度一、关于投资、筹资制度 关于投资1、对外投资是指公司以货币资产、实物资产、无形资产等资产购买的企业股权、债权及公司所在地以外的土地使用权、房产或与外企业联合经营等。2、公司应建立规范的对外投资决策机制和程序，通过实行重大投资决策集体审议联签等责任制度，加强投资项目立项、评估、决策、实施、投资处置等环节上的会计控制，严格控制投资风险。3、项目提出。根据公司发展战略，根据中山市及火炬高新技术开发区总体及控制性规划，由公司高层管理人员集体研究或投资管理中心等提出拟发展项目，并编写项目建议书。</p><p>7、企业内部控制基本规范2008年06月29日 第一章 总 则第一条 为了引导和推动企业建立健全内部控制，提高企业内部控制与经营管理水平，促进企业健康可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，依据中华人民共和国会计法、中华人民共和国公司法、中华人民共和国证券法以及其他有关法律、行政法规的规定，制定本规范。 第二条 企业内部控制规范包括基本规范、具体规范和应用指南等。 基本规范规定企业内部控制的基本目标、基本要素、基本原则和总体要求，是制定具体规范和应用指南的基本依据。 具体规范和应用指南根据基本规范制定，。</p><p>8、企业内部控制基本规范解读上一、内部控制概念二、内部控制规范的建设现状三、内控的内容四、内控建设方法第一节 内控的概念内部控制是指为确保实现企业目标而实施的程序和政策。内部控制还应确保识别可能阻碍实现这些目标的风险因素并采取预防措施。（2009年度中国注册会计师全国统一考试辅导教材公司战略与风险管理）COSO委员会对内部控制的定义“公司的董事会、管理层及其他人士为实现以下目标提供合理保证而实施的程序：运营的效益和效率，财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规”。企业内部控制基本规范中指出，内部控制是由企业董事。</p><p>9、企业内部控制规范企业目录企业内部控制规范起草说明2企业内部控制规范基本规范2企业内部控制具体规范第xx号货币资金2企业内部控制具体规范第xx号采购与付款2企业内部控制具体规范第xx号存货2企业内部控制具体规范第xx号对外投资2企业内部控制具体规范第xx号工程项目2企业内部控制具体规范第xx号固定资产2企业内部控制具体规范第xx号销售与收款2企业内部控制具体规范第xx号筹资2企业内部控制具体规范第xx号成本费用2企业内部控制具体规范第xx号担保2企业内部控制具体规范第xx号合同2企业内部控制具体规范第xx号对子公司的控制2企业内部控制。</p><p>10、物业公司财务内控制度规范*物业公司会计制度第一章 总 则一、 为了加强本企业的会计工作，维护本企业及其投资人等有关方面的合法权益，根据国家有关外商投资企业的法律、法规，制定本制度。二、 根据中华人民共和国外商投资企业会计制度和有关的补充规定，结合企业的具体情况，制定本企业的会计制度。第二章 会计核算原则三、 本企业的会计核算工作应当符合中华人民共和国有关法律、法规和本制度的规定。四、 企业的会计核算应当划分会计期间（月、季、年）。五、 企业的会计核算工作应当以实际发生的经济业务为依据，做到记录准确，内容。</p><p>11、主要内容,企业内部控制基本规范,一、总则,企业建立与实施内部控制，应当遵循下列原则： （一）全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。 （二）重要性原则。内部控制应当在全面控制基础上，关注重要业务事项和高风险领域。,（三）制衡性原则。内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。 （四）适应性原则。内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。 （五）成。</p><p>12、2020 2 11 1 一个有趣的实验美国的社会心理学家曾作了一个有趣的实验 这个实验设定了一个简单的场景 在一条僻静的道路上停放了一辆豪华的敞蓬轿车 车上放有若干贵重物品 然后 在离道路一定距离的很隐蔽的地方安置了。</p>