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规章制度设计

(一) 制度体系的覆盖面。(二) 制度体系内容。(三) 制度体系修订、调整。二、公司管理制度设计原则。1.设计管理制度设计。特制定本制度。第二章、设计委托制度。第四章 设计阶段管理与跟踪制度。第七章 设计修改、变更制度。第九章 资料管理。一、规章制度的定义及种类。

规章制度设计Tag内容描述:<p>1、精选资料一、 公司管理制度设计要点(一) 制度体系的覆盖面(二) 制度体系内容(三) 制度体系修订、调整二、公司管理制度设计原则(一)制度观合理制定的制度应与企业发展目标及企业所倡导的价值观念相一致,并在企业的日常管理中严格地贯彻落实。(二)规章制度应以正激励为主,与文化管理理念相符员工需求按照马斯洛需要层次可分为:生理、安全、社交、自尊与自我实现五个层级,所以制定规章制度要以员工需要为出发点,充分考虑员工更高层次的需求;规章制度的落实要考虑奖罚明晰及执行落地,让员工好的行为得到及时鼓励和强化,调动。</p><p>2、精选资料四万科房地产开发有限公司设计管理1.设计管理制度设计(1)工程设计管理制度第一章 总则第1条 本着以下三个目的,特制定本制度(1)鼓励在建工程设计活动中采用先进技术、工艺、设备及新型材料。(2)保证设计工作的进度,提高工程设计的质量,确保得到符合要求的设计成果。(3)提高工程质量,降低工程造价,加快工程建设进度。第2条 适用范围(1)适用于从方案招标开始到施工图经审图企业审核完成为止。(2)该范围的交付件为:经审图企业加盖印章的施工图。第3条 相关部门及人员的职责(1)设计管理部负责方案、设计阶段的组织。</p><p>3、精选资料设 计 管 理 制 度总工室目 录第一章、总则第二章、设计委托制度第三章 设计方案评审制度第四章 设计阶段管理与跟踪制度第五章 图纸审核内容和要求第六章 成本控制制度第七章 设计修改、变更制度第八章 材料、设备选用第九章 资料管理第一章 总则一、为强化设计管理,促进项目设计管理标准化、规范化,提高管理水平,确保设计结果的科学、合理、经济和创新,使地区公司开发项目获得最佳的投资效益,特制定本制度。二、总工室是地区公司规划设计、技术管理与施工管理的归口部门,其工作内容贯穿房地产项目开发的全过程,包括为可行。</p><p>4、中国劳动保障报社法律事务中心,1,规章制度制定、运用及操作实务,主讲人:鲁志峰 中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会 常务理事 中国管理科学院劳动法研究所 副所长 北京市劳动争议仲裁委员会 仲裁员 中国就业促进会 法律顾问 中国劳动保障报社法律事务中心 主 任 中国劳动保障报社周刊部 主任,中国劳动保障报社法律事务中心,2,一、规章制度的定义及种类,规章制度的定义; 规章制度的种类:1。</p>
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