国际大酒店绩效考核

国际大酒店绩效考核Tag内容描述：<p>1、宜昌国际大酒店绩效考核体系实施细则（草案）北大纵横管理咨询公司目 录第一章 总则111绩效考核意义112绩效考核原则113绩效考核对象214绩效考核内容2第二章 中层及中层以下管理人员绩效考核32.1业绩合同32.2业绩考核指标内容52.3业绩考核指标权重62.4业绩考核周期72.5业绩考核实施者82.6业绩考核数据82.7业绩考核流程92.8业绩考核分值计算102.9业绩考核结果10第三章 操作服务人员绩效考核123.1业绩考核内容123.2业绩考核指标权重123.3业绩考核周期133.4业绩考核实施者133.5业绩考核流程133.6业绩考核分值计算143.7业绩考核结果14第四章 绩。</p><p>2、中国常州锦江国际大酒店锦江国际大酒店绩效考核试行方案人力资源部2013年03月01日目 录第一章 总则 21. 目的22. 适用范围23. 考核原则 24. 绩效考核组织2第二章 绩效考核体系 31. 考核类型。</p><p>3、宜昌国际大酒店绩效考核体系实施细则（草案）北大纵横管理咨询公司目 录第一章 总则111绩效考核意义112绩效考核原则113绩效考核对象214绩效考核内容2第二章 中层及中层以下管理人员绩效考核32.1业绩合同32.2业绩考核指标内容52.3业绩考核指标权重62.4业绩考核周期72.5业绩考核实施者82.6业绩考核数据82.7业绩考核流程92.8业绩考核分值计算102.9业绩考核结果10第三章 操作服务人员绩效考核123.1业绩考核内容123.2业绩考核指标权重123.3业绩考核周期133.4业绩考核实施者133.5业绩考核流程133.6业绩考核分值计算143.7业绩考核结果14第四章 绩。</p><p>4、机密宜昌国际大酒店绩效考核体系实施细则（草案）北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目 录第一章 总则111绩效考核意义112绩效考核原则113绩效考核对象214绩效考核内容2第二章 中层及中层以下管理人员绩效考核32.1业绩合同32.2业绩考核指标内容52.3业绩考核指标权重62.4业绩考核周期72.5业绩考核实施者82.6业绩考核数据82.7业绩考核流程92.8业绩考核分值计算102.9业绩考核结果10第三章 操作服务人员绩效考核123.1业绩考核内容123.2业绩考核指标权重123.3业绩考核周期133.4业绩考核实施者133.5业绩考核流程133.6业绩考核分值计算143.7业。</p><p>5、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。宜昌国际大酒店绩效考核体系实施细则（草案）北大纵横管理咨询公司目 录第一章 总则111绩效考核意义112绩效考核原则113绩效考核对象214绩效考核内容2第二章 中层及中层以下管理人员绩效考核32.1业绩合同32.2业绩考核指标内容52.3业绩考核指标权重62.4业绩考核周期72.5业绩考核实施者82.6业绩考核数据82.7业绩考核流程92.8业绩考核分值计算102.9业绩考核结果10第三章 操作服务人员绩效考核12。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。机密宜昌国际大酒店绩效考核体系实施细则（草案）北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目 录第一章 总则111绩效考核意义112绩效考核原则113绩效考核对象214绩效考核内容2第二章 中层及中层以下管理人员绩效考核32.1业绩合同32.2业绩考核指标内容52.3业绩考核指标权重62.4业绩考核周期72.5业绩考核实施者82.6业绩考核数据82.7业绩考核流程92.8业绩考核分值计算102.9业绩考核结果10第三章 操。</p><p>7、机密 宜昌国际大酒店 绩效考核体系设计方案 （草案） 北大纵横管理咨询公司 二零零二年十二月 目 录 第一章 总则1 11 绩效考核意义1 12 绩效考核原则1 13 绩效考核对象2 14 绩效考核内容2 15 绩效考核实施3 第二章 具有业绩合同人员的绩效考核4 2.1 业绩合同4 2.2 业绩考核指标内容6 2.3 业绩考核指标权重7 2.4 业绩考核周期8 2.5 业绩考核实施者8 2.6 业绩考核数据8 2.7 业绩考核流程9 2.8 业绩考核分值计算10 2.9 业绩考核结果10 第三章 不具有业绩合同人员的绩效考核11 3.1 业绩考核内容11 3.2 业绩考核指标的设立11 3.3 业绩考核周期1。</p>