国际商务战略

国际商务战略Tag内容描述：<p>1、2011级 国际经济与贸易专业 课程论文三星集团国际化战略分析一、绪论三星集团（简称：三星）早期业务主要是将韩国的干制鱼、蔬菜、和水果等出口到中国的北京及满洲里。1950年初，三星成为韩国头号贸易公司。朝鲜战争后，三星开始从国际贸易进军生产领域，先后生产白糖和布料。到20世纪六七十年代，三星已经成为韩国最大型的企业之一，成功实现了纺织品从原料到终端产品生产的一体化，并开始在石化、造船、航空、金融、和重化工几大主要工业领域扩张。如今,三星是韩国第一大企业，同时也是一个跨国的企业集团，三星集团包括众多的国际下属。</p><p>2、第五章 国际商务战略,教学目的和要求,掌握国际经营战略的概念和基本特点。 了解战略管理的一般过程。 熟悉战略分析的基本内容。 掌握战略规划的主要方法。 比较国际经营的三种战略模式。 了解跨国并购与跨国战略联盟。,2,第一节 战略管理概述,一、国际经营战略的基本概念及其特点 （一）战略的基本概念 战略是通过有效的整合企业内部资源，以在变化环境中确定企业的发展方向和经营范围，从而获得竞争优势，满足市场需求。 -Johnson, Scholes (1999),3,战略的层次,宏观战略：从整体和全局角度把握企业的未来发展方向和经营目标。 中观战略。</p><p>3、2020 4 15 国际商务环境 1 第5章国际商务战略 本章重点战略管理概述战略分析战略规划与实施国际商务战略的新内容案例分析 2020 4 15 国际商务环境 2 一 战略管理概述 2020 4 15 国际商务战略 3 竞争的成功是短暂的 企业要更多的关心自己的竞争地位 20世纪初的100家美国大公司中 今天只有十六家尚为人知 最近一年中 44 367家美国公司申请破产 有更多的美国公司面临倒。</p><p>4、第2章,国际商务的战略规划,内容提要,1、国际经营战略的基本概念 2、战略分析 3、战略规划 4、战略实施,第一节 国际经营战略的基本概念及其特点,一、战略的基本概念 战略是通过有效地组合企业内部资源，以在变化的环境中确定企业的发展方向和经营范围，从而获得竞争优势，满足市场的需求。,企业战略通常分为三个层次: 1、宏观战略是指从整体和全局角度把握企业的未来发展方向和经营目标； 2、中观战略则是。</p><p>5、第五章 国际商务战略,教学目的和要求,掌握国际经营战略的概念和基本特点。 了解战略管理的一般过程。 熟悉战略分析的基本内容。 掌握战略规划的主要方法。 比较国际经营的三种战略模式。 了解跨国并购与跨国战略联盟。,2,第一节 战略管理概述,一、国际经营战略的基本概念及其特点 （一）战略的基本概念 战略是通过有效的整合企业内部资源，以在变化环境中确定企业的发展方向和经营范围，从而获得竞争优势，满足市。</p>