国企采购管理

国企采购管理Tag内容描述：<p>1、国有工业企业物资采购管理暂行规定国有工业企业物资采购管理暂行规定 中华人民共和国国家经济贸易委员会第 9 号令 第一章 总 则 第一条 为了规范国有工业企业以下简称企业的采购行为加强企业采购的 监督管理防止国。</p><p>2、XXX公司采购管理办法 目 录 第一章 总 则 第二章 计划及预算管理 第三章 限额标准（含）以上采购程序 第四章 限额标准以下采购方式和要求 第五章 限额标准以下采购程序 第六章 计划外采购程序 第七章 采购公告、公示 第八章 采购代理机构及供应商 第九章 合同、验收、档案 第十章 监督管理及法律责任 第一章 总 则 第一条 为进一步规范XX公司（以下简称公司）采购行为，加强国有资产监督和管理。</p><p>3、国企采购制度1 总则为了进一步规范物资采购行为，加强物资采购监督管理，根据国家要求，为提高公司经济效益，特制订本制度。本制度是对公司购买原材料、燃料、辅料、备品备件（含进口）、工具（含进口）、油化、包装、产配件、外购外协件、五金电器、劳保用品、办公用品等物资及劳务协作过程中所发生的财务行为的基本规范。2 采购原则2.1 物资采购按照采购金额的大小，实行分级分权管理。2.2。</p><p>4、XXX公司采购管理办法 目 录 第一章 总 则 第二章 计划及预算管理 第三章 限额标准 含 以上采购程序 第四章 限额标准以下采购方式和要求 第五章 限额标准以下采购程序 第六章 计划外采购程序 第七章 采购公告 公示 第八章 采购代理机构及供应商 第九章 合同 验收 档案 第十章 监督管理及法律责任 第一章 总 则 第一条 为进一步规范XX公司 以下简称公司 采购行为 加强国有资产监督和管理。</p><p>5、XXX公司采购管理办法目 录第一章 总 则第二章 计划及预算管理第三章 限额标准（含）以上采购程序第四章 限额标准以下采购方式和要求第五章 限额标准以下采购程序第六章 计划外采购程序第七章 采购公告、公示第八章 采购代理机构及供应商第九章 合同、验收、档案第十章 监督管理及法律责任第一章 总 则第一条 为进一步规范XX公司（以下简称公司）采购行为，加强国有资产监督和管理，保证质量，节约资金，提高经济效益，促进廉政建设，从源头上预防腐败，根据中华人民共和国政府采购法、中华人民共和国招标投标法、XX州市国有企业采购管理办。</p><p>6、创新国企采购管理的思考与建议必联网 发布时间: 2014-10-24 来源:中国招标投标协会 作者： 摘要：本文通过分析目前国有企业采购管理的现状和存在的主要问题，以跨国企业在采购管理方面的实践及经验为借鉴，提出创新国有企业采购管理的几点思考和建议，即在采购理念上应从传统职能向战略采购转变；在采购组织设计上应从权利集中向分权制衡转变；在采购目标上应从注重节资防腐向实现物有所值转变；在操。</p><p>7、国企采购制度1 总则为了进一步规范物资采购行为，加强物资采购监督管理，根据国家要求，为提高公司经济效益，特制订本制度。本制度是对公司购买原材料、燃料、辅料、备品备件（含进口）、工具（含进口）、油化、包装、产配件、外购外协件、五金电器、劳保用品、办公用品等物资及劳务协作过程中所发生的财务行为的基本规范。2 采购原则2.1 物资采购按照采购金额的大小，实行分级分权管理。2.2 除公司生产经营有特殊要求或仅有唯一供货单位外，其余每一物资采购均应选择两个以上的供货单位实行比质比价，同等产品比质量，同等质量比价格，同。</p><p>8、创新国企采购管理的思考与建议 必联网 发布时间 2014 10 24 来源 中国招标投标协会 作者 摘要 本文通过分析目前国有企业采购管理的现状和存在的主要问题 以跨国企业在采购管理方面的实践及经验为借鉴 提出创新国有企业采购管理的几点思考和建议 即在采购理念上应从传统职能向战略采购转变 在采购组织设计上应从权利集中向分权制衡转变 在采购目标上应从注重节资防腐向实现物有所值转变 在操作执行上应从注。</p>