国有煤炭企业人力资源管理

国有煤炭企业人力资源管理Tag内容描述：<p>1、国有煤炭企业人力资源管理研究国有煤炭企业人力资源管理研究随着近些年煤炭行业不断发展，人力资源管理方面的问题不断涌现出来。这是由于我国对于国有煤炭企业的人力资源管理研究起步较晚、专业人员较少、管理层对此工作不重视。所以导致了在人力资源管理过程中没有一套切实可行的激励竞争机制。从而使得国有煤炭企业生产效率低、人才结构不合理、生产经营专业人员流失情况严重、工作人员的培训效果不好等现象，对我国国有煤炭企业的健康稳定发展不利。为了保证企业的生产能力，提高企业的竞争力，国有煤炭企业人力资源管理工作逐渐受到企。</p><p>2、对国有煤炭企业人力资源管理的思考【摘 要】笔者通过对自身所在煤炭企业人力资源管理工作的总结，提出新形势下煤炭企业加强人力资源管理的途径。 【关键词】科学编制 绩效考核 培用结合 薪酬分配 在建立现代煤炭企业制度中，如何把人力资源管理与开发工作放在企业管理的重要位置，对加快将国有大中型煤炭企业做大做强，有着特殊的作用。在未来发展中，这是一个机遇与挑战并存的时代，“优胜劣汰，适者生存”必将成为我国煤炭行业发展的主旋律，而竞争的焦点则集中于“人”，对于当前煤炭企业来说“人”是发展之源，制胜之本。 任何一个组。</p><p>3、浅析山西省国有煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策摘 要:文章从研究山西省国有煤炭企业人力资源管理现状入手,着重分析与研究国有煤炭企业在发展中人力资源管理中存在的问题,并就这些问题提出自己的一些粗浅看法,以便为国有煤炭企业不断提高人才的管理水平提供有益的指导。关键词:国有煤矿;人力资源管理;问题;对策 Abstract: This article from studies the Shanxi Province state-owned coal enterprise human resources management present situation to obtain, analysis the human resources management existence question, and pr。</p><p>4、国有煤炭企业人力资源管理刍议 近年来，国有煤炭企业步入了重组、融合、做强做大的快速发展轨道，实施低碳战略、转变经济发展方式是大势所趋、迫在眉睫。实现目标，亟须一个发展良好的人力资源管理系统，这对于企业实施资本投资、规模经济，实现跨越发展来说至关重要。因此，实施人才战略，加强人力资源管理对于助推国有煤炭企业的核心竞争力起着关键作用。 一、国有煤炭企业人力资源管理现状 1.人力资源结构不合理。从业人员的绝大部分为产业工人，科技开发人员、营销人员数量不足，比例太小，人员结构不合理；管理人员主要来源于与煤矿。</p><p>5、Studies Institute 管理研究院 P.24 摘要：科技以人为本的理念已经深入到现代各个企业当中 ， 而未 来市场的竞争已经不单单是科技与知识的竞争， 它将是企业人才的竞 争。 随着社会信息网络化、 资源知识化和经济全球化的全新时代的到 来， 作为人力资源部的管理者， 应该有责任感， 有紧迫感， 因为未来的 企业管理中人力资源管理将是所有管理中最为重要的一个环节。 而对 于国有煤炭企业人力资源管理者来讲， 他们肩上的担子将会更重。 我 国的改革开放的浪潮已经让私有企业、 民营企业、 股份制企业遍地开 花， 相对来说国有企业已经没。</p><p>6、重庆市国有煤炭企业人力 资源管理现状及对策研究 敖强 重庆市能源投资集团 摘要： 本文通过 分析重庆市国有煤 炭企,J k L a 资源管理 中 存在的主要 问题， 探索符合重庆市国有煤炭企业人 力资源 管理的先进方法， 提升人 力资源管理水平， 增强企业的综合竞 争力。 关键词： 国有煤炭企业 人力资源 培训与开发 一 、重庆市国有煤炭企业人力资源现状 1 人 力资 源管理理 念 落后 重庆市的国有煤炭企业人力资源管理工作仍停留在传统 的人事 管理 阶段 ， 只进行 简单的 劳动 调配 、 档案管 理 、 工资分 配、 职称升级等较低层次的管理活。</p>