国有企业人力资源管理现状

国有企业人力资源管理现状Tag内容描述：<p>1、国有企业人力资源管理现状与对策分析【摘要】 科学 技术是第一生产力，人力资源也是第一资源，知识 经济 时代 更是把人才放到各类竞争力的顶端，因此人力资源管理成为每个 企业 研究 的重要课题。但是，由于长期陈旧的观念，某些国有企业的人力资源管理理念、 方法 乃至体制还是跟不上潮流。文章从国有企业人力资源管理的现状出发，从选人、育人、用人、留人四个方面 分析 ，提出了一些解决办法和措施。 【关键词】国有企业；人力资源管理；现状与对策 21 世纪的经济是以知识经济为主题的经济，企业参与市场竞争的核心就是人才竞争。作为。</p><p>2、国有企业人力资源管理的现状分析人力资源的发展与一个国家的发展密切相关，人力资源能否有效开发与管理，决定了组织竞争力的兴衰，已为世人共识。人力资源管理对传统的人事管理提出了挑战，重视人力资源管理并努力开发人力资源，成为每个企业所面临的重要课题。一、当前国有企业人力资源管理的现状 在计划经济下，国有企业可以说是政府的附属物，是一种垄断式经营，企业的命运主要取决于国家计划而不是市场的竞争压力。国家经济成分的单一，国有企业的人事制度和“大锅饭”式的工资待遇制度，保证其能够获得优秀人才。随着社会主义市场经。</p><p>3、国有企业人力资源管理的现状分析人力资源的发展与一个国家的发展密切相关，人力资源能否有效开发与管理，决定了组织竞争力的兴衰，已为世人共识。人力资源管理对传统的人事管理提出了挑战，重视人力资源管理并努力开发人力资源，成为每个企业所面临的重要课题。 一、当前国有企业人力资源管理的现状 在计划经济下，国有企业可以说是政府的附属物，是一种垄断式经营，企业的命运主要取决于国家计划而不是市场的竞争压力。国家经济成分的单一，国有企业的人事制度和“大锅饭”式的工资待遇制度，保证其能够获得优秀人才。随着社会主义市场经。</p><p>4、国有企业人力资源管理职能现状摘要：企业是创造社会财富的基本单位。随着我国加入WTO 和国内市场经济建设的纵深发展，市场竞争愈来愈激烈，国有企业的生存环境越来越具有挑战性。如何推动企业内部资源的良性整合，提升国企的竞争能力成为一个迫切需要解决的问题。本文为解决这一问题提供一个目前现状的梳理，以期为更好解决这一问题作理论上的准备。关键词：传统管理 管理职能 体系框架一、传统人事管理方式仍然居主导地位由于长期在计划经济的模式中运行，国有企业人力资源管理的作用十分有限，其功能大多被视为解决聘请员工、支付工资和。</p>