国有商业银行薪酬

国有商业银行薪酬Tag内容描述：<p>1、J i l i n fi n a n c e r e s e a r c h 国有商业银行薪酬体 系 存在的问题及应对策略 李延茁 ( 中国工商银行 吉林 省分行 营业部 吉林 长春 1 3 0 0 5 1 ) 薪酬是企业管理者和员工共同关心的问题 ，是企 业管理人力资源的有效手段。国有商业银行 目前正处 在一个转轨时期 ，如何破除国有大型企业计划经济体 制下的薪酬体系，建立与现代化商业银行发展相适应 的 、 支持国有商业银行战略远景的薪酬体系， 是摆在我 们面前必须解决又很难解决 的课题 ，笔者试对其进行 粗浅的探讨 。 一 、国有商业银行薪酬体 系存在 的问题 ( 一) 国有商。</p><p>2、我国国有商业银行薪酬制度有效性研究摘要:美国次级贷款危机以后,关于金融机构薪酬制度的讨论很多。本文主要通过实证方法来研究我国国有商业银行薪酬制度有效性,进而对我国商业银行如何优化薪酬制度提出了相关建议。 下载 关键词:国有商业银行 薪酬制度 有效性 基金项目:此项目受中央财经大学2009年研究生科研创新基金资助。 一、引言 本轮全球金融危机在很大程度上反映了美国或英美模式下银行公司治理所存在的问题,比如公司治理与经济周期的两难问题(“现在被解雇”还是“将来被解雇”)、内部人控制等,当然最为引人关注的是高管薪酬问题。。</p><p>3、在企业发展的各个时期两者都能够保持同步，相互适应，相互发展：在企 业发展战略的指引下，制定的人力资源管理战略必然会充分考虑企业的发 展动态，实现各项管理活动与企业特点相符。制定人力资源管理战略，将 企业发展战略作为总体目标，增强员工责任意识，激发其潜能，充分调动 工作的积极性，继而充分发挥入力资源管理的作用，提升企业竞争力。 最后，提高企业经营的利润。将企业发展战略渗透与人力资源管理 中，可以促使人力资源管理更好的服务于企业。通过制定具有战略性的人 力资源管理制度，有助于企业在经营管理的过程中，看清市。</p>