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顾问服务方案

1、物业管理项目招标与投标咨询服务。l 提供各类物业管理项目的招标策划与操作实施协助。l 协助编制撰写各类物业管理项目的投标文件(标书)。l 协助参与物业管理投标实施操作。物业管理顾问服务方案。第一章 项目简介及顾问模式建议。第二节 金色蓝湾项目顾问服务需求。第二章 物业顾问服务运作方式概述。

顾问服务方案Tag内容描述:<p>1、学习改变人生做成功物业管理人!艿蕿蚅羂芅蕿袈袅膁薈薇肁肇薇蚀袄莅薆螂聿芁薅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀莂蚃袈肆莈蚂羁羈芄蚁蚀膄膀芇螃羇肆芇袅膂莅芆薅羅芁莅蚇膀膇莄蝿羃肂莃羂螆蒁莂蚁肂莇莁螄袄芃莁袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈莄蒈螀袁芀蒇袂肆膆蒆薂衿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆膃节蒃虿羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袈袅膁薈薇肁肇薇蚀袄莅薆螂聿芁薅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀莂蚃袈肆莈蚂羁羈芄蚁蚀膄膀芇螃羇肆芇袅膂莅芆薅羅芁莅蚇膀膇莄蝿羃肂莃羂螆蒁莂蚁肂莇莁螄袄芃莁袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈莄蒈螀袁芀蒇袂肆膆蒆薂衿膂蒅螄膅肈蒅袇。</p><p>2、管理 咨询 培训招投标 前期介入 交房策划 管理咨询 专业培训物业管理咨询服务方案一、服务内容1、物业管理项目招标与投标咨询服务:l 提供各类物业管理项目的招标策划与操作实施协助;l 协助编制招标文件;l 协助编制撰写各类物业管理项目的投标文件(标书);l 协助参与物业管理投标实施操作;l 协助进行物业管理投标答辩。2、物业管理前期介入l 协助项目管理方案策划;l 项目规划阶段提供物业使用功能方面的建议;l 项目规划阶段便于物业管理与经营的相关建议研讨;l 物业智能化设施设备的相关建议研讨;l 对发展商销售人员进行物业管理。</p><p>3、金色蓝湾物业管理顾问服务方案招商局物业管理有限公司二九年十二月目 录第一章 项目简介及顾问模式建议第一节 项目简介第二节 金色蓝湾项目顾问服务需求第三节 顾问模式建议第二章 物业顾问服务运作方式概述第一节 “顾问+驻场”服务模式第二节 顾问运作方式第三章 物业前期介入顾问工作第一节 物业前期介入的必要性第二节 物业前期介入顾问工作事项第四章 物业管理机构筹建顾问工作第一节 物业管理机构成立顾问内容第二节 规章制度建立顾问内容第三节 人员招聘与培训顾问内容第五章 营销配合和促进工作第一节 定期举行沟通会议第二节 参。</p>
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