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哈尔滨工业大学管理学

而业务流程重组是企业改善管理、提高效益的有效途径。第一章 管理与管理者。每一个组织都有一个明确的目的。每一个组织都具有一种系统性的结构。1. 管理及其基本职能。管理是在特定的组织环境下。为了实现组织目标。对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制的活动过程。管理的职能。

哈尔滨工业大学管理学Tag内容描述:<p>1、所有内容仅供参考第一篇 导论第一章 管理与管理者1、 管理的重要性:2、 管理者及分类:组织:两个或两个以上的人为实现某一特定目标或一系列目标,而按照一定系统性的结构构成的有机整体。组织具有的三个特征:第一,每一个组织都是有人组成的。第二,每一个组织都有一个明确的目的,这个目的一半是以一个或一组目标来表示的。第三,每一个组织都具有一种系统性的结构,用以规范和限制成员的行为。组织的成员可分为两种类型:操作者和管理者。操作者直接从事某种工作或任务,不具有监督其他人工作的职责。管理者是指挥与协调别人活动的人。</p><p>2、哈尔滨工业大学2003管理学真题哈尔滨工业大学 二三 年硕士研究生考试试题考试科目: 管理学基础 报考专业: 管院所有专业考试科目代码:448考生注意:答案务必写在答题纸上,并标明题号。答在试题上无效。题号 一 二 三 四 总分 150分一、 单选题(每题1分,共51分)1. 对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等,越是处于高层的管理人员,其对于概念技能、人际技能、技术技能得需要,就越是按以下顺序排列:A. 首先是概念技能,其次是概念技能,最后是人际技能B. 首先是技术技能,其次是要领技能,最后。</p><p>3、哈尔滨工业大学2008年入学考试试题管理学原理简答1 管理及其基本职能管理是在特定的组织环境下,为了实现组织目标,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制的活动过程。即同别人一起或通过别人使活动完成得更有效的过程。管理的职能:职能是指在组织中将相似的活动或工作进行的分类。有四个方面的基本职能:、 计划:组织环境的预测、建立目标,制定方针、政策以及具体实施方案,以保证组织目标的实现。 、 组织:决定需要做什么,怎么做,由谁去做。 、 领导:主要涉及人的问题。激励下属,调动工作积极性;指导他们的活动。</p><p>4、哈尔滨工业大学2006年入学考试试题管理学原理简述题1 简述泰罗管理制度的内容及泰罗管理理论的几个观点。(1)泰勒理论观点:科学管理的根本目的或基本出发点,是谋求最高的工作效率。达到最高工作效率的重要手段,是以科学的管理方法(如规章制度等)代替陈旧的经验管理。实施科学管理的核心问题,是要求管理人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底变革。双方应把注意力从盈余的分配转到盈余的增加上。(2)泰勒管理制度:对工人提出科学的操作方法(作业标准和时间定额),以便合理利用工时,提高工效。在工资制度上实行差别计件制。。</p>
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