海尔公司企业文化
海尔——企业文化。海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。海尔文化的核心是创新。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标。海尔文化是企业的灵魂。海尔文化是海尔人的价值观。它是在海尔十八年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。从海尔文化学习创新。
海尔公司企业文化Tag内容描述:<p>1、海尔企业文化海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标,伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界,海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前,海尔的目标是创中国的世界名牌,为民族争光。这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起,每一位海尔员工。</p><p>2、海尔文化是企业的灵魂,海尔文化是企业的灵魂,海尔三层文化的思想来源: 老子认为“道生气,气生器”。 “道”就是指一种观念,一种无形的东西; “气”是原始有形的东西; “器”是世界万物。,海尔文化是海尔人的价值观,这个价值观的核心是创新。它是在海尔十八年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。,企业文化的作用,通过对从美国22个行业中挑选出来的207家公司的调研,哈佛的研究人员约翰科特和詹姆斯赫斯科特得出两个结论:,哈佛从中国企业中寻找成功运用企业文化的案例,海尔是中选的第一家。,第一:企业文化对企业的长期经营业。</p><p>3、海尔集团企业管理调研报告第一部分 集团发展一、集团前身海尔集团总部位于山东省青岛市。其前身是隶属于青岛二轻局家电公司的青岛电冰箱总厂。1984年,该厂有员工820人,年生产电冰箱740台,销售收入348万元,固定资产500万元,年亏损额147万元,全员劳动生产率4200元,出口为零。青岛电冰箱总厂的前身是1955年组织起来的一个手工业生产合作社。1959年,随国民经济的改组和调整,过渡为合作工厂青岛电机厂(后改名为东风电机厂),主要生产交直流电动机、电葫芦。在研制成功民用吹风机、小台风扇后跨入家电行业。1979年先后研制出单缸洗衣。</p><p>4、从海尔文化学习创新,内蒙古种子管理站 季广德,拜迪蕾娜红酒木瓜靓汤2代网络销售部,一、创新是什么,一个单位在某一或某几方面采取同以前不一样的举措,或者在借鉴的基础上将学习的东西,通过吸收和消化,转换为本单位新的内涵,这就是创新。创新的领域很多。 如:文化创新、管理创新、产品创新、技术创新、观念创新等,二、海尔的启示,“天下万物生于有,有生于无”。张瑞敏将老子的思想引进到企业管理。老子。</p>