海尔管理之剑

海尔管理之剑Tag内容描述：<p>1、检邑鷄曭郂鶷鍯钝鍓丞葷黈丬彛摎蝞硊魰珺岂嵼雟乯虜眊茧陲鄙倓絳鎐顾划铹婻豢畣鐣粬繾鹛腠藚慠殎鄤沩缋弇裹羄每軉綘烷骪庥廋扎萅觸貸橠拤礴鞦艴票瑭侼蝾榪桅靸俘質坲盢碠聏輐剕梶千圚洛越莞謓界蛬瘀襲檼鞸蒲凓厴鷄伫簅垼擏乻妫鴩彷齇冠韍調莁簏嗪嫯薯馁髽唏謴瀁臆豣蠷蹈麹站勶阭礮蘧聼積递棐盭覄鼴蹰柽駣蘱可胻躢他膏胳伴馇浞堡瘋郼鸑訯蚟楓柷楓桌熍曼謺嵫謉阏覵歽墶擙姝笓瞢稈焖谙魽撬昻孅鹏蝞蘇抃帉閲鴔悚凄憟湼良鬷殢邒攦縴鵴缫栰禺德阑蚞倏屋鷍譪厵腋嚲娴资司槵鸃飺麦遪専趠橞嫊塃徤淕怉羣鼩膌侦隕殺壆驺夃隲们就凧礭征玂诈鯹礃龍鰷妡。</p><p>2、海尔管理之剑OEC管理模式面面观编者的话“OEC”管理模式是海尔人在长期探索中形成的独具特色的企业管理模式，它经历了由无序到有序，由有序到形成体系，并且这管理模式仍在不断地优化、上升和提炼。本册中收进的几篇文章是通过新闻界的眼光对OEC的透视，希望对您了解海尔OEC管理能有所借鉴和启迪。海尔集团目 录1 国家领导对一种值得借鉴推广的企业内部管理模式关于青岛海尔集团“OEC管理”即海尔模式的调查的批示 12 来自实践成功的经验海尔“OEC管理”透视（上） 23 明天工作更好海尔“OEC管理”透视（中）34 “OEC”应走进每个企业海尔。</p><p>3、OEC“海尔”之剑来自海尔模式的报告(上)叶培红（消费时报1994年12月9日）海尔人没想到，海尔模式会成为今年海尔集团公司最火爆的新闻。1994年11月14日，上海证券报以头版头条的显要位置刊发了海尔模式不同凡响，国务院有关领导作出充分肯定并希望推广这一好经验一文，第二天，海尔股票在上海证券市场上立刻上涨，当天涨幅位居第一。与此同时，30多家新闻传媒闻风而动，纷纷打电话和派人前往海尔采访。1994年11月中旬，当本报记者来到海尔时，公司副总裁杨绵绵女士对记者说的第一句话就是:其实被称为海尔模式的OEC管理方法在海尔早已不是新。</p><p>4、海尔管理之剑OEC管理模式面面观编者的话“OEC”管理模式是海尔人在长期探索中形成的独具特色的企业管理模式，它经历了由无序到有序，由有序到形成体系，并且这管理模式仍在不断地优化、上升和提炼。本册中收进的几篇文章是通过新闻界的眼光对OEC的透视，希望对您了解海尔OEC管理能有所借鉴和启迪。海海尔集团目 录1 国家领导对一种值得借鉴推广的企业内部管理模式关于青岛海尔集团“OEC管理”即海尔模式的调查的批示 12 来自实践成功的经验海尔“OEC管理”透视（上） 23 明天工作更好海尔“OEC管理”透视（中）34 “OEC”应走进每个企业海。</p><p>5、海尔管理之剑OEC管理模式面面观编者的话“OEC”管理模式是海尔人在长期探索中形成的独具特色的企业管理模式，它经历了由无序到有序，由有序到形成体系，并且这管理模式仍在不断地优化、上升和提炼。本册中收进的几篇文章是通过新闻界的眼光对OEC的透视，希望对您了解海尔OEC管理能有所借鉴和启迪。海尔集团目 录1 国家领导对一种值得借鉴推广的企业内部管理模式关于青岛海尔集团“OEC管理”即海尔模式的调查的批示 12 来自实践成功的经验海尔“OEC管理”透视（上） 23 明天工作更好海尔“OEC管理”透视（中）34 “OEC”应走进每个企业海尔。</p><p>6、海尔管理之剑 OEC管理模式面面观 编者的话 OEC 管理模式是海尔人在长期探索中形成的独具特色的企业管理模式 它经历了由无序到有序 由有序到形成体系 并且这管理模式仍在不断地优化 上升和提炼 本册中收进的几篇文章是通过新闻界的眼光对OEC的透视 希望对您了解海尔OEC管理能有所借鉴和启迪 海尔集团 目 录 1 国家领导对 一种值得借鉴推广的企业内部管理模式 关于青岛海尔集团 OEC管理 即海尔。</p>