海尔内部培训资料

海尔内部培训资料Tag内容描述：<p>1、编号： HRU第1 页，共3 页第0 次修改生效日期：2002.02.10海尔集团公司培训管理程序文件题目：培训结果评价控制程序1.目的确认组织目标和培训目标是否已经实现，验证培训是否有效。2.适用范围 适用于培训完成后对培训结果实施的评价过程。3.职责3.1各单位培训主管在培训结束后，严格按照培训方式选择表中确定的考核方案进行培训效果考核。3.2如需进行培训课题考核，培训主管或培训实施人员负责在培训结束一个月后，对课题完成情况进行跟踪考核，并编制培训结果评价报告。3.3课题完成效果由学员所在部门的负责人确认闸口。3.4培训结果评价。</p><p>2、编号：HRU第1 页，共2页第0 次修改生效日期：2002.02.10海尔集团公司培训管理程序文件题目：确定制约条件控制程序1.目的：通过对培训确定制约条件，确保培训实施前的预算到位、不漏项，减少培训实施中的盲目性和各种培训过程不合格的发生。2.适用范围适用于对所有影响培训实施的制约条件进行识别的过程。3.职责3.1培训主管根据实际情况，排查培训制约条件，必要时形成培训制约排查表，并据此选择适宜的培训方式。3.2必要时指外请教师进行的培训。此情况下，培训制约排查表应报单位相关负责人审批，以排除制约条件，做好培训工作。4.工作程。</p><p>3、编号： HRU520002第1 页，共4 页第0 次修改生效日期：2002.03.20海尔集团公司培训管理程序文件题目：培训评价考核控制程序1.目的规范培训评价考核操作流程，强化培训质量，达到培训效果。2.适用范围 适用于所有被培训管理体系覆盖的区域或培训活动。3.职责3.1海尔大学负责对集团内各单位培训工作进行考评，并公布考评结果，保存考评记录。3.2各单位根据考评要求提供相应的见证性资料，配合大学的考评工作，并根据考评结果改进培训工作。4.工作程序4.1培训考评资料的提报：4.1.1各单位在每月的28日前，将本月培训资料录入培训软件中。4.1.2。</p><p>4、编号：HRU第1 页，共2页第0 次修改生效日期：2002.02.10海尔集团公司培训管理程序文件题目：确定制约条件控制程序1.目的：通过对培训确定制约条件，确保培训实施前的预算到位、不漏项，减少培训实施中的盲目性和各种培训过程不合格的发生。2.适用范围适用于对所有影响培训实施的制约条件进行识别的过程。3.职责3.1培训主管根据实际情况，排查培训制约条件，必要时形成培训制约排查表，并据此选择适宜的培训方式。3.2必要时指外请教师进行的培训。此情况下，培训制约排查表应报单位相关负责人审批，以排除制约条件，做好培训工作。4.工作程。</p><p>5、编号： HRU第1 页，共3 页第0 次修改生效日期：2002.02.10海尔集团公司培训管理程序文件题目：培训结果评价控制程序1.目的确认组织目标和培训目标是否已经实现，验证培训是否有效。2.适用范围 适用于培训完成后对培训结果实施的评价过程。3.职责3.1各单位培训主管在培训结束后，严格按照培训方式选择表中确定的考核方案进行培训效果考核。3.2如需进行培训课题考核，培训主管或培训实施人员负责在培训结束一个月后，对课题完成情况进行跟踪考核，并编制培训结果评价报告。3.3课题完成效果由学员所在部门的负责人确认闸口。3.4培训结果评价。</p>