航空公司运营与管理

航空公司运营与管理Tag内容描述：<p>1、航航空空公公司司管管理理 课课程程讲讲义义 国国际际航航协协 2008年年全全球球航航空空运运输输业业发发展展停停滞滞不不前前 IATA称称 全全球球航航空空运运输输业业亏亏损损达达到到80亿亿美美元元 比比先先前前。</p><p>2、第第六六章章 航航空空公公司司运运行行控控制制 航航空空公公司司CEOCEO 安安全全与与平平稳稳运运行行市市场场与与效效益益战战略略与与发发展展 安全监督安全监督 审计审计 后后勤勤支支持持 产产品品和和标标准准设设计计 航航线线与与航航班班制制定定 销销售售和和收收入入管管理理 结结算算与与效效益益分分析析 战战略略与与机机队队规规划划 人人才才引引进进与与发发展展 资资本本筹筹资资与与投投资。</p><p>3、航航空空公公司司管管理理 课课程程讲讲义义 第第二二章章 航航空空公公司司运运营营成成本本分分析析 一一 航航空空公公司司的的竞竞争争优优势势 成成本本领领先先 经经营营成成本本中中的的技技术术经经济济关关系系成成本本分分析析 影影响响成成本本的的关关键键因因素素确确定定合合理理的的成成本本结结构构 降降低低成成本本 二二 航航空空公公司司经经营营成成本本中中的的基基本本技技术术经经 济济关关系系。</p><p>4、第第六六章章 航航空空公公司司运运行行控控制制 航航空空公公司司CEOCEO 安安全全与与平平稳稳运运行行市市场场与与效效益益战战略略与与发发展展 安全监督安全监督/ /审计审计/ /后后勤勤支支持持 产产品品和和标标准准设设计计 航航线线与与航航班班制制定定 销销售售和和收收入入管管理理 结结算算与与效效益益分分析析 战战略略与与机机队队规规划划 人人才才引引进进与与发发展展 资资本本筹筹资资。</p><p>5、航空公司公司管理课程讲义第二章航空公司公司运营成本本分析1、航空公司的竞争优势走在成本能力之前经营成本本中的技术技术经济观经济关系影响成本本分析影响成本的重要因素是确定合理的成本本构造结构降低成本。 航空公司经营成本书中的基本成本技术经济关系是飞机各座位成本的高低实际上在很大程度上飞机的先进进度随飞行里程的增加而增加，各继父里平均成本有下降的趋势，仅从各客户的平均来选择只形成成本。 三、航空公司的。</p>