合成油示范工程

合成油示范工程Tag内容描述：<p>1、目目 录录 1. 项目概况项目概况.1 1.1 项目建设的意义1 1.2 项目组成3 1.3 项目的原料和主要产品4 1.4 主要实物工程量（见初步设计文件）4 1.5 总平面布置图（见初步设计文件）4 2. 项目特点和难点项目特点和难点.4 2.1 项目特点4 2.2 项目难点5 2.3 采取的主要措施5 附件1：晋煤集团合成油示范工程建设总体网络计划.9 3. 项目管理模式项目管理模式.10 3.1业主的主要职责.12 3.2 监理单位的主要职责13 3.3 总承包商的主要职责15 3.4晋城矿区工程质量监督站的主要职责.16 1. 项目概况项目概况 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司高硫无烟。</p><p>2、晋煤集团合成油示范工程项目管理手册 第六分册 目目 录录 1.1.目的目的1 2.2.适用范围适用范围1 3.3.工作内容工作内容1 4.4.管理模式及组织机构管理模式及组织机构1 4.1 管理模式.1 4.2 具体职责.1 5.5. 采购程序的管理采购程序的管理2 5.1 采购管理的原则.2 5.2 设备的分类.3 5.3 供应商名单的管理.3 5.4 长周期关键设备的管理.4 6.6.退税设备的管理退税设备的管理5 附附 1 1：采购设备的风险等级评价系统：采购设备的风险等级评价系统.6 1.目的7 2.范围7 3.适用7 4.定义7 5.责任7 6.执行7 7.评价标准7 8.等级分类8 9.应用8 10.附件8 附。</p><p>3、晋煤集团合成油示范工程项目管理手册 第五分册 目目 录录 1.1.目的目的1 2.2.适用范围适用范围1 3.3.设计管理范围设计管理范围1 3.1 业主工作范围.1 3.2 监理单位的工作范围.1 4.4.工程项目实施中各阶段的设计管理工作工程项目实施中各阶段的设计管理工作2 4.1 项目初始阶段的设计管理工作.2 4.2 设计开工协调会.3 4.3 初步设计阶段的设计管理工作.5 4.4 初步设计的审查.6 4.5 大型机组和长周期设备定货中设计管理工作.7 4.6 详细工程设计阶段的设计管理工作.7 5.5. 施工阶段的设计管理工作施工阶段的设计管理工作8 5.1 施工前的详细工程。</p><p>4、目目 录录 1.1.目的目的1 2.2.适用范围适用范围1 3.3.工作内容工作内容1 4.4.管理模式及组织机构管理模式及组织机构1 4.1 管理模式.1 4.2 具体职责.1 5.5. 采购程序的管理采购程序的管理2 5.1 采购管理的原则.2 5.2 设备的分类.3 5.3 供应商名单的管理.3 5.4 长周期关键设备的管理.4 6.6.退税设备的管理退税设备的管理5 附附 1 1：采购设备的风险等级评价系统：采购设备的风险等级评价系统.6 1.目的7 2.范围7 3.适用7 4.定义7 5.责任7 6.执行7 7.评价标准7 8.等级分类8 9.应用8 10.附件8 附附 2 2：设备、材料管理规定：设备、材料管理规。</p><p>5、目目 录录 第一章第一章 项目协调程序项目协调程序3 1.目的 3 2.项目协调特点 3 3.组织协调的范围与层次 3 4.项目协调工作的主要内容 3 4.1 施工准备阶段.4 4.2 施工阶段 .5 4.3 项目结束阶段 .6 5. 会议协调制度.6 5.1 适用范围 .6 5.2 职责 .7 5.3 会议纪律及一般规定 .7 5.4 项目联席会议 .8 5.5 监理例会 .8 5.6 HSE 管理例会9 5.7 QAQC 例会9 5.8 工程进度控制例会 .10 5.9 技术专题会议 .10 第二章第二章 技术管理程序技术管理程序12 1.目的 12 2. 适用范围.12 3. 相关文件.12 4. 主要职责.12 4.1 工作组织体系.12 4.2 项目管理体系。</p><p>6、目目 录录 第一章第一章 说说明明 1 第二章第二章 A 类表类表 2 第三章第三章 B 类表类表.29 第四章第四章 筹建处用表筹建处用表 61 第一章第一章 说说 明明 本部分规定了晋煤集团合成油示范工程管理中，EPC 单位、监理单位和晋 煤集团合成油示范工程筹建处所需表格的格式，涉及到以上第二分册至第七分 册所论述的工作范围。 第二章和第三章的表格大部分采用石油化工建设工程监理规范SHXXXX- 2004 中规定的格式，对该规范不能覆盖的部分设计了表格。其中第二章是 EPC 单位用表（A 类） ，第三章是监理单位用表（B 类） ，第四章是筹建处用。</p>