和竞争对手分析

和竞争对手分析Tag内容描述：<p>1、1,第三章 外部环境：机会、威胁、行业竞争和竞争对手分析,环境因素的类型与关系 行业及竞争分析 环境研究的结论,天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,2,目的为企业战略定位与战略选择提供信息 外部环境分析的演进,外部环境因素变化，变化大小，以及变化趋势的信息 行业吸引力及其变化的信息 机会/威胁 常规性环境研究，以应对不确定性（随机）因素的出现,3,环境因素类型,宏观环境因素 微观环境因素,行业环境因素 竞争环境因素,行业环境,企业,竞争环境,人口统计,经济,全球,政治、法律,技术,社会。</p><p>2、Chapter 8,分析行业与竞争者,迈克尔波特竞争模型,竞争威胁,5种竞争威胁： 细分市场内激烈竞争的威胁 新竞争者的威胁 替代产品的威胁 购买者讨价还价能力加强的威胁 供应商讨价还价能力加强的威胁,本章要求,谁是我们的竞争者？ 他们的战略是什么？ 他们的目标是什么？ 他们的优势与劣势是什么？ 他们的反应模式是什么？,一、识别公司竞争者,Case1：埃斯特曼柯达公司，在胶卷业一直担心崛起的竞争者日本富士公司。但柯达面临的更大威胁是当前发明的“摄像机”。由佳能和索尼公司销售的摄像机能在电视上展现画面，可转录入硬盘，也能擦掉。可。</p><p>3、8. 競爭者分析與競爭策略,任課教師：,2,大綱,前言：競爭者在哪？ 競爭者辨認 競爭者分析 競爭策略,3,前言：競爭者在哪？,柯達 (Kodak) 底片的競爭者是誰？,？,十年前，沒錯！,這幾年，大錯特錯！,這幾年，柯達底片最大的競爭者是數位相機！,4,前言：競爭者在哪？,金石堂書局的競爭者是誰？,誠品書局？,博客來網站？,Amazon.com？,影印店？網路？,你職場上的競爭者是誰？ 一定在你身邊嗎？ 一定在台灣嗎？,5,前言：競爭者在哪？,每間公司、每項產品、每個團隊、每個人 都有競爭對手。,先不論如何競爭，光是想對手是誰，有時就夠頭疼了！,6,。</p><p>4、第二章，外部环境：机遇、威胁、产业竞争和竞争对手分析。999西南大学出版社、第3章，内部，环境，第2章，外部，环境，战略管理程序，战略意图，战略目的，战略，竞争形势，超越平均水平，奖励，反馈，战略制定，第4章，管理水平，战略。第5章，竞争，动态，第6章，公司层面，战略，第8章，国际，战略，第9章，合作，战略，第7章，收购，重组，战略执行，第10章，公司，治理结构，第11章，结构，控制。领导力，第1。</p>