恒大地产案场管理制度

恒大地产案场管理制度Tag内容描述：<p>1、恒大地产集团合同管理制度(2015年发文版)恒大地产集团合同管理制度第一章 总则第一条 本制度适用于地产集团系统各单位。第二条 各单位合同管理部（部门）负责审核本单位合同，管理本单位合同范本，指导、监督及考核本单位的合同履约工作，重大情况下直接进行维权取证。第三条 集团合同管理中心负责审核各单位按权限上报的合同（不含资金、土地及股权转让类合同），管理集团系统合同范本，指导。</p><p>2、恒大地产集团资产管理制度恒大地产集团资产管理制度 文件作者 李伟 大 2012 03 12 13 50 阅读 1130 点评 0 恒大地产集团资产管理制度恒大地产集团资产管理制度 恒地司办字 2011 第 019 号 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 为加强公司资产管理 明确资产责任 保障资产安全和 完整 特修订本制度 第二条第二条 集团总裁办 地区公司及下属公司行政人事部为公司资 产管理部。</p><p>3、恒大地产集团设计管理制度 第一章 总 则 第一条 本办法适用于集团设计院、设计成本质量控制中心、园林集团及地区公司的设计工作。 第二条 集团设计院负责确定地区项目的规划、单体平面方案、外立面方案、外立面材料方案、装修方案；负责完成单体扩初设计条件和样板房、豪装交楼装修施工图；负责审核地区公司单体扩初设计、超豪华交楼标准的小型中央空调配置方案、小区智能化配置方案。 第三条 设计成本质量控制中心负责审。</p><p>4、润嘉地产案场管理制度目录第一部分销售部门组织架构第二部分销售案场人员职责划分第三部分案场日常管理细则第四部分销售接待流程管理制度第五部分客户界定制度第六部分考核制度第一部分销售部门组织架构第二部分销售部人员职责划分一、销售经理工作职责1、服从副总经理安排，负责售楼处日常工作。2、组织销售人员进行项目的前期市调。3、根据项目营销策划报告及项目具体情况，编制项目销售计划书及销售百问。4、编制培训资料，组织销售人员上岗培训。5、定期向副总经理和策划部反馈销售信息。6、制定阶段销售计划。7、编制培训资料，组织。</p><p>5、润嘉地产 案场管理制度 目 录 第一部分 销售部门组织架构 第二部分 销售案场人员职责划分 第三部分 案场日常管理细则 第四部分 销售接待流程管理制度 第五部分 客户界定制度 第六部分 考核制度 第一部分 销售部门组。</p><p>6、恒大地产集团合同管理制度 2015年发文版 恒大地产集团合同管理制度 第一章 总则 第一条 本制度适用于地产集团系统各单位 第二条 各单位合同管理部 部门 负责审核本单位合同 管理本单位合同范本 指导 监督及考核本单。</p><p>7、本资料来自 www.m448.com -恒大地产集团设计管理制度第一章 总 则第一条 本办法适用于集团设计院、设计成本质量控制中心、园林集团及地区公司的设计工作。第二条 集团设计院负责确定地区项目的规划、单体平面方案、外立面方案、外立面材料方案、装修方案；负责完成单体扩初设计条件和样板房、豪装交楼装修施工图；负责审核地区公司单体扩初设计、超豪华交楼标准的小型中央空调配置。</p><p>8、恋爱学测试题2011.02 （满分100分，考试时间150分钟） 注意事项： 1. 必须将答题纸中密封线内的栏目填写清楚，否则试卷作废。 2. 应用钢笔或圆珠笔、中性笔答题（特殊要求除外）。 3. 请把答案按照要求写在答题纸上。 一、 听力题（听听力，听力材料为歌曲爱情买卖，放2遍，然后回答第12小题。你有35秒的时间读题;第1、2题4分，第3题6分,共计14分）。</p><p>9、恒大地产集团资产管理制度 文件作者 李伟 大 2012 03 12 13 50 阅读 1130 点评 0 恒大地产集团资产管理制度 恒地司办字 2011 第019号 第一章 总 则 第一条 为加强公司资产管理 明确资产责任 保障资产安全和完整 特。</p><p>10、精品文档 地产集团工程建设管理制度 目录 第一章 工程建设过程管理 1 第二章 工程签证管理 23 第三章 工程进度款与结算管理 32 第四章 工程质量管理 34 第一节 基本规定 34 第二节 勘察工程 36 第三节 基础工程 38。</p><p>11、恒大地产集团设计管理制度 第一章 总 则 第一条 本办法适用于集团设计院 设计成本质量控制中心 园林集团及地区公司的设计工作 第二条 集团设计院负责确定地区项目的规划 单体平面方案 外立面方案 外立面材料方案 装修方案 负责完成单体扩初设计条件和样板房 豪装交楼装修施工图 负责审核地区公司单体扩初设计 超豪华交楼标准的小型中央空调配置方案 小区智能化配置方案 第三条 设计成本质量控制中心负责审核审。</p>