和培训管理程序

和培训管理程序Tag内容描述：<p>1、一、目的：对公司各岗位人员进行岗位适任能力评估和培训，充分提高其能力与素质，提升其工作水平和工作质量，降低成本，创建良好的企业文化与企业形象，从而最大限度地提高企业经济效益。二、范围：本公司之全体员工均适用。三、职责3.1人力资源部：负责制定岗位适任能力评估办法及进行适任能力的评估。3.1.1训练计划的制定；3.1.2训练计划的实施；3.1.3训练考核的落实；3.1.4训练记录的归档；3.1.5训练工作的改善。3.2各职能部门：3.2.1训练要求的提出；3.2.2训练项目的确定；3.2.3训练计划的实施；3.2.4训练考核的落实；3.2.5训练工作的。</p><p>2、一、目的：对公司各岗位人员进行岗位适任能力评估和培训，充分提高其能力与素质，提升其工作水平和工作质量，降低成本，创建良好的企业文化与企业形象，从而最大限度地提高企业经济效益。二、范围：本公司之全体员工均适用。三、职责3.1人力资源部：负责制定岗位适任能力评估办法及进行适任能力的评估。3.1.1训练计划的制定；3.1.2训练计划的实施；3.1.3训练考核的落实；3.1.4训练记录的归档；3.1.5训练工作的改善。3.2各职能部门：3.2.1训练要求的提出；3.2.2训练项目的确定；3.2.3训练计划的实施；3.2.4训练考核的落实；3.2.5训练工作的。</p><p>3、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。一、目的：对公司各岗位人员进行岗位适任能力评估和培训，充分提高其能力与素质，提升其工作水平和工作质量，降低成本，创建良好的企业文化与企业形象，从而最大限度地提高企业经济效益。二、范围：本公司之全体员工均适用。三、职责3.1人力资源部：负责制定岗位适任能力评估办法及进行适任能力的评估。3.1.1训练计划的制定；3.1.2训练计划的实施；3.1.3训练考核的落实；3.1.4训练记录的归。</p><p>4、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。一、目的：对公司各岗位人员进行岗位适任能力评估和培训，充分提高其能力与素质，提升其工作水平和工作质量，降低成本，创建良好的企业文化与企业形象，从而最大限度地提高企业经济效益。二、范围：本公司之全体员工均适用。三、职责3.1人力资源部：负责制定岗位适任能力评估办法及进行适任能力的评估。3.1.1训练计划的制定；3.1.2训练计划的实施；3.1.3训练考核的落实；3.1.4训练记录的归。</p><p>5、一、目的：对公司各岗位人员进行岗位适任能力评估和培训，充分提高其能力与素质，提升其工作水平和工作质量，降低成本，创建良好的企业文化与企业形象，从而最大限度地提高企业经济效益。二、范围：本公司之全体员工均适用。三、职责3.1人力资源部：负责制定岗位适任能力评估办法及进行适任能力的评估。3.1.1训练计划的制定；3.1.2训练计划的实施；3.1.3训练考核的落实；3.1.4训练记录的归档；3.1.5训练工作的改善。3.2各职能部门：3.2.1训练要求的提出；3.2.2训练项目的确定；3.2.3训练计划的实施；3.2.4训练考核的落实；3.2.5训练工作的。</p>