合同培训课件

合同培训课件Tag内容描述：<p>1、第五章 合同法 通过对本章的学习，要求学生了解合同的概念、分类及合同 法的概念，充分理解合同法的基本原则，熟悉合同的订立过程及 其内容，掌握合同履行、变更、转让和终止的基本制度，理解并 掌握合同效力的有关规定以及违约责任的承担问题，学会分析有 关合同纠纷的简单案例。 开篇案例 案情再现： 某年3月1日，某超市需要购进一批毛巾，于 是向几家毛巾厂发出传真，内容如下：本超市欲 购进毛巾，如果有全棉新款，请附图样与说明， 我商场将派人前往洽谈购买事宜。于是有几家毛 巾厂回电话，称自己能够满足该超市的要求，并 且寄送了。</p><p>2、房地产开发总体流程,项 目 评 估：项目考察 区域市场调研 总体方案 经济测算 项目决策 土 地 获 得：挂牌、招标、拍卖三种方式 方 案 设 计：总体布局、产品定位 前 期 报 建：相关证照的获得 合作方选择：设计、监理、施工、材料、销售、物业 工 程 建 设：质量、成本、进度 销 售 执 行：资金回拢 竣 工 交 付：项目结算,房地产开发基本概念,房地产开发基本概念,项目评估,重点：根据项目所在地块的地理位置、交通配套、用地性质， 考量地块是否适合开发（可以做）； 根据地块特点及相关经济技术指标，进行初步方案布局 及产品定位，考量。</p><p>3、合同管理与新业务合同 运用若干问题,1,第一部分 合同管理 一、合同管理的基本要求 合同管理：指对公司（含分支机构）作为一方当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。 控股、参股企业需提请公司审议、批准的合同，参照适用公司合同管理的相关规定。 （一）全程管理 自洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同终止。不仅要重视签约前的管理，更要重视履行中合同的监管。,2,（二）系统管理 合同承办部门、财务部门、技术部门及与合同主要内容有关的其他部门要参与合同管理，本着相互。</p><p>4、合同订立技巧与合同风险防范 广立信律师 姜正林 1 合同订立技巧与合同风险防范 一 什么是合同 二 合同的订立 会签才会赢三 合同履行 残酷的博杀四 合同担保 为合同上保险五 合同变更和转让 无法解脱的法锁六 合同终止 赢的结局七 违约救济 冰封的利器八 诉讼时效 短暂的生命九 合同管辖 一字定输赢十 合同范本 智慧的结晶 2 一 什么是合同 买卖合同是出卖人转移标的物的所有权于买受人 买受人支付。</p><p>5、第三章 合同的效力,概述,引例,甲公司派出张某去采买1000吨螺纹钢，授权书中载明须购买A型号螺纹钢。张某以甲公司名义与乙公司签订了1000吨B型号螺纹钢的买卖合同，张某在合同中注明：需回去与领导商量，若一个月不与乙公司接触，就算了。至最后一天，甲公司派人带钱去乙公司取货。但乙公司在第25天时已将所有的B型号螺纹钢出售。请问哪一种说法正确：,A、该合同名为合同，实为要约，甲公司派人带钱去乙公司取。</p><p>6、总包施工合同解析,罗智 二0一0年十一月四日,一、合同宗旨和由来,1、宗旨 1.1 业主掏钱买工程，承包商获得工程款 业主发起项目、决定所需、作出指示、监督施工、支付项目工程款和占有竣工后的项目，承包商进行施工并因此而获得项目工程款。 1.2 意思自治和施工管理 2、由来 FIDIC 红皮书 施工合同条件 建设部 建设工程施工合同 GF-1999-0201 3、缺陷 工程量清单计价,二、开工前的工作,1、施工现场条件 三通一平 补充协议 8.1 （3） 2、向乙方提供施工现场工程地质和地下管线资料 通用条款8.1 3、确定水准点与座标控制点（以书面形式交给乙。</p>