合同签订管理规定

合同签订管理规定Tag内容描述：<p>1、关于对外签订合同流程管理的规定为加强对外签订合同的管理,保证合同合法有效,避免市场经济中的风险,有效地防止和减少公司在经营中可能发生的经济损失,特制定本规定,望各部门遵照执行。一、签订合同前的准备1、公司经办人必须要求对方当事人提供营业执照、组织机构代码、资质证明复印件等证照进行核实,并了解其诚信、履约能力。2、公司经办人参考有关合同文本底稿,并结合对方当事人提供的合同文本,与对方当事人协商、修改、确认合同条款。3、合同一般应当包括以下内容:1当事人的名称和住所;2标的、数量;3质量、质量标准、异议期、质保期;4。</p><p>2、合同签订管理办法一、总则为保障公司的利益，维护公司的信誉，规范公司经济合同的审批与签订工作，加强对经济合同、协议、合约（以下统称合同）的有效管理，保证合同执行严肃性，降低操作风险，同时为提高工作效率，确保项目正常运作，特制订本办法。二、机构设置及职责1、主管部门负责合同文本的起草，组织合同的审批和签订工作，并保证合同的有效执行。2、公司相关部门参与对合同文本有关条款的制定、审核并监控合同的执行情况。3、各类业务的合同签署权在坚持分级签署的原则下，最终经由董事长审核完成后，并授权总经理或其他人签字。4。</p><p>3、对外签订合同流程管理的规定为了加强对外签订合同的管理,保证合同的合法有效,避免市场经济中的风险,有效地防止和减少集团公司的下属公司在房地产开发经营和建设工程承包项目中可能发生的经济损失,特制定本规定,希各公司严格遵照执行。一、签订合同前的准备1、公司经办人必须要求对方当事人提供营业执照、资质证明复印件进行核实,并了解其诚信、履约能力；对方是公民的,要求提供身份证及复印件进行核实。2、公司经办人请合同管理员在公司网络上下载打印有关合同文本底稿,并结合对方当事人提供的合同文本,与对方当事人协商、修改、确认合同。</p><p>4、合同签订与管理制度总 则 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据合同法及其他有关法规的规定，结合本公司的实际情况，制定本制度。一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都具有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 合同的签订三、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。。</p><p>5、合同签订流程及管理办法为规范公司合同签订、履行和付款程序，并最大限度的避免风险，起草以下管理和签订程序，本办法适用于公司签署的所有经济类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。一、合同签订审核流程1、公司各部门负责起草与本部门负责职责范围内合同，参与合同谈判、招投标、组织会签；参加对合同履行的评价。2、审计部负责审核工程合同的各项技术条款；各承办部门负责合同的商务条款，确认待签合同与审批建议的一致性；3、财务部审核合同付款，发票纳税等相关财务有关条款。4、其他部门审核本专业所有合同的技术条款。</p>