合同索赔案例
《案例6》在某国际工程中。业主选定一个承包商。业主又指令承包商恢复现场状况。而承包商为施工准备已投入了许多费用。材料订货及取消订货损失向业主。合同用语不规范导致的索赔案例。(甲方)签订了该工程项目的固定价格施工合同。甲方在乙方进入施工。口头要求乙方暂停施工一个月。第五章 建设工程合同管理与索赔。
合同索赔案例Tag内容描述:<p>1、案例6在某国际工程中,经过澄清会议,业主选定一个承包商,并向他发出一函件,表示“有意向”接受该承包商的报价,并“建议”承包商“考虑”材料的订货;如果承包商“希望”,则可以进入施工现场进行前期工作。而结果由于业主放弃了该开发计划,工程被取消,工程承包合同无法签订,业主又指令承包商恢复现场状况。而承包商为施工准备已投入了许多费用。承包商就现场临时设施的搭设和拆除,材料订货及取消订货损失向业主提出索赔。但最终业主以前述的信件作为一“意向书”,而不是一个肯定的“承诺”(合同)为由反驳了承包商的索赔要求。案。</p><p>2、合同用语不规范导致的索赔案例 -发布者:www.jianzhufa.com 发布日期:2009-12-9 【案例】甲方:局技工学校乙方:市第三建筑公司合同用语不当或意义不明确会导致什么后果?-见正文第165页案例。乙方以议标形式承接了甲方教学楼的施工,并于1993年8月5日签订了施工合同。工程概况:教学楼建筑面积1800平方米,四层混合结构,条型钢筋混凝土基础,工期为210天,于1993年9月20日开工。在甲、乙双方协议条款第1条承包范围写道:“设计地基标高以上的土建、给排水、采暖及电气照明工程。广播、电视、通讯管线的预埋工程 ”。在甲、乙双方签订的。</p><p>3、案例一】 背景:某施工单位根据领取的某2000两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金紧缺,无法如期支付工程款,口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时,甲方发现工程质量有问题,要求返工。两个月后,返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程,应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙。</p><p>4、第五章 建设工程合同管理与索赔,本章主要知识点: 施工合同类型及选择 施工合同文件组成与主要条款 索赔 时标网络 近三年考点 2004年 索赔(索赔费用计算:机械闲置费、人员窝工费、间接费和利润索赔),第五章 建设工程合同管理与索赔,近三年考点 2005年 时标网络计划(时参确定、前锋进度线的绘制、工序延误的影响分析) 索赔(定性分析) 2006年 索赔(工期索赔计算、费用索赔计算(),第五章 建设工程合同管理与索赔,一、施工合同的类型及选择 1、类型、适用(计价P254-256) 总价合同、单价合同、成本加酬金合同 2、选择时考虑的因素 。</p>