合同预算部

合同预算部Tag内容描述：<p>1、预算合同部2010年终总结岁末年初，新的一年已经开始，我们的工作即将告一段落。过去的一年里，在公司领导的正确领导与关怀下，各部室积极配合本部门职员共同努力下，预算合同部2010年工作基本达到预期计划。现对全年工作做以下汇报：一、工作方面：1.合同签订与管理预算合同部现已制定了较为完善的合同管理制度。我们对每一个工程施工合同、产品采购合同、外委施工协议，以及其他工程资料都及时分类登记入册，做到底数清、情况明，为日后工程结算打好良好的材料基础。今年签订工程施工合同共94份。其中，本部签订的工程施工合同27份，合同。</p><p>2、xxxxxxxxxxxxxx标项目部 计划合同部管理制度 第一章 合同管理办法第一节 总 则第一条 为加强项目部合同管理，规范项目经济行为，加强成本控制，防止不必要的经济损失，根据中华人民共和国合同法及有关法律法规、公司有关管理规定，特制定本办法。第二条 本项目部所属各部门签订的劳务分包、物资采购、租赁、征地拆迁、人事聘用，以及临建、运输、仓储、技术、检测、委托等各类合同或协议均遵守本办法。第二节 合同管理机构及职责第三条 项目部成立合同管理小组，合同管理小组常务办公室设在计划合同部，全面负责项目部所有各类合同（协议。</p><p>3、合同预算部管理制度一、 组织架构与人员编制（一） 组织架构合同预算部经理经理合同管理员土建造价工程师安 装 造 价 工 程 师（二） 人员编制部门岗位职位编号定员实际备注合同预算部经 理HT-00111土建造价工程师HT-00221安装造价工程师HT-00321合同管理员HT-00411二、 岗位职责职责一职责表述：参与市场部及工程招标及材料、设备的招标采购工作权限参与工作要求公平、公正，从项目和公司的利益选择协作方具体工作1、参与公司招投标文件的拟订2、参与招标采购部组织的选择合格协作方、确认合同价及材料、设备的采购价的全部过程3、负责经。</p><p>4、仅供参考整理安全管理文书工程项目合约、预算部职责日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 4 页工程项目合约、预算部职责1、合同管理员职责（1）在有条件的情况下，尽可能采用国际惯例文本或国内合同示范文本，并由合同当事人在此基础上进行修订补充。（2）总包做好对各分包的合同管理工作，督促各分包商认真履行其分包合同范围内的工作，确保各分包商施工的工期、质量和安全达到合同要求，从而保证整个工程的顺利施工。（3）建立健全工程项目合同管理制度，形成一套对分包合同及加工购销合同等的合同管理实施细则。</p><p>5、XX年度先进人上发主稿之 (合同预算部) 1部合同预算部xx年工作总结各位领导、同事，大家好下面我代表合同预算部对xx年的工作进行简要总结和汇报回首充实的xx年,我部门在各位领导的正确领导、关怀及公司同事的全力支持下，xx年我部门主要完成以下六方面的工作 1、严格按照公司制定的合同评审制度、会签流程完成合同的起草、会签与签订； 2、完成工程的预算、材料计划的编制、加工。</p>