后备干部培训方案

后备干部培训方案Tag内容描述：<p>1、关于印发XX分公司中层领导后备人员培养方案的通知各县（区）分公司、市分公司各部室：为进一步完善后备干部培养机制，打造一支素质过硬，能力突出，招之即来，来则能战，战则能胜的干部队伍。市分公司研究制定了XX分公司中层领导后备人员培养方案，倾力打造后备干部育成系统，加大后备干部培养力度，以实现后备干部的快速成长。二一二年四月十九日XX分公司中层领导后备人员培养方案为了建立有效的后备干部培养机制，有计划、有步骤地合理开发和培养后备干部队伍，以便建立公司的后备干部梯队，为公司持续快速发展提供人才资本支持，特制定。</p><p>2、http:/www.docin.com/sundae_meng后备人才培训方案总则一、目的建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，以便建立我公司的人才梯队，为公司可持续发展提供人才资本支持。二、培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策，即培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才，综合型管理人才指在本部门工作领域。</p><p>3、企业后备干部培训整体方案为适应企业和市场的发展需要，逐步提高我公司后备干部的综合素质，打造一支企业管理岗位上的正规军，并在我公司形成一种规范的干部接班人培养及管理模式，我部建议对企业的后备干部进行为期两年的系统性培训，以达到在培训中培养人才，在训练中筛选人才的目的，具体方案如下：一、项目名称：企业后备干部系统培训计划。二、培训目的：用一至二年的时间，通过系统、正规的管理培训，培养一批真正掌握现代管理的基本技巧及思维模式，并具备良好的专业技能和实战技能的企业管理人才。三、培训对象：各单位中具有一定。</p><p>4、2013年学校后备干部培养计划营子中心小学为贯彻党政领导干部选拔任用工作条例，选拔和培养优秀中、青年教师作为后备干部，进一步充实我校后备干部队伍，不断提高教师队伍的综合素质，结合我校的实际，制定后备干部培养计划及措施：一、指导思想以学校人才队伍建设和事业发展需要为依据，坚持有利于学校工作，有利于干部队伍建设的原则，坚持德才兼备，人尽其才的原则，坚持公开、公平、竞争、择优的原则，努力建设一支不断优化的年轻后备干部队伍。做好后备干部的培养工作，是党组织的一项战略任务，也是加强领导班子建设的一项极其重要的。</p><p>5、后备干部培训方案一、培训思路以培育德才兼备的领导干部为主题，将现代人才测评的新理念“无领导小组讨论” 贯穿于培训全过程，课程设置、培训形式、活动安排、测评方式均围绕“无领导小组讨论”展开。讨论的主题主要围绕“理论武装的必要性”、“加强党性修养的途径办法”、“解决实际问题的能力”三个方面来设计，同时依据学员在培训期间的表现，综合测评学员的德才情况，以此起到夯实理论基础、提高政治水平、锤炼党性修养、强化德才素质、推动科学发展的培训目的。二、培训对象中青年副处级后备干部58人。原则上40岁以下前学历大专以。</p><p>6、教育后备干部第二阶段培训方案为全面提升我县中小学（幼儿园）教育后备干部综合素养，加快后备干部培养步伐，增强教育改革与发展动力，结合我县教育后备干部队伍实际，特制定本方案。一、培训对象县教育局通过公开选拔产生的18名后备干部，其中小学（幼儿园）10人，中学8人。二、培训原则按需培训、突出重点、学以致用、提高质量。三、培训目标提高后备干部的理论素养、实践能力和创新能力，挖掘后备干部潜力，培养具有可持续发展能力的教育后备干部队伍。1.掌握教育法规，熟悉管理艺术，提升管理能力。2.把握教育规律，掌握现代教育理论。</p><p>7、后备干部培训方案1、目的：为促进公司各部门储备干部的成长，突出企业人关怀，完善公司人才储备与开发管理，特制定本方案，以规和指导新进储备干部的各项管理工作。2、畴：公司各部门以储备人才（干部）引进的各职级人员。3、定义：储备干部：指公司为储备人才所招聘的应届专科以上学历毕业生，在相关职能部门挂职培训或工作，暂未授予实际行政职级的人员。4、培训与管理规划方案：1行政管理方案11储备干部按办公室月薪制人员，确定其考勤与福利待遇。12储备干部公司优先协助其办理调干、调户、转接党团关系等事务。13储备干部存在生活、。</p>