后勤行政管理

后勤行政管理Tag内容描述：<p>1、行政人事类考核/行政后勤管理考核/考核方法名称行政人事类考核/行政后勤管理考核/考核方法编码版本页次1/3修改状态1总务后勤部考核分值表考核对象：总务后勤部 考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）车辆管理制度制定与实施情况5（2）审批车辆费用，控制车辆开支情况3（3）车辆保养情况2（4）车辆购置计划编制情况2（5）卫生制度制定与实施情况2（6）安全管理与检查情况5（7）安全制度制定与实施情况3（8）安全事故处理情况3（9）出入公司制度制定与实施情况3（10）宿舍管理制度制定与实施情况1（11）食堂管理制度制定与实。</p><p>2、行政后勤管理制度 适用范围：公司全体职员。 规范目的：加强对公司行政后勤事务的管理，有效利用公司资产。 目 录： 第一章 作息时间 管理 第二章 考勤管理 第三章 假 期管理 第四章 着装管理 第五章 职员个人通 讯管理 第六章 图 书管理 第七章 电子邮 件管理 第八章 办公管理 第九章 会议 管理 第十章 办公用品管理 第 11 章 资产 管理 第一章 作息时间管理 第 一 条：公司作息时间详见下表： 项目 时间 备注 上午班 8:30 - 12:00 午餐 12:00 - 13:30 下午班 14:30 - 18:30 晚餐 18:30 - 19:30 第二章 考勤管理 第 一 条：职员上班和下。</p><p>3、后 勤 管 理 体 系 目 录 第一章 后勤部编制及管理 .3 1、后勤部岗位职责 .3 2、采购流程 .4 3、采购流程管理制度 .5 4、物资入库管理制度 .6 5、物品出库流程 .7 第二章 工作服管理制度 .9 1、工作服标准配置及预算 .9 2、工作服的管理 .10 3、工作服的采购流程、制度 .10 4、工作服发放、登记制度、流程 .10 5、工作服丢失、损坏制度 .10 第三章 公务车管理 .12 1、管理责任及安全流程 .12 2、车辆档案管理流程 .13 3、公务车辆使用流程及故障的责任划分 .14 4、车辆的正常维护保养流程 .15 5、汽油消耗管理制度及预算 .16 第四章 员工。</p><p>4、20XX年行政后勤工作总结不知不觉，进入梵尔赛时尚酒店快一个月了，在这段时间中，在领导和同事们的关心帮助下，我勤奋踏实地完成了自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，以下就是由为您提供的行政后勤工作总结。自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。下面，我将自己这一个月的工作情况作简要总结一、负责公司打字复印、文件收发、资料、印章的使用和保管。2、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门交待的打印、。</p><p>5、冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息：职位名称：后勤内管所属部门：行政管理部拟定人签名：上级部门主管审批：所属职类职种：事务管理直接上级：行政部部长定员人数审核人签字： 生效日期：二、职位目的： 根据部门职责，负责公司的后勤服务管理工作.三、工作关系（内部）后勤主管（上级职位名称）（同僚职位名称）（该职位名称）后勤内管直接下属职位名称及人数厨房组组长（ 1人）清洁组组长（ 1人）保安组组长（ 1人）工作关系（外部）：/工作关系（职位范围）：(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息：职位名称：后勤主管所属部门：行政管理部 拟定人签名：上级部门主管审批：所属职类职种：事务管理直接上级：行政部部长定员人数：1审核人签字： 生效日期：二、职位目的： 根据部门指责，协助部长管理内部后勤事务三、工作关系（内部）行政部部长（上级职位名称）后勤主管（该职位名称）（同僚职位名称）直接下属职位名称和人数后勤内管（1 ）（ 。</p><p>7、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息：职位名称：后勤内管所属部门：行政管理部拟定人签名：上级部门主管审批：所属职类职种：事务管理直接上级：行政部部长定员人数审核人签字： 生效日期：二、职位目的： 根据部门职责，负责公司的后勤服务管理工作.三、工作关系（内部）后勤主管（上级职位名称）（同僚职位名称）（该职位名称）后勤内管直接下属职位名称及人数厨房组组长（ 1人）清。</p><p>8、行政事业部事务工作流程一、 办公用品领用1、领用人根据有关办公用品清单及实际需要（见附表1），向本部门兼职内勤提出申请，由内勤统一向行政部签字领取。2、办公用品采购原则上由各部门向行政部提出申请后统一采购，特殊物品采购由部门领导及主管副总签字同意后另行购买。3、办公用品费用每月摊销一次，如费用超出预算，由财务部通知行政部暂停向该部门发放办公用品，并在下一期预算中扣除超出部分。4、员工离职时，应认真清点办公用品，到行政部填写交接清单并签字。5、公司办公用品每月1日、15日发放2次，其余时间如急需领取办公用品。</p>