化工企业生产

化工企业生产Tag内容描述：<p>1、化工企业生产现场管理三十二条 为提升生产现场管理水平，加强日常的管理和考核，使各生产要素全面受 控，保证生产现场实现优质、高效、低耗、平衡、安全文明生产”的号召，特 制订本管理条令。 一、对标管理 1、将年度任务分解为月、日目标。目标公开上墙，让每一位职工明确自 己的努力方向。 2、将月、日实际指标与近 5 年来最好历史水平进行对标分析，向标杆目 标冲刺。 二、经济核算管理 3、大力开展作业区及班组月、日经济核算工作，明确自己的差距，掌握 自己的工作结果。 4、将月、日的经济核算结果公布于职工，并开展班组评比竞赛。</p><p>2、2010年山东XX塑业有限公司生产经营和质量管理情况报告一、公司情况简介山东XX塑业有限公司于2001年9月经枣庄市工商局核准成立，现有从业人员213人，其中：高级工程师、工程师、会计师和助理工程师、项目经理等专业人员15人，具有中专以上学历的50人。公司下设供应部、生产厂、销售部、财务部、仓储部及数个代理商。本公司座落在风光秀丽的落凤山下，微山湖畔，占地30余亩，拥有现代化办公场所1000余平方米。公司的主要产品有塑料异型材、塑钢门窗、塑料制品、塑料建材、编织袋、化工产品（危险品除外）生产、销售；钢门窗安装；包装箱、包。</p><p>3、化工生产企业环境保护管理制度第一章 目的第一条 为了保护公司生活和生产环境，防治污染，保障职工身体健康，确保全面完成污染减排指标，实施可持续发展战略并逐步实现清洁生产，特制定本制度。第二章 适用范围第二条 山东长运钙业有限公司第三章 职责第三条 总经理是公司最高管理者，是公司环境保护工作的第一责任人，应认真遵守国家环保法律法规和方针、政策，加强环境保护和污染防治工作，把环境保护工作列入公司重要议事日程，不定期召开公司级会议，解决有关环境保护的重大问题，并对本制度的贯彻落实负领导责任。第四条 公司领导实。</p><p>4、XX化工有限公司对硝基苯酚钠生产项目职业病危害控制效果评价报告书 编号：2011011总论1.1项目背景xx市xx化工有限公司成立于2006年8月22日，公司地址位于沧县风化店乡大白头村东1500m处，占地面积3000。该公司现有年产600吨对硝基苯酚钠生产装置一套,总投资1000万元。为贯彻落实国家有关职业卫生的法律、法规，从源头控制和消除职业病危害、防止职业病，保护劳动者健康，为劳动者创造符合国家工作场所有害因素职业病接触限值和卫生要求的工作环境，xx市xx化工有限公司根据法律规定委托xx金原职业健康审计评估有限公司对该工厂对硝基苯酚钠。</p><p>5、部分高危行业企业典型岗位安全生产职责本参考样式列出了部分高危行业企业典型岗位人员应履行的、最基本的安全生产（含职业健康，下同）职责。一、煤矿典型岗位人员安全生产职责（一）瓦斯检查员安全生产职责1.负责矿井瓦斯和二氧化碳及其他有害气体的测定和汇报工作；2.认真贯彻执行煤矿三大规程和通风、瓦斯有关规定，不空班漏检；3.对分工区域内通风、防尘、防火、防突、瓦斯抽放、安全监测及“一通三防”安全设施的使用情况和工作状态进行检查、维护与管理；4.检查和汇报分工区域内的通风、瓦斯、煤尘、煤与瓦斯突出等安全隐患，并采取。</p><p>6、xx工艺生产管理制度技术部前 言化工工艺管理是化工企业管理的最重要组成部分，是指导企业生产能否正常进行、产品质量能否合格达标、原材料和能源消耗能否降低、生产工况条件能否确保安全、环保排放能否符合要求乃至企业能否取得良好经济效益的重要环节和有效保证。为在化工企业内建立良好、正常的生产秩序和创造较好的生产工况运行条件；为确保在生产产品的过程中实现高产、优质、低消耗、安全平稳和努力生存环境，进一步加强化工企业的工艺管理工作是十分必要的。按照xx关于“加强工艺管理”的文件和规定的精神，对企业化工产品生产全过。</p><p>7、生产部部门职责部门名称生产部部门定员直接上级生产总监下属部门部门岗位部门经理、部门副经理部门主要职责：全面负责公司的生产管理工作 职责与工作任务：职责一职责表述：生产计划的编制、分解与调整工作任务根据公司拟定的月度生产任务编制月度生产实施计划，并根据销售订单和设备运行状况，将月度生产计划分解为周/日生产计划并下达至车间各班组，并根据销售计划变动调整产品生产计划。根据生产情况和设备运行状况，编制设备大、中修计划并下达至各生产车间。每月在生产总监领导下与仓储部、后勤、工艺技术部召开协调会，协调处理生产。</p><p>8、上海康达化工有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称： 生产部经理 隶属部门：生产部岗位编码： 直接上级：副总经理工资等级： 直接下级：副经理及班组长 可轮换岗位：副经理、班组长 分析日期：二、岗位工作概述负责对生产过程的人、机、料进行全面管理，对产品质量、工作效率、安全生产等方面实施监督，对公司的产品生产负责。三、工作职责与任务（一）负责车间人员的工作调配及组织车间员工进行各种必要的培训，负责对生产班组长进行考核。（二）根据生产指令，合理有效地组织生产。（三）负责部门之间及车间各班组之间的协调。</p><p>9、化工企业生产精细化管理培训,梁惠英,前言,中石油对集团公司发生的一系列事故，结合国内外、行业内外事故的综合分析发现，80%到90%的事故缘于“三违”行为，特别是违章操作。 违章操作引发的事故大致分为三种类型：不知不会、无知无畏型；心存侥幸、习惯违章型；粗心大意、操作失误型。 为此，中石油提出了生产受控的概念。生产受控是指生产过程中人的行为、物的状态、生产环境等因素都处于稳定受控状态。从过程上看，是生产准备、装置开停车、生产组织、设备运行、岗位操作、产品储运、安全环保风险评估等因素和工作的全过程受控。从管理。</p><p>10、化工生产企业安全管理检查表1、安全生产责任制序号检查项目、内容检查方法或依据1.1按照有关规定及时修订各级安全生产责任制。查有关文件、通知1.2安全生产责任制要有针对性，内容健全完善。对照总部和公司安全生产责任制，查安全生产责任制内容。1.3认真贯彻国家和上级部门颁发的安全生产方针、政策、规定、会议精神。查会议记录1.4每年（1月31日前）应按照安全承诺管理制度的要求进行安全承诺活动。查安全承诺书1.5在岗员工应各司其职、各负其责，确保本岗位安全生产。查安全考核台帐、有关记录1.6岗位职工应熟知、领悟本岗位安全职责。。</p><p>11、生物化工生产企业设备管理制度目 录1.设备管理说明 022.关于大功率电机责任划分的规定 123.工具领用、使用管理制度 134锅炉压力容器使用管理规定 155.废旧物资处理规定 166.备品配件质量反馈规定 177.计量器具管理制度 188.关于规范电焊作业的管理规定。</p><p>12、精选资料第一章 各岗位职责2生产车间职责2生产车间主任岗位职责2车间副主任岗位职责3车间工段长岗位职责3车间班组长岗位职责4车间主操作工岗位职责4车间熟练操作工岗位职责5第二章 考核管理制度5生产管理考核通用标准5现场考核通用标准细则7车间现场治理考核细则9生产管理考核指标10生产管理考核办法10第三章 生产安全管理制度11生产工艺操作安全管理制度11车间事故应急预案11第四章 生产管理制度14一、人员培训制度14二、岗位交接班制度14三、生产车间考勤管理制度15四、生产车间领料制度15五、生产车间上料操作规定15六、物料管理制度16。</p><p>13、精选资料石家庄亚亨化工有限公司环境保护管理制度第一章 目的第一条 为了保护公司生活和生产环境，防治污染，保障职工身体健康，确保全面完成污染减排指标，实施可持续发展战略并逐步实现清洁生产，特制定本制度。第二章 适用范围第二条 石家庄亚亨化工有限公司。第三章 职责第三条 总经理是公司最高管理者，是公司环境保护工作的第一责任人，应认真遵守国家环保法律法规和方针、政策，加强环境保护和污染防治工作，把环境保护工作列入公司重要议事日程，不定期召开公司级会议，解决有关环境保护的重大问题，并对本制度的贯彻落实负领导责。</p><p>14、车间岗位职责说明书 1. 目的： 1) 提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。 2) 是组织考核的依据。 3) 提高工作效率和工作质量。 4) 规范操作行为。 5) 减少违章行为和违章事故的发生。 2. 制定原则： 1) 要让员工。</p>