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环保考核制度

环保工作考核细则。第1条 为了加强公司环保工作。第2条 本办法适合于公司所属各单位环保设施、环保管理、环境监测和污染物排放的考核。制定适合实际的环保考核细则。环保公司考核制度。结合我公司环境保护工作实际。环保股份有限公司高层经理人员考核流程图 15。环保股份有限公司人员考核流程图 16。

环保考核制度Tag内容描述:<p>1、环保工作考核细则第一章 总则第1条 为了加强公司环保工作,有效控制污染物的产生和排放,依据国家相关环保法规,制定本办法。第2条 本办法适合于公司所属各单位环保设施、环保管理、环境监测和污染物排放的考核。第3条 公司所属各单位对本单位辖区的环境质量负责,要根据本办法的要求,制定适合实际的环保考核细则,加大力度进行环保考核。 第二章 环保设施各单位环保设施的管理,要明确职责、落实责任。制定和完善环保设施巡检、日常维护、计划检修、临时故障处理的相关制度和规定。使现有环保设施的处理效果得到充分发挥;同时要进一步。</p><p>2、环保公司考核制度第一章 总则第一条 为加强本公司业务管理,明确职责范围和执业人员的岗位责任,不断提高专业水平和工作质量,为客户提供优质服务,根据中华人民共和国公司法精神,结合本公司实际情况,特制订本制度。第二条 全公司人员在执业中必须执行相关执业准则规范的有关规定,严格按本公司制订的执业手册和各项规章制度操作。第三条 在坚持独立、客观、公正原则在前提下,加强与客户的沟通,及时通报执业进度,征询客户对重大问题调整的意见,协商处理好包含在咨询报告中的各种事项,对公司讨论的问题与结论撰写备忘录存档。第四条。</p><p>3、第一章 环境保护管理条例第一条 为贯彻国家、省、市环境保护方针政策,结合我公司环境保护工作实际,防止和治理煤炭资源开采、储运、加工利用过程中带来的废水、废渣、废气、噪声等污染,创造清洁生产环境,把宏远煤业建设成为环保绿色新型能源基地,特制定本条例。第二条 环境保护方针:预防为主、超前预防、防治结合、综合治理、化害为利。第三条 环境保护的任务:主要是合理开发利用资源与环境,持续清洁生产,防止污染和资源浪费,促进生态文明建设,实现可持续发展即经济与环保双赢。第四条 总经理是我公司环保工作的第一负责人,在。</p><p>4、目录第一章 中国某环保股份有限公司简介3第二章 中国某环保股份有限公司考核制度现状5第三章 考核制度改革的思路和对策13环保股份有限公司高层经理人员考核流程图15环保股份有限公司人员考核流程图16环保股份有限公司部门考核流程图17附表目录:18附1:环保股份有限公司高层经理人员考核制度(试行)19附2: 环保股份有限公司人员考核制度(试行)21附3:环保股份有限公司部门和项目组考核制度25附4-1:高层经理人员考核量表(董事会用表)27附4-2:高层经理人员考核量表(自我考核用表)29附4-3:高层经理人员考核量表(直接下属用表)31。</p><p>5、目录第一章 中国某环保股份有限公司简介3第二章 中国某环保股份有限公司考核制度现状5第三章 考核制度改革的思路和对策13环保股份有限公司高层经理人员考核流程图15环保股份有限公司人员考核流程图16环保股份有限公司部门考核流程图17附表目录:18附1:环保股份有限公司高层经理人员考核制度(试行)19附2: 环保股份有限公司人员考核制度(试行)21附3:环保股份有限公司部门和项目组考核制度25附4-1:高层经理人员考核量表(董事会用表)27附4-2:高层经理人员考核量表(自我考核用表)29附4-3:高层经理人员考核量表(直接下属用表)31。</p>
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