幻灯片流程图

幻灯片流程图Tag内容描述：<p>1、相关部门,财务部,各部门总经理根据经营需要每月24日编制/修改部门下月度工作计划，若超季度预算，附原因说明,一天内主管副总裁审批,每月25日预算稽核高级专员收集各部门月度工作计划，与预算比较、数据分类，检查勾稽关系,资金会计经理每月26日审核（整体现金流量，签署意见）,资金计划表,是,否,是否同意,否,是,月度工作计划,资金管理专员根据资金计划表进行融资、筹资,参见贷款申请和贷款合同的签订流程,参见担保的申请及担保合同的签订流程,参见担保的跟踪和终止流程,参见银行承兑汇票管理流程,参见收款管理流程,参见付款管理流程,部门。</p><p>2、流程图设计制作,2012.11.20 整理,1. 0 制作流程图 Process Flow Charting,这是什么工具? What is the tool? 过程的图像描述 Graphical illustration of the process 工具要描述的是什么? What will the tool identify? 所有增值和不增值的过程步骤 All value-added and non-value-added process steps 识别系统设计和再设计的机会Identify opportunities for System Design/ redesign 关键输入 Key Process Inputs (xs) 关键输出 Key Process Outputs (Ys) 数据采集点 Data Collection Points 输入FMEA的第一批输入参数 First Key process。</p><p>3、经办人 （填写报销单）,第二步,部门经理 （审核）,财务会计 （初审）,财务会计 （账务处理）,董事长 （审核）,费用报账流程,第一步,第三步,第四步,第五步,第六步,总经理 （审核）,第七步,出纳 （付款）,财务经理 （审核）,第八步,借款人 （填写借支单）,第二步,部门经理 （批准）,总经理 （批准）,财务经理 （批准）,出纳 （付款）,第一步,第四步,第五步,第六步,董事长 （批准）,第三步,借支流程,财务会计 （账务处理）,第七步,原材料采购申请与审批流程,各部门填写本 部门需用的原 材料申请表,部门经理 (审核),采购员采购,第二步,物流部。</p><p>4、人力资源规划流程,总经理/董事会,人力资源部,各部门,人力资源现状汇总表,盘点人力资源现状，统计下一年度退休人员情况,根据部门业务发展要求和员工职业生涯设计编制培训计划,培训需求计划,总经理签发 会议纪要,会议纪要,人事信息档案管理员 汇总各部门计划,下发会议纪要现状汇总表和退休人员情况表,人力资源部经理编制公司人力资源规划,人力资源规划初稿(人员需求、调整、培训、薪酬福利计划),人力资源规划文件,总经理审阅,下发人力资源规划文件,会议纪要,董事会讨论通过,组织各部门召开下一年度人力资源规划编制专题会,薪资管理员根据薪。</p><p>5、PPT流程图汇总1一26页,2个年代的发展对比时间线,第 1 页,2008,2009,这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明,这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明,3D箭头发展历程PPT图示,第 2 页,Growth,Start,Jump,2008 2007 2006,2005 2004 2003,2002 2001 2000,Description of the contents Description of the contents Description of the contents,Description of the contents Description of the contents Description of the contents,Description of the contents Description of the contents Description of t。</p><p>6、相关部门,财务部,各部门总经理根据经营需要每月24日编制/修改部门下月度工作计划，若超季度预算，附原因说明,一天内主管副总裁审批,每月25日预算稽核高级专员收集各部门月度工作计划，与预算比较、数据分类，检查勾稽关系,资金会计经理每月26日审核（整体现金流量，签署意见）,资金计划表,是,否,是否同意,否,是,月度工作计划,资金管理专员根据资金计划表进行融资、筹资,参见贷款申请和贷款合同的签订流程,参见担保的申请及担保合同的签订流程,参见担保的跟踪和终止流程,参见银行承兑汇票管理流程,参见收款管理流程,参见付款管理流程,部门。</p><p>7、聚合物合成 工艺设计,材料科学与工程学院 许莉莉,5 工艺流程图的绘制, 图纸绘制基本知识 工艺流程草图 工艺流程图 管道仪表流程图,1 图纸的基本组成 2 图纸幅面 3 图形比例 图形比例应尽量符合国家标准技术制图比例（GB/T1469093）的规定。图纸绘制比例应在标题栏中注明，在一张图纸中若某些视图比例与主视图的比例不同，应在该视图上方标注其比例，如图，其中横线为细实线。 4 文字的格式 图纸中的汉字、字母、数字的书写格式要统一、大小要适当。,一 化工工艺图纸绘制基本知识,工程图纸布置,图 样,图例,技术 说明,图 框,幅 面 线,图3-11。</p><p>8、工作闭环流程图,工作闭环含义及原则,工作闭环就是先制定目标和实施方法，按照既定的方法实施目标，在实施过程中要不断检查，及时发现问题，并进行纠偏和处理，通过计划、实施、检查、处置四个步骤来达成预期工作结果的一种工作方法。,工作闭环：善始善终，遵循原则，螺旋上升。,工作闭环遵循PDCA原则 P策划（PLAN） D实施（DO） C检查（CHECK） A处置（ACTION）,工作闭环含义及原则,P阶段：根据顾客的需求并以取得最佳经济效益为目标，通过调查、设计等方式，制定相关经济技术指标、质量目标、管理项目等，以及达到这些目标的具体措施和方。</p><p>9、第8章 工艺流程图绘制, 本章导引 工艺流程图基础知识 工艺流程图的绘制,本章导引,本章目录,化工工艺流程图是用来表达整个工厂或车间生产流程的图样。它既可用于设计开始时施工方案的讨论，亦是进一步设计施工流程图的主要依据。它通过图解的方式体现出如何由原料变成化工产品的全部过程。化工工艺流程图的设计过程可以分为如下三个阶段： 生产工艺流程示意图； 生产工艺流程草图； 生产工艺流程图。 生产工艺流程图的设计或绘制过程是随着化工工艺设计的展开而逐步进行的。化工工艺设计是化工工程设计的主体，它是整个工程设计成败优劣的。</p><p>10、2019/10/6,PPT 流程图模板 45个,2019/10/6,2个年代的发展对比时间线,第 1 页,2008,2009,这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明,这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明,2019/10/6,3D箭头发展历程PPT图示,第 2 页,Growth,Start,Jump,2008 2007 2006,2005 2004 2003,2002 2001 2000,Description of the contents Description of the contents Description of the contents,Description of the contents Description of the contents Description of the contents,Description of the contents Description of 。</p><p>11、评估ABC 开放静脉通路 心电监护及SPO2监护 保持呼吸通畅 评估生命体征 吸氧 评估神志 瞳孔 肢体活动及各种反射 诊断 高温或烈日暴晒环境中引起体温调节功能紊乱 以高热 无汗及中枢症状为主的综合征 密切观察神志 瞳孔 生命体征 病室宜阴凉通风 控制室温22 25 保持呼吸道通畅 合理给氧 静脉输液速度 5 10分钟宜慢 以30 40滴 分钟为宜 体温监护 降至38 即终止降温 但不让体温回。</p>