黄金法则.

黄金法则.Tag内容描述：<p>1、商场内总空间规划设计黄金法则法则1：规划最佳使用率商铺使用率不能太低也不能太高，经过科学论证和西方国家长期的实践证明，除去消防、消费者活动空间等使用空间，使用率在50%左右，为商铺最佳状态。法则2：打造进深与门面的黄金分割点商铺进深与门面比例适中不仅利于投资经营，而且有利于商场整体规划及日后经营管理。经500多个案例调查与深入研究得出，商铺的进深与门面的最佳比例为2:1，高于3:1，商铺价值随之降低。法则3：突显商场空间商铺是商场内部的主要部分，如何使商铺在紧凑中突显商场空间，是商铺布局设计的重点。比如采用“。</p><p>2、主讲老师：王鹏辉 2008.4 深圳,客户沟通的14条黄金法则,第1条 做你说过的，说你能做的,客户的记性永远比你想像的要好 沟通的过程就是建立信任的过程 信任是一步步建立起来的 管好自己的嘴巴，做不到的不要说 生意场上，兑现承诺价值千金,第2条 先说服自己，再说服客户,底气来自你自己的绝对相信 你自己都不相信，如何让别人相信 超凡的自信会正向影响客户的决策 你的信心来自大量的准备 你的信心来自对优势的强化,第3条 以交朋友的心态去做生 意，融快乐于交易中,换个角度，痛苦会变成快乐 你所做的一切都会有价值，只是暂时没有体现而已 。</p><p>3、业务员的十条黄金法则,一、充电 白天工作，晚上充电。充电方法有：第一，记日记法。根据白天客人的疑问和情况，把感想记录下来，日积月累就是进步。第二，读书法。买一本杂志，如销售与市场。第三，通过网络或电话与公司其他业务员交流。第四，找一个随时能够请教的“老师”，以备遇到问题时求教。 二、实干 如果有人问我：“评价业务员是否优秀的第一条标准是什么？”我会说两个字“实干！”这个问题对对勤奋敬业的业务员来说很简单，对于小聪明太多的业务员来说就太复杂了！ 业务员必须要用脚步来丈量市场，决对不能闭门造车。举一个最。</p><p>4、精神激励的十大黄金法则:,黄金法则一：员工就是“亲人” 黄金法则二：员工就是“主人” 黄金法则三：肯定人格尊严 黄金法则四：感受工作乐趣 黄金法则五：采纳建议 黄金法则六：宽容失误 黄金法则七：创新心理 黄金法则八：耻辱心理 黄金法则九：保持士气的常规方法 黄金法则十：保持士气的特殊方法,员工只有感觉到自己被尊重、被信任，才会竭尽全力地为企业贡献自己的聪明才智。因此，尊重与信任应当成为企业管理的第一宗旨。本文介绍了精神激励的十大黄金法则，希望能给那些陷入管理困境的朋友一些有益的启迪。,理论基础：,1929年，美国。</p><p>5、精神激励的八大黄金法则,1、认可法则 作为一名合格的企业管理者，就必须拥有这种认可别人的习惯和能力，一名成功的管理者更是对认可的使用更是淋漓尽致，认为谁行，他就行！为什么？因为对这种“认可”能力成功使用的时候，被使用者的精神面貌、积极主动性往往得到最大程度的提升。认可一个战士的勇敢可以得到冲锋在前的勇士；认可一个科学家的能力可以得到连续的发明；认可员工的工作态度你会得到员工的忠诚。这就是“认可”的力量，认为你行，你就一定行！,对于与员工的尊重和认可，毫无疑问，这是一个非常行之有效的精神激励方法。认可。</p><p>6、高 效 工 作 方 法,主讲人：李汝东,讲座介绍,讲座目标 让工作变得简单而高效 主要内容 高效工作法则 快速学习、快速提高 高效工作能力训练 高效管理时间 几点建议,高效工作法则 之正确的做事，更要做正确的事,故事一： 一个人想吃苹果，所以他搬来了梯子并靠在树上准备爬上树摘苹果，但当他爬上树时他才发现他的梯子靠错了地方，他爬上的是一棵梨树。 启示：做正确的事，比什么都重要,高效工作法则 之正确的做事，更要做正确的事,管理名言： 对企业来言，不可缺少的是效能，而非效率 彼得德鲁克 我们不一定知道正确的道路是什么，但却不要。</p><p>7、,英雄豪杰,何为,出于万人之上者为英,出于千人之上者为雄,出于百人之上者为豪,出于十人之上者为杰,一个目标,人与人之间根本差别并不是天赋、机遇，而在于有无目标！,成功是用目标的阶梯搭就的！,第一点就是你没有立下成为富人的目标,成功是用目标的阶梯搭就的,你为什么是穷人？,杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是,你人生的核心目标是什么？,天赋,机遇,目标,而在于,贾金斯式的人永远不会成功,为什么大多数人没有成功？,真正能完成自己计划的人只有5%，大多数人不是将自己的目标舍弃，就是沦为缺乏行动的空想,中国有句俗语：一步赶不上，步。</p><p>8、求职离职/面试技巧 面试黄金法则 黄金法则80/20-你要承担起80的谈话而面试官只会说20。 白金法则你必须试着控制面试的节奏和话题。 钻石法则对于没有把握的问题，抛回给面试官。 1.在一分钟内介绍一下.。</p><p>9、 团队管理的五个黄金法则 对于做团队管理的人来讲 必须遵守下面五个黄金的法则 才能让自己少走一些弯路 提升整个团队的执行力战斗力和目标转化率 1 影响决定的人越少越好 在做决定的时候 千万不要受更多人的影响 影响的人越少 你决策的正确率越高 大家一定会发现一个规律 当你带着大家一块讨论某一个事情做决定的时候 往往容易犯低级的错误 所以在做决定的时候 一定是一个人做 你可以征求大家的意见 但这些不能。</p>