华为素质模型

华为素质模型Tag内容描述：<p>1、任职资格vs素质模型的区别转载上一篇 / 下一篇 2008-06-27 20:26:55 / 个人分类：人力资源伙伴 查看( 345 ) / 评论( 3 ) / 评分( 0 / 0 ) 近年来，随着人力资源管理的日益重要，人力资源的管理名词和管理概念也越来越多。对于企业的人力资源从业人员来说，如何在众多管理工具中选择真正能解决企业问题的工具和方法，需要我们真正理解每一个管理工具或者管理概念背后的内涵。以目前炙手可热的管理工具任职资格和素质模型为例，来阐释一下两者之间的差异，以帮助人力资源同行更好地找到合适自己管理需求的管理工具。在辨析任职资格和素质模。</p><p>2、华为能力素质模型,研究与开发人员的素质及其评估,建立素质模型的背景,建立素质模型的目的 素质模型建立的过程 华为优秀研发员工的素质模型,建立素质模型的目的,找出保证华为公司从事研和开发的员工出色胜任工作或取得较好工作业绩的素质。 为公司的人员招聘和员工培训提供指导和参照。,采用行为访谈技术的缘由,传统的符号操作式智力测验不能预测学习成绩之外的工作业绩。 标准化人格特质测验在工业情境中的有效性不好。 McClelland等提出的工作素质评估技术能够找出与工作有关的知识、能力、技巧及其它素质。 这些素质是从工作行为中取得。</p><p>3、华为公司优秀研发员工的素质模型及其在人员招聘中的应用研发素质模型-思维能力定义：思维能力指个人对于问题的分析、归纳、推理和判断等一系列认知活动，它主要包括分析推理和概念思维两方面，是在优秀研发员工身上表现最多的素质。分析推理就是在理解问题时将其分拆成更小的部分，通过一步一步的符合逻辑的演绎，排 除不相关的资料，找出事物发生的前因后果，分析推理也被称作演绎推理、分析思维、纵向思维以 及实践智力等。概念思维就是运用已有的概念和理论作归纳性的推理。这种思考问题的方式是将分散的信 息综合在一起，从中看出它们。</p><p>4、华为公司优秀研发员工的素质模型 及其在人员招聘中的应用 华为公司优秀研发员工的素质模型 及其在人员招聘中的应用 1999 年年 6 月月 研发素质模型研发素质模型-思维能力思维能力 定义定义：思维能力指个人对于问题的分析：思维能力指个人对于问题的分析、归纳、推理和判断等一系列认知活动，它主要包 括分析推理和概念思维两方面，是在优秀研发员工身上表现最多的素质。 分析推理分析推理就是在理解问题时将其分拆成更小的部分，通过一步一步的符合逻辑的演绎，排 除不相关的资料，找出事物发生的前因后果，分析推理也被称作演绎推理、分。</p><p>5、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。华为公司优秀研发员工的素质模型及其在人员招聘中的应用研发素质模型-思维能力定义：思维能力指个人对于问题的分析、归纳、推理和判断等一系列认知活动，它主要包括分析推理和概念思维两方面，是在优秀研发员工身上表现最多的素质。分析推理就是在理解问题时将其分拆成更小的部分，通过一步一步的符合逻辑的演绎，排 除不相关的资料，找出事物发生的前因后果，分析推理也被称作演绎推理、分。</p><p>6、华为能力素质模型,研究与开发人员的素质及其评估,建立素质模型的背景,建立素质模型的目的 素质模型建立的过程 华为优秀研发员工的素质模型,建立素质模型的目的,找出保证华为公司从事研和开发的员工出色胜任工作或取得较好工作业绩的素质。 为公司的人员招聘和员工培训提供指导和参照。,采用行为访谈技术的缘由,传统的符号操作式智力测验不能预测学习成绩之外的工作业绩。 标准化人格特质测验在工业情境中的有效性不好。 McClelland等提出的工作素质评估技术能够找出与工作有关的知识、能力、技巧及其它素质。 这些素质是从工作行为中取得。</p><p>7、螄羁莆薁蚀羀葿螆肈罿芈蕿羄罿莁袄袀羈蒃蚇螆羇薅蒀肅羆芅蚅羁肅莇蒈袇肄蒀蚄螃肄腿蒆蝿肃莂螂肇肂蒄薅羃肁薆螀衿肀芆薃螅聿莈蝿蚁膈蒀薁羀膈膀螇袆膇节薀袂膆蒅袅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螅节膁蚅蚁芁芃蒇罿芀莆蚃羅艿薈蒆袁芈芈螁螇芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈莅芄螈螄羁莆薁蚀羀葿螆肈罿芈蕿羄罿莁袄袀羈蒃蚇螆羇薅蒀肅羆芅蚅羁肅莇蒈袇肄蒀蚄螃肄腿蒆蝿肃莂螂肇肂蒄薅羃肁薆螀衿肀芆薃螅聿莈蝿蚁膈蒀薁羀膈膀螇袆膇节薀袂膆蒅袅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螅节膁蚅蚁芁芃蒇罿芀莆蚃羅艿薈蒆袁芈芈螁螇芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆。</p>