华为组织结构图

华为组织结构图Tag内容描述：<p>1、华为公司组织结构分析,-16班第三小组,公司成立之初,直线制：,公司刚成立时，由于员工数量较少，产品的研发种类也比较集中，组织结构比较简单，因此采取直线制管理结构。这种权责分明、协调容易、快速反应的组织结构，使得华为在创业初期迅速完成了原始资产的积累。,公司发展中期,直线职能制,随着华为在向其他数据通信产品机及移动通信产品的扩张，市场范围遍及全国各地，单纯的直线管理的缺点日益突出。</p><p>2、华为技术有限公司 组织结构演变历程,华为技术有限公司简介,华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。 华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。,华为技术有限公司 的组织变化阶段,华为的组织结构变革大致可以2002年为界分为两个阶段。 1998年2002年 2003年至今,19982002,1998年，任正非从部队转业。</p><p>3、华为技术有限公司 组织结构演变历程,华为技术有限公司简介,华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。 华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。,华为技术有限公司 的组织变化阶段,华为的组织结构变革大致可以2002年为界分为两个阶段。 1998年2002年 2003年至今,19982002,1998年，任正非从部队转业。</p><p>4、华为技术有限公司 组织结构演变历程,华为技术有限公司简介,华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解。</p><p>5、公司成立之初 直线制 总经理 业务员 业务员 业务员 1 公司发展中期 直线职能制 总经理 研发部门 财务部门 销售部门 人力资源部门 车间主任 2 车间主任 生产科 技术科 质检科 3 成为大型公司后 事业部制 4 营销部门组。</p><p>6、华为技术有限公司组织结构演变历程,1,.,华为技术有限公司简介,华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。,2,.,华为技术有限公司的组。</p>