汇才教练技术

汇才教练技术Tag内容描述：<p>1、教练技术资料概述【我为什么整理这套资料】 由于自身对于培训行业的热衷，便极力的投身到培训公司就业；21世纪对于文盲的解释是“出了校门以后不再学习的人统称为-文盲”；纵观历史，中国几千年来创造的文明不及近百年来创造的文明；近百年来的文明不及近10年来创造的文明；所有的一切都在告诉我，社会文明在快速的进步， 另一个角度也就是知识在快速的更新！ 培训行业的使命尤为重要，前进的步伐尤为艰辛，培训行业的从业者当为被培训的第一对象；我选择了培训行业，促使我的脚步不敢有丝毫的停滞，大量的行动，大量的学习，期望以从量变。</p><p>2、教练技术资料概述【我为什么整理这套资料】 由于自身对于培训行业的热衷，便极力的投身到培训公司就业；21世纪对于文盲的解释是“出了校门以后不再学习的人统称为-文盲”；纵观历史，中国几千年来创造的文明不及近百年来创造的文明；近百年来的文明不及近10年来创造的文明；所有的一切都在告诉我，社会文明在快速的进步， 另一个角度也就是知识在快速的更新！ 培训行业的使命尤为重要，前进的步伐尤为艰辛，培训行业的从业者当为被培训的第一对象；我选择了培训行业，促使我的脚步不敢有丝毫的停滞，大量的行动，大量的学习，期望以从量变。</p><p>3、专题工作坊暨 教练技术介绍会,今晚流程,专题探讨,有效授权,授权=给权力,授权=职位,授权=放任,授权=？,授权的过程 是开发领导力的过程!,为什么要授权？, 信息化市场致使决策的速度加快, 雇员更加成熟，雇员的期望不断增长, 授权使公司高速发展成为可能,做不到有效授权原因？, 担心失去控制，对自己没有信心, 对别人缺乏信心, 缺乏能力训练接班人,“我做的才是最好”的心态,授权给谁？,低意愿,高意愿,高技能,低技能,引导,授权,激励,指示,4、我如何支持那个人做到？,授权的技巧,之前要先问自己的几个问题：,1、这件事情的目的是什么？,2、如。</p><p>4、教练技术导师训练手册12 打造您的卓越团队 2天1夜 团队工作坊流程 第一天 上午8 30开课 一 大定向 2 5小时 二 受害与责任 选择 1 0小时 三 责任者 1 5小时 分享 责任 0 5小时 13 30吃饭 休息1 5小时 下午3 00上课。</p>