护理管理学课件

护理管理学课件Tag内容描述：<p>1、第一章 绪论第一节 管理与管理学概述一、基本概念（一）管理管理是管理者合理分配与有效利用组织资源（包括人力、物力、财力、时间、信息），通过计划、组织、人员配备、领导与指导、控制五项基本职能，充分发挥管理的功效，与被管理者共同实现既定组织目标的过程。（二）管理学管理学是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学，是自然科学和社会科学相互交叉而产生的一门综合性的应用学科。（三）管理者管理者是带领一群完成机构既定目标的人。分类：组织内的管理者，可以划分为基层管理者、中层管理者、高层管理者。</p><p>2、1,第九章 控制 control,-郭生琼,2,掌握；控制的涵义，控制的基本程序（过程），控制的基本原则。 熟悉：控制在护理管理中的应用。 了解：控制的基本特征，控制的分类。,3,第一 节 概述,4,指管理人员为保证下属的执行结果与计划一致，对执行中出现的偏差采取纠正措施，以便实现预期目标和计划的管理活动。 包含三层含义： 性质：一个过程； 方法：监督与纠偏； 目的：保证组织目标实现。,定义,5,与五项管理职能之间的关系： 逻辑关系：计划组织 领导 决策 控制； 作用关系：计划是前提，组织是保证，领导、决策是关键，控制是手段。 五项职。</p><p>3、第一节第一节 概概 述述 三、护理人力资源管理的作用三、护理人力资源管理的作用 第二节第二节 护理人员的编配护理人员的编配 二、护理人员编制的依据二、护理人员编制的依据 三、护理人员编制的方法三、护理人员编制的方法 第三节第三节 护理人员分工和排班护理人员分工和排班 （四）上班时数的种类（四）上班时数的种类 第四节第四节 人力资源的管理人力资源的管理。</p><p>4、护理管理学案例分析,案例四,案例具体分析,人力资源管理 领导者的素质 激励与压力 计划 护理质量管理,护理人员招聘,护理人员培训,护理人力资源配置,人力资源管理,人力资源管理是护理管理职能的核心任务之一，在护理管理活动中有举足轻重的地位。它的主要内容有： 吸引开发和保持一个高素质的员工队伍 通过高素质的员工实现组织使命和目标 人力资源的管理包括：护理人员招聘 医院护理人员配置及岗位管理 护理人员绩效评价 护理人员培训等。,护理人员的招聘,护士长的招聘是建立在护理人员招聘的基础上。 护理人员招聘的一般过程： 分析 寻找。</p><p>5、护理管理 第九章 控制,24.1相似的图形,申博私网 www.360siwang.co wk11,目标要求 掌握： 1、控制、控制理论、护理成本的基本概念。 2、控制基本原则及控制技术。 3、护理安全管理、成本管理及成本控制。 熟悉： 控制的功能、类型。,第一节 控制概述,一、控制基本涵义： 指管理人员为保证下属的执行结果与计划一致，对执行中出现的偏差采取纠正措施，以便实现预期目标和计划的管理活动。,控制的基本特性： 目的性 及时性 客观性及指示性,二、控制的理论基础 系统论 信息论 控制论,三、控制的功能 （一）限制偏差累积 采取有效措施，减少偏。</p><p>6、第一节 古典管理理论,演讲人：曾 璇 赵维维 李永琴,古典管理理论的代表,20世纪初，古典管理理论由泰勒、法约尔、韦伯从三个不同角度，即个人、组织和社会来解答整个资本主义社会宏观和微观的管理问题，为资本主义解决劳资关系、生产效率、社会组织等方面的问题，提供了管理思想的指导和科学理论方法。 一、美国泰罗的科学管理理论 二、法国法约尔的一般管理理论 三、德国韦伯的官僚组织理论,弗雷德里克温斯洛泰勒,西方古典管理理论的主要代表人 科学管理理论的创始人,泰勒的搬运铁块实验,1898年，泰罗在伯利恒钢铁公司大股东沃顿的鼓动下。</p><p>7、第 九 章 控 制,人类认识世界和改造世界的一切活动都是有目的的活动。作为护理管理者，在护理管理过程中的各种管理活动，都是以实现组织的最终目标及保护护理组织的各种活动不偏离目标而展开的。,第一知识点 控制概述,一、控制的基本涵义（识记） 控制是指按照既定的目标和标准，对组织活动进行衡量、监督、检查和评价，发现偏差，采取纠正措施，使工作按原计划进行，或恰当地调整计划，使组织目标得以实现的活动过程。 包括三层含义： 1）保证组织实现目标 2）控制是一个过程 3）通过监督和纠偏来实现,“控制就是核实所发生的每一件事是。</p><p>8、第四章 组织,九四医院护理部 张萍,第一节 概述,一、组织的基本概念 组织是按照一定目的、任务和形式编制起来的结构严密、制度化的人群集合体。 几个含义：二人以上组成、有共同目标、有分工协作、有不同层次的权力与制度,二、组织的职能与基本要素,（一）组织的职能： 1、确定的目标 2、必要的分类、职责、职务、责任 3、赋予相应职权 4、联系所属关系 5、建立沟通 6、与其它管理职能相结合,1、目标与任务要素 2、职权与责任要素 3、物质与精神要素 4、技术质量要素 5、适应与发展要素,（二）组织的基本要素,（一）正式组织和非正式组织 。</p><p>9、昆明医学院护理学院 二零一零年三月 杨芬,护理管理学,第二章 管理理论和原理,昆明医学院护理学院 二零一零年三月 杨芬,学习目标（learning aim) 掌握：管理原理与其相对应的管理原则 熟悉: 1、古典管理理论 2、行为科学理论及人际关系学说的主要观点 了解:管理理论丛林、各管理原理在护理管理中的应用,管理大师彼得.德鲁克（Peter F.Drucker）：“如果你理解管理理论，但不具备管理技术和运用管理工具的能力比较低，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧、能力，而不掌握管理理论，那么你充其量是一个技术员。”,有效的。</p><p>10、导学：,教材：护理管理学杨英华主编、,更多内容欢迎莅临天马行空官方博客：,人民卫生出版社、1999年版,课时设置：32学时,其中上课31学时，复习1学时。 学习目的：护理管理学主要研究护理管理的现象和规律，通过管理的职能（计划、组织、人员管理、指导与领导、控制）达到保证护理工作质量，提高工作效率的目的。在学习中通过对管理基本知识和方法的传授，希望同学们要理解性的掌握，不要死记硬背，结合实例学习提高分析问题和解决问题的能力。 考核方法：闭卷形式 题型：名词解释、填空、单选题、问答题,第一章 绪论,掌握： 管理的对象，。</p><p>11、冲突 在你的成长过程中有令你至今也很难忘的冲突经历吗 和大家分享一下 当知名产品被人假冒后 某大型企业在市场上发现自己的知名产品被人假冒 其质量与正牌产品不相上下 由于供不应求 也不影响该企业的销售 但从长远看 这样下去对该企业是不利的 现在 请你们为他们制定一份解决问题的方案 运用法律手段保护自己与对方协商解决办法有偿转让商标使用权与对方联营或合作将对方兼并过来 本讲内容 冲突的概念冲突的分类。</p><p>12、第九章 护理管理的控制职能,护理管理学,目 录,学习目标,第一节 控制职能概述,一、控制的概念 从管理学的角度定义，控制是指管理者按照制定的计划和标准，监督检查工作的执行情况，规范组织行为，使其与组织计划、目标和预期的成效标准一致的系统行动过程。即管理者对管理对象的工作绩效进行监测、衡量和评价，并针对出现的偏差及时采取相应纠正措施的过程 。,第一节 控制职能概述,二 、控制的作。</p>