护理管理学重点

护理管理学重点Tag内容描述：<p>1、1. 管理：是管理者协调人力资源和其他组织资源，通过计划、组织、人员管理、领导和控制五项基本职能，带领被管理者共同实现既定组织目标的过程。2. 管理的5要素：人 、财、物、时间、信息3.管理的基本职能：（1） 计划职能 （2） 组织职能（3） 领导职能（4） 协调职能 （5） 控制职能4.常用的管理的方法：（1） 行政管理方法（2） 经济管理方法 （3） 咨询管理方法（4） 法律管理方法（5）&#16。</p><p>2、管理职能：计划职能、组织职能、人力资源管理职能、领导职能、控制职能管理对象：主要是指人、财、物、信息、技术、时间、空间等一切资源管理方法：行政方法、经济方法、教育方法、法律方法、数量分析方法管理的基本特征：自然属性、社会属性科学管理理论之父：费雷德里克泰勒泰勒科学管理理论的主要观点：效率至上挑选一流员工劳资双方共同协作实行奖励性报酬制度计划职能与执行职能分离现代管理过程之父：亨利法约尔法约尔管理过程理论的主要贡献：管理的普遍性管理理论的一般性管理过程学派的理论基础人际关系理论的创始人：梅奥霍桑实。</p><p>3、护理管理学重点一、 选择题。1、 护理质量常用PDCA循环法进行管理，包括四个阶段：下列哪个不属于这四个阶段A、 计划阶段 B、实施阶段 C、反馈阶段 D、处理阶段2、 现代管理学中最基本、最重要的原理：A、 系统原理 B、人本原理 C、动态原理 D、效益原理3、 下列哪一项不属于组织文化的特点：A、 文化性 B、多样性 C、综合性 D、自觉性4、 护理人员在招聘过程中，试用时间一般为：A、2周到3个月 B、1个月到3个月 C、3个月到6个月 D、6个月到9个月5、 在马洛斯的需要层次理论中，下列哪一项是人的最高层次的需要：A、 生理需要 B、社交需要。</p><p>4、第一章 绪论管理：是管理者通过计划，组织，人事，领导，控制等各项职能工作，合理有效利用和协调组织管理所拥有的资源要素，与被管理者共同实现组织目标的过程。管理的职能：1、计划职能，是管理的首要职能；2、组织职能，是管理的重要职能3、人力资源管理，是管理的核心职能4、领导5、控制管理的对象：1、人力资源2、财力资源3、物力资源4、信息资源5、时间资源6、空间资源。人际关系是管理的核心问题。人是管理的主要对象，是管理的核心。管理的方法：1，行政方法：1）具有一定的强制性；2）具有明确的范围；3）不平等性。（行政方法是。</p><p>5、管理职能：计划职能、组织职能、人力资源管理职能、领导职能、控制职能管理对象：主要是指人、财、物、信息、技术、时间、空间等一切资源管理方法：行政方法、经济方法、教育方法、法律方法、数量分析方法管理的基本特征：自然属性、社会属性科学管理理论之父：费雷德里克泰勒泰勒科学管理理论的主要观点：效率至上挑选一流员工劳资双方共同协作实行奖励性报酬制度计划职能与执行职能分离现代管理过程之父：亨利法约尔法约尔管理过程理论的主要贡献：管理的普遍性管理理论的一般性管理过程学派的理论基础人际关系理论的创始人：梅奥霍桑实。</p>