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护理管理中的运用

风险管理在急诊护理管理中的应用。二、双因素理论在护理管理实践中的应用。双因素理论中的保健因素与激励因素的划分以及这两类因素之间的相互关系及其所含的管理思想存在于诸多的管理问题中[1]。属于护理人员管理中的保健因素。激励机制在护理管理中的应用就是激励激励。即调动和发挥人的积极性的过程。

护理管理中的运用Tag内容描述:<p>1、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn风险管理在急诊护理管理中的应用文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn 目的 风险管理在急诊护理管理中的应用。方法 对2009年3月-2010年5月我院急诊科实施风险管理,分析管理前后急诊护理的工作情况。结果 在急诊科实行护理中实施风险管理后,护理投诉事件明显降低,护理缺陷、护理差错明显减少,患者满意度明显提高,且实施前后差异具有统计学意义(P0.05)。结论 风险管理有效地降低了风险系数,减少护理缺陷的发生,提高了护理质量。 风险管理 急诊护理 效果 &nbsp。</p><p>2、激励机制在护理管理中的应用就是激励激励,激励的本质是激励人的动机:诱导人的行为,使人发挥内在潜能,努力实现自己追求的目标的过程,即调动和发挥人的积极性的过程。激励机制是为了激发人的内在潜能,开发人的潜能,调动人的积极性和创造性。它包含激励动机、鼓励行为和形成动机的含义。动机是行为的关键,也是行为的关键。按下什么样的按键会产生什么样的行为。每个人都需要从同事、团体和组织中获得动力,相互激励和自我激励。</p><p>3、护理工作中质量管理常用工具的应用 内容提要 一 PDCA循环二 常用管理工具三 管理工具在护理管理中的应用 二 常用管理工具 老七种工具 新七种工具 直方图 因果图 排列图 控制图 分层图 直方图 因果图 排列图 控制图 散布图 分层图 调查表 关系图法 系统图法 亲和图 矩阵图法 PDCA法 网络图 矩阵数据分析法 直方图 标杆分析法 头脑风暴法 鱼骨图分析法 Cause Effect Fis。</p>
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