护理质量持续改进.

护理质量持续改进.Tag内容描述：<p>1、第一PPT模板网，www.1ppt.com,心血管内科,概 念,核 心,模式：“以问题为中心的学习” Problem-BasedLearning 简称为PBL,以小组讨论代替教师授课制 以学生为中心代替教师为中心,PBL教学法,PBL教学法思路,教师课前提出问题,学生查找资料,教师总结,分组讨论,1,护生对学习内容被动接受，缺乏主动性、积极性,2,对应急能力培养不够，护生步入临床后应急能力欠缺,存在问题,护生毕业成为新晋护士后无法在心理 上行为上有效应对护理突发事件,危害！,护生应急能力低,护生对抢救仪器,学 生,教 师,教学方法,教学环境,缺乏应急能力学习机会,教学理念陈。</p><p>2、护理质量管理与持续改进,护理质量的概念,护理质量：是指护理的工作表现及服务效果优劣程度，是在护理过程中形成的客观表现。 是指护理的工作表现及服务效果的总和，是体现护理人员的理论知识、护理技能、工作效率、服务态度和护理效果的综合水平。 是指护理人员的工作表现及服务效果的优劣程度。,护理质量管理的概念,通过对护理质量评价来衡量护理工作目标完成程度，进而肯定成绩，找出差距，并通过信息反馈，为管理者的决策提供可靠信息，不断完善计划方案，达到进一步提高护理质量的目的。,护理质量管理的意义,质量管理是医院护理管理的。</p><p>3、,围手术期护理质量持续改进,围手术期定义,围手术期是围绕手术的一个全过程，从病人决定接受手术治疗开始，到手术治疗直至基本康复 ，包含手术前、手术中及手术后的一段时间。这个时期是手术患者在医院诊疗过程中的最重要时刻，护理安全隐患多，潜藏的风险大。,围手术期护理质量管理,为加强围手术期护理质量的管理，保证围手术期医疗、护理的正常运行，实现重点环节的无缝隙连接和严格落实我院围手术期管理制度、围手术期患者评估制度，保障手术患者安全，护理部、科室护理质控小组每月对手术安全方面进行质量控制。,2013年11月份围手术期。</p><p>4、1,临床护理质量持续改进 案例分享,冯秀兰 Fxl218163.com,中山市护理管理培训班,2,2009-04-18,一、护理质量持续改进概念,护理质量的核心保障病人安全； 护理质量不是一个固定的目标，而是持续改进的过程。,中山市护理管理培训班,3,2009-04-18,护理质量管理,护理工作为病人提供护理技术和生活服务的效果和程度。即护理效果的高低。 护理的工作表现及服务效果优劣程度，是护理过程中形成的客观表现。,中山市护理管理培训班,4,2009-04-18,护理质量管理,对护士工作过程质量的评价： 评价标准 评价方法,医院管理年督导检查 广东省护理事业发展纲。</p><p>5、福建医科大学附属第二医院 护理部 许珊珊,护理质量持续改进,质量和质量改进的定义 PDCA循环的理论基础与特点 质量改进的步骤与方法:FOCUS-PDCA 质量改进的工具与技术 分析案例，应用FOCUS-PDCA CQI模拟训练,提 纲,质量是什么？,质量的基本概念就是满足消费者的需求,达到他们合理的期望值。 Thomas H. Berry,2007MAY 17,quality产品或工作的优劣程度。,质量的定义,为了满足医疗对象的需求，取得最大的医疗效果，同时不产生健康风险或不必要的成本，根据已确立的标准和流程正确地执行措施。 Ministry of Health of Rwanda, 2006,Quality Is 。</p><p>6、护理质量改进与追踪 刘月芬,刘月芬,质量观的发展,符合性质量 适用性质量 满意性质量 卓越性质量,“质量”定义就是符合要求,质量（Quality）:一组固有特性满足要求的程度。 结果（符合医疗服务接受者、法律法规、行业标准、规章制度；最大努力；最佳方案；最好效果） 体系（体现在“以病人为中心”和持续改进原则） 过程（得到了有效的管理和控制） 最本质的定义：就是符合要求,质量的定义：就是符合要求,第一次就把事情做对 只要工作标准允许错误存在， 这种自我实现式的预言就会应验 不应持有双重标准,护理管理与质量持续改进,护理质量管。</p><p>7、持续质量改进,持续质量改进（CQI）是在全面质量管理基础上发展起来的，它以系统论为理论基础，强调持续的、全程的质量管理。在注重终末质量的同时更注重过程管理、环节控制的一种新的质量管理理论。,定义,持续质量。</p><p>8、护理管理与质量持续改进 3 11 2020 确立护理管理组织体系 护理人力资源管理 临床护理质量管理与改进 护理安全管理 今后工作中注意的问题 主要内容 3 11 2020 3 11 2020 一 护理管理组织体系 一 护理管理组织体系 分层级管理 晋级标准与各层级岗位说名书 编写出版护理管理规范内部丛书 6本 工作制度工作职责 护理分册 护理应急预案 护理管理流程与规范 护理常规 临床护士应知应。</p><p>9、2014年第一季度急诊科门诊质量管理小组活动记录主题：提高急诊预检分诊登记本的完整率存在问题：急诊门诊预检分诊登记本遗漏登记2014年1月份预检分诊登记本遗漏登记项目汇总表周次开始时间结束时间遗漏登记项目合计体温离开时间脉搏呼吸血压去向其它112.301.52031351059368321565121.61.122351451189871422373231.131.1923115212110573452475141.201.2622714912611367503076251.272.2245139123127685231785合计11417205935363472211233681周均次数228.2144118.6107.269.444.2。</p>