霍州煤电集团

霍州煤电集团Tag内容描述：<p>1、霍州煤电集团张端煤业有限公司900kt/a矿井兼并重组整合项目变更环境影响报告书（简本）建设单位：霍州煤电集团张端煤业有限公司编制单位：山西煤炭管理干部学院编制时间：二一二年十二月第1章 建设项目概况1.1 建设项目的地点及相关背景1.1.1建设项目地点霍州煤电集团张端煤业有限公司位于洪洞县万安镇师村、鲁生村和孔庄一带，行政区划归万安镇管辖。地理坐标为：北纬：362138-362313，东经：1113205-1113414。工业场地西南距鲁生村500m，东南距孔庄940m，北距新师村1030m。井田东南距洪洞县城及洪洞火车站（南同蒲铁路线）约17km。图1-1。</p><p>2、霍州煤电集团河津福星煤业有限责任公司45万t/a矿井兼并重组整合项目环境影响报告书（简本）委托单位：霍州煤电集团河津福星煤业有限责任公司（盖章）评价单位：太原核清环境工程设计有限公司协作单位：山西清泽阳光环保科技有限公司二零一三年九月一、建设项目概况1、建设项目的地点及相关背景霍州煤电集团河津福星煤业有限责任公司矿井工业场地，位于山西省河津市下化乡石庙梁村西北1km处，行政区划属河津市下化乡管辖。该矿东南距河津市区30km，南距禹门口16km，候（马）-西（安）铁路经禹门口河津市、候马市与南同蒲铁路干线连接，矿区。</p><p>3、霍州煤电集团洪洞亿隆煤业有限责任公司60万t/a矿井(1号煤层)兼并重组整合项目变更环境影响报告（简本）建设单位：霍州煤电集团洪洞亿隆煤业有限责任公司编制单位：山西煤炭管理干部学院编制时间：二O一二年十二月目 录第一章 建设项目概况11.1 建设项目的地点及相关背景11.2 工程概况21.3 项目选址合理性分析7第二章 环境影响分析及主要控制措施82.1 建设项目污染物排放情况82.2 项目评价范围内环境保护目标82.3 运营期环境影响分析82.4 污染防治措施142.5 环境风险预测评价222.6 项目环境保护措施的技术经济性分析252.7 建设项目对环境影。</p><p>4、1 目录目录 1建设项目概况建设项目概况 .1 1.1项目提出背景项目提出背景 .1 1.2地理位置及交通地理位置及交通 .1 1.3工程规模和建设内容工程规模和建设内容.1 1.4建设计划建设计划 .6 1.5主要技术经济指标主要技术经济指标.6 1.6工程分析工程分析 .9 1.7项目选址环境可行性分析项目选址环境可行性分析.30 2建设项目周围环境现状建设项目周围环境现状.33 2.1环境质量现状环境质量现状 .33 2.2评价范围评价范围 .35 2.3评价标准评价标准 .37 2.4环境保护目标环境保护目标 .39 3环境影响预测环境影响预测 .40 3.1污染源及环境影响因素分析污。</p><p>5、阳泉职业技术学院毕业设计（论文）说明书1 前言霍州煤电集团回坡底煤矿是经煤碳部及国家计委批准,有霍煤集团公司于1992年9月开工建设的现代化矿井,设计生产规模300万吨。矿井可采储量22080万吨,服务年限为73.6年。其变电站供电的质量直接影响到煤矿的生产,因此对其变电站进行优化设计是很有必要的。1.1 回坡底煤矿供电系统概况回坡底煤矿供电系统的电源来自平陌110KV变电站。回坡底站为35KV变电站,有两趟35kv电源进线.有两台容量均为8000KVA型号为SF7-8000/35,电压比为35/6.3KV的主变压器。1#主变的阻抗电压百分数为7.58%,2#主变的阻抗电。</p><p>6、前前 言言 山西省霍州煤电集团汾河三交河煤矿位于洪洞县万安镇的左木村西侧， 为股份制企业。山西省国土资源厅换发的采矿许可证批准该矿开采 2上、 2下、9、10、11 号煤层。 矿井采用平硐、立井联合开拓方式，主平硐担负煤炭运输，辅助运输， 排水、供电，人员运输及进风任务，兼做矿井的一个安全出口；杨坡回风 立井担负五采区的回风任务，兼做五采区的第二个安全出口；金山沟回风 立井担负三采区的回风任务，兼做三采区的第二个安全出口。 井田分二个水平开拓,一水平(+975m 水平)开采上组煤(2上、2下号煤),二 水平开采下组煤(9、10、11 。</p><p>7、坚定信心 务实进取强基固本 精细管理为企业转型跨越、又好又快发展提供强有力安全保障在集团公司2013年安全工作会议上的报告副总经理 张金耀（2013年元月9日）同志们：按照集团公司董事长李国彪同志安排，受总经理杨新华同志委托，我代表集团公司向大会作安全工作报告，回顾总结2012年安全工作，安排部署2013年安全工作。第一部分 2012年安全工作回顾2012年以来，集团公司以科学发展观为指导，牢固树立“以人为本、安全发展”和“安全第一、生产第二”的理念，以建设本质安全型企业为目标，坚持预防和杜绝较大及以上事故、杜绝和减少零敲。</p><p>8、集团公司总经理杨新华职代会行政工作报告突出三大主题 奋力转型跨越为全面实施十二五规划开好局起好步在集团公司四届三次职代会上的行政工作报告总经理 杨新华（2011年8月9日）各位代表：现在，我向大会作行政工作报告，请予审议。第一部分 上次职代会以来工作简要回顾上次职代会以来，集团公司坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕山西焦煤“双亿”跨越、“零百千亿”目标，突出安全基础、运营管理、企业发展、生产组织、队伍建设、民生工程六项重点，各项工作取得了较好成绩，圆满收官“十一五”，精彩开局“十二五”。一、 上次职代会以来。</p><p>9、坚定信心 务实进取强基固本 精细管理为企业转型跨越、又好又快发展提供强有力安全保障在集团公司2013年安全工作会议上的报告副总经理 张金耀（2013年元月9日）同志们：按照集团公司董事长李国彪同志安排，受总经理杨新华同志委托，我代表集团公司向大会作安全工作报告，回顾总结2012年安全工作，安排部署2013年安全工作。第一部分 2012年安全工作回顾2012年以来，集团公司以科学发展观为指导，牢固树立“以人为本、安全发展”和“安全第一、生产第二”的理念，以建设本质安全型企业为目标，坚持预防和杜绝较大及以上事故、杜绝和减少零敲。</p>