护士长的核心能力

护士长的核心能力Tag内容描述：<p>1、护士长的核心能力,一、核心竞争力的概念 二、护士长核心能力的特征 三、护士长核心能力的具体表现 四、如何提升护士长的核心能力,核心竞争力的概念,竞争力是指两个或两个以上竞争主体在追求一个或多个竞争对象的过程中所表现出来的力量。 竞争是一个过程，与此同时表现出来的竞争力是一种动态的力量。 核心竞争力又经常被称为核心能力。,普拉哈拉德等提出“树型”理论解释核心能力,4,是无形的能力和知识体系； 是建立在整个组织层面上的竞争能力； 是经过整合和提炼、能够在跨业务跨部门进行传递学习的核能； 是提供长期竞争优势、可供进。</p><p>2、护士长的核心能力,一、核心竞争力的概念 二、护士长核心能力的特征 三、护士长核心能力的具体表现 四、如何提升护士长的核心能力,核心竞争力的概念,竞争力是指两个或两个以上竞争主体在追求一个或多个竞争对象的过程中所表现出来的力量。 竞争是一个过程，与此同时表现出来的竞争力是一种动态的力量。 核心竞争力又经常被称为核心能力。,普拉哈拉德等提出“树型”理论解释核心能力,4,是无形的能力和知识体系； 是建立在整个组织层面上的竞争能力； 是经过整合和提炼、能够在跨业务跨部门进行传递学习的核能； 是提供长期竞争优势、可供进。</p><p>3、护士长的核心能力 一 核心竞争力的概念二 护士长核心能力的特征三 护士长核心能力的具体表现四 如何提升护士长的核心能力 核心竞争力的概念 竞争力是指两个或两个以上竞争主体在追求一个或多个竞争对象的过程中所表现出来的力量 竞争是一个过程 与此同时表现出来的竞争力是一种动态的力量 核心竞争力又经常被称为核心能力 普拉哈拉德等提出 树型 理论解释核心能力 4 是无形的能力和知识体系 是建立在整个组织层面。</p><p>4、1,护士长的核心能力,2,一、核心竞争力的概念 二、护士长核心能力的特征 三、护士长核心能力的具体表现 四、如何提升护士长的核心能力,3,核心竞争力的概念,竞争力是指两个或两个以上竞争主体在追求一个或多个竞争对象的过程中所表现出来的力量。 竞争是一个过程，与此同时表现出来的竞争力是一种动态的力量。 核心竞争力又经常被称为核心能力。,4,普拉哈拉德等提出“树型”理论解释核心能力,4,5,是无形。</p><p>5、护士长的核心能力,护士长的核心能力,护士长的核心能力,一、核心竞争力的概念 二、护士长核心能力的特征 三、护士长核心能力的具体表现 四、如何提升护士长的核心能力,护士长的核心能力,核心竞争力的概念,竞争力是指两个或两个以上竞争主体在追求一个或多个竞争对象的过程中所表现出来的力量。 竞争是一个过程，与此同时表现出来的竞争力是一种动态的力量。 核心竞争力又经常被称为核心能力。,护士长的核心能力。</p>