架构及工作职责

架构及工作职责Tag内容描述：<p>1、公司发展初期人员职能及配备公司组织结构图董事长：协助公司领导协调和推进日常工作并督促落实；负责经理办公会议和其它重要会议的组织及会议议定事项的督查督办；负责组织协调公司重要公务活动；负责值班、信访、公文、档案、机要、保密、接待等工作；负责协调处理群体性、突发性等影响企业稳定的事件；负责公司规章制度建设；负责公司法律事务、公共关系和对外联络工作；负责综合治理、武装工作。1名，薪酬：年薪50000财务部：负责制定公司财务和会计方面的规章制度和办法；负责拟订公司资产经营和财务目标并组织实施；负责编制财务预算。</p><p>2、惠州公司龙门项目工程部管理架构及职责一、项目工程部工作职责1、 行政上由项目公司领导，技术业务上接受地区工程部指导。负责本项目建设工程的生产管理，对本项目实施质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作；2、 编制项目招投标计划，负责办理相关立项报批手续和推荐参投单位；3、 参与施工、检测等各类承发包合同条款制定及谈判；4、 审查建筑工程施工组织设计；5、 编制项目监理规划、专业监理细则；6、 核查单位工程原材料、成品、半成品质量；7、 审查建设项目开工报告、竣工资料；8、 组织施工样板验收；。</p><p>3、惠州公司龙门项目工程部管理架构及职责一、项目工程部工作职责1、 行政上由项目公司领导，技术业务上接受地区工程部指导。负责本项目建设工程的生产管理，对本项目实施质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作；2、 编制项目招投标计划，负责办理相关立项报批手续和推荐参投单位；3、 参与施工、检测等各类承发包合同条款制定及谈判；4、 审查建筑工程施工组织设计；5、 编制项目监理规划、专业监理细则；6、 核查单位工程原材料、成品、半成品质量；7、 审查建设项目开工报告、竣工资料；8、 组织施工样板验收；。</p><p>4、近期的组织架构设想全国分销商全国市场经理产品专员销售代表副总经理本地市场经理本地分销商财务副总经理行政内勤储运 职位描述.副总经理：职位名称：副总经理 直接上级： 总经理直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 职位概要:建立、健全各项规章制度，推动公司管理的规范化、科学化和不断进步；管理队伍，完成公司的各项计划和目标。规划并推进市场营销战略与策略，实。</p>