家居生活广场

家居生活广场Tag内容描述：<p>1、安徽腾辉投资集团合肥有限公司腾辉红星美凯龙家居生活广场装饰装修施工组织设计编制： 审核： 批准： 合肥腾辉红星项目部2013年8月目 录目 录 2第一章 编制说明 4第一节 施工组织设计大纲编制依据 4第二节 拟使用的主要标准文件清单。</p><p>2、禧徕乐家居生活广场物业管理手册物业部管理章程目 录第一部分：物业部职责第二部分：物业部构架第三部分：电工部第四部分：安保部第五部分：维修部第六部分：保洁部第七部分：商场装修管理第八部分：各项工作表格第一部分 物业部职责一、物业部部门职责负责商场物业管理的实际操作；1、 细分现场管理工作（维护、清洁、安全、消防等），并计划和安排合适人选与人数跟进负责各项工作。2、 负责商场消防安全等方面之对外沟通工作。3、 按照国家相关政策，依据专业规范、规程对商场的采暖、空调、给排水、消防、照明、电梯、智能化等系统的配。</p><p>3、银红家居生活广场基坑支护工程 施工组织设计单位： 湖南湘荣建筑工程有限公司 编制人： 审核人： 日期： 二一三年十一月16日 银红家居生活广场基坑支护 施 工 组 织 设 计（方案） 1. 工程概况 1.1 概况 场地位于长沙市岳麓区，西邻岳华路，南邻岳麓大道。场地交通便利，地理位置优越。场地原始地貌单元属湘江冲积阶地，场地稍有起伏。本次基坑工程支护高度为4.0m11m，为临时性支护，地下室部分为2层，EFGA段基坑安全等级为一级，结构重要性系数为1.1，其余段基坑安全等级为二级，结构重要性系数为1.0，本次基坑支护工程设计使用年限2年。。</p><p>4、2019整理的各行业企管，经济，房产，策划，方案等工作范文，希望你用得上，不足之处请指正禧徕乐家居生活广场物业管理手册物业部管理章程目 录第一部分：物业部职责第二部分：物业部构架第三部分：电工部第四部分：安保部第五部分：维修部第六部分：保洁部第七部分：商场装修管理第八部分：各项工作表格第一部分 物业部职责一、物业部部门职责负责商场物业管理的实际操作；1、 细分现场管理工作（维护、清洁、安全、消防等），并计划和安排合适人选与人数跟进负责各项工作。2、 负责商场消防安全等方面之对外沟通工作。3、 按照国家相关政。</p><p>5、家居生活广场建设项目 可行性研究报告家居生活广场建设项目可行性研究报告建设单位：江苏X X科技有限公司二零一九年第6页可研报告主要用途：项目可行性研究报告是一种专业的立项用书面材料，具有专业性、特殊性的性质。需要根据企业的投资情况进行量身编制。用于新建项目立项、备案、申请土地、企业节能审查、对外招商合作、环评、安评等。 严格按照行业规范编制，达到立项要求。项目可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟。</p><p>6、家居生活广场建设项目 可行性研究报告家居生活广场项目可行性研究报告建设单位：上海X X实业有限公司编制日期：二零一九年 第6页目 录第一章 总 论11.1项目概要11.1.1项目名称11.1.2项目建设单位11.1.3项目建设性质11.1.4项目建设地点11.1.5项目负责人11.1.6项目投资规模11.1.7项目建设规模21.1.8项目资金来源31.1.9项目建设期限31.2项目承建单位介绍31.3编制依据31.4 编制原则41.5研究范围41.6主要经济技术指标51.7综合评价6第二章 项目背景及必要性分析82.1项目提出背景82.2本次项目发起缘由92.3项目建设必要性分析102.3.1加快高新技术。</p><p>7、庆丰家居生活广场运营管理体系(初 稿)第一章 日常工作管理制度第一节 商场营业时间及迎送宾管理办法一、 商场营业时间管理规定（一）商场营业时间为：周一至周五AM9：30PM17：30周六、周日AM9：30PM18：00备注：法定节假日商场营业时间顺延30分钟；店面人员需营业前30分钟入场（二）店面营业时间遵守以下规定1、 营业时间内商户不得擅自停止营业。停止营业一天对商户收取月租金百分之二十违约金，连续二天停止营业或一个月累计三天不营业，商户承担违约责任。2、 商户推迟营业、提前停止营业或在营业时间内擅自停止营业进行盘点等均视为违。</p>