建材市场招商

建材市场招商Tag内容描述：<p>1、华东建材城招商运营战略思路与方法在华东建材城运营管理存在问题及解决对策纲要中我们简要阐述了系统论的观点，按这个观点，我们就可以理清招商运营的战略思路，拿出一个相对详细的、完整的招商与运营方案。毋庸置疑，招商是华东建材城整个经营、管理体系中最重要、最核心的工作之一。招进的商品是否符合经营定位的需求，品类分布与商场的经营布局是否协调等等，对商场的经营发展都起着决定性作用。招商不仅仅是只招商品，还包括招品牌和经营品牌商品的客户。因此，招商应包括三个方面的内容：招品种。商品是商场的经营主体，既要符合业态。</p><p>2、建材市场招商工作应如何进行？对于一个建材市场而言，招商是整个经营、管理体系中最重要、最核心的工作之一。招进的商品是否符合经营定位的需求，品类分布与商场的经营布局是否协调等等，对商场的经营发展都起着决定性作用。一般认为，品牌招商就是招商品。但是招商过程中只针对商品本身进行招商就可能出现“招的不来，来的不好”等问题。那么招商到底是招什么呢？对于现代商业而言，招商不仅仅是只招商品，还包括招品牌和经营品牌商品的客户。因此，招商应包括三个方面的内容：招商品。商品是商场的经营主体，既要符合业态的需要，又要符。</p><p>3、18 -项目分析：德泽建材家居综合市场项目的启动，为湘乡市市区内整体市场提供了综合性、规模化、专业化、统一规范的市场营理标准，使建材商品经营集中分流管理，品质多样、商品集中、仓储保管、物流配送等服务的有利保障，形成了一体化经营格局的区域性建材商品物流终端，满足了整体市场的社会需求和顾客多样性的选择，为商家和顾客创造了更多的商业机会，完善的购买环境。本项目优劣势分析：S项目优势W项目劣势O项目机会T项目威胁目市场定位（一） 本项目市场定位：市中心区最大的建材综合批零市场 （二） 本项目目标定位：针对人群为：1。</p><p>4、螁芈薁蚁肀芈芀袇肆芇蒂蚀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇薁肃芃葿螆罿莂薁蕿袅莂芁螅螁莁莃薇腿莀薆螃肅荿蚈蚆羁莈莈袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肂蒆蚅蚂羈蒅莄袈袄肁蒇蚁螀肀虿羆膈肀莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄薀螄袃膄荿薇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚆袀罿膀莆蚃袅艿蒈衿螁芈薁蚁肀芈芀袇肆芇蒂蚀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇薁肃芃葿螆罿莂薁蕿袅莂芁螅螁莁莃薇腿莀薆螃肅荿蚈蚆羁莈莈袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肂蒆蚅蚂羈蒅莄袈袄肁蒇蚁螀肀虿羆膈肀莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄薀螄袃膄荿薇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚆袀罿膀。</p><p>5、招商制建材家居市场建设及管理技术规范前 言为规范招商制建材家居市场建设及管理，提高服务管理水平，促进其健康发展，特制定本标准。本标准由中华人民共和国商务部提出。本标准起草单位：中国建材工业经济研究会物流暨市场专委会、上海好饰家建材园艺超市有限公司、重庆铠恩国际家居名都、湖南万家丽家居建材广场、北京蓝景丽家大钟寺家居广场、北京环三环家居折扣店、北京保佳建材市场。本标准主要起草人：于景泉、洪用对、崔长年、胡剑萍、丁国樑、张永钻、黄志明、尹勃、侯慧贤、石占成。本标准由中华人民共和国商务部负责解释。。</p><p>6、华北城国际家居广场招商方案项目概况（1） 项目名称：华北城国际家居广场（2） 项目地点：天津武清区下朱庄华北城（3） 项目占地面积：项目数量单位规划总用地面积59139.2平方米建设用地面积（界内使用）55135.2平方米非建设用地面积（界外处理）4004平方米总建筑面积104971.78平方米地上总建筑面积97771.78平方米商业建筑面积97436.78平方米商铺建筑面积76284.95平方米集中商业建筑面积21151.83平方米物业配套设施建筑面积335平方米地下建筑面积7200平方米项目优势本项目位于京津冀城市核心位置的武清区，西邻京津高速公路二线，东接京津。</p><p>7、2019/5/11,1,招 商 培 训,陈 园,2019/5/11,2,百色开发投资集团招商部培训,第一部分 第二部分 第三部分,项目相关信息培训,沟通技巧培训,招商专业知识培训,2019/5/11,3,项目相关信息,项目经济背景 企业信息 项目信息,4,招商专业知识培训,2019/5/11,5,招商专业知识,2019/5/11,6,一、招商流程,1.招商标准流程 2.招商标准流程的阐述。</p>